¿Qué es coaching: apoya el logro de objetivos y entregas de valor?
Coaching: Apoya el logro de objetivos y entregas de valor, es la aplicación de técnicas y/o herramientas orientadas a mejorar la calidad y efectividad del trabajo realizado por la persona para incrementar el valor en el logro de los objetivos del equipo.
El elemento que hace parte de coaching: apoya el logro de objetivos y entregas de valor es el siguiente: logro de objetivos y entrega de valor. El cual se implementa en la sección ejemplo del presente artÃculo.
Beneficios que ofrece coaching: apoya el logro de objetivos y entregas de valor.
- ✔ Desarrollo de individuos con pensamiento holÃstico.
✔ Desarrollo de individuos que direccionan su esfuerzo y rol en alcanzar los objetivos estratégicos de la organización.
✔ Desarrollo de individuos que buscan la mejora continua a partir de la identificación de desperdicios y generación de acciones para optimizar los procesos o mejorar la calidad y experiencia de los productos o servicios.
Buenas prácticas para la implementación.
- ✔ Guiar al individuo para que desarrolle la habilidad y competencia de ver todo el panorama y mejorar su productividad.
✔ Guiar al individuo para que mantenga un equilibrio entre productividad y vida personal.
✔ Guiar al individuo para que desarrolle la habilidad y competencia de identificar desperdicios en los procesos y productos para su escalamiento o gestión.
✔ Las plantilla de apoyo para realizar coaching: apoya el logro de objetivos y entregas de valor, la puedes obtener en la sección ejemplo en formato PDF o en la sección descargar plantilla del presente artÃculo.
Este cuadro expone otros artefactos que pueden complementar o reemplazar, según el escenario, el uso de coaching: apoya el logro de objetivos y entregas de valor.
| Alternativa | Acción clave | |
|---|---|---|
| 1. El coaching de carrera. | Desarrollar al individuo para que identifique y construya su plan de crecimiento profesional. | |
| 2. El coaching de equipo. | Formación del equipo para que orienten sus acciones en alcanzar los objetivos comunes. | |
| 3. El coaching sistémico. | Desarrollar al individuo para que adquiera conciencia de sus acciones y su impacto en el entorno. | |
| 4. Coaching: Apoya el logro de objetivos y entregas de valor. | Ver el contenido de la presente guÃa. | |
| 5. Coaching: Facilita la adopción de prácticas ágiles. | Formación del equipo para implementar las prácticas agiles. | |
| 6. Coaching: Impulsa la mejora continua. | Formación del equipo para fortalecer las habilidades y competencias. | |
| 7. Coaching: Fomenta la colaboración y el trabajo en equipo. | Formación del equipo para interiorizar la empatÃa. | |
| 8. Coaching: Impulsa la transformación cultural. | Formación del equipo y la organización para adoptar un cambio. | |
¿Quiénes son responsables?
El responsable de coaching: apoya el logro de objetivos y entregas de valor es el agile coach, quien hace parte de la oficina de entrega de valor.
Ejemplo.
Este ejemplo es una plantilla resultado del análisis, diseño e implementación de este portal, respaldado por el estudio de guÃas y buenas prácticas en transformación digital.
Caso práctico: El producto que se esta implementando no satisface las necesidades de los usuarios.
| Elemento | Descripción |
|---|---|
| Logro de objetivos y entrega de valor | Busca fortalecer el análisis holÃstico, la eliminación de desperdicios y los atributos de valor. |
El ejemplo incluye, una plantilla editable al final del presente artÃculo para aplicar coaching: apoya el logro de objetivos y entregas de valor.
Herramientas de apoyo para desarrollar el ejemplo.
Este cuadro relaciona las herramientas y el momento donde se activaron para desarrollar el ejemplo enunciado en el tema anterior.
| Herramienta | Activación |
|---|---|
| La visión, misión y valores de la organización. | En la etapa donde se sincroniza los valores misionales de la organización con las competencias requeridas en los colaboradores para generar valor. |
| La definición de objetivos SMART. | En la etapa donde se define el objetivo del coaching para generar valor en las entregas. |
Pregunta tipo examen.
Pregunta: La definición que mejor se ajusta para coaching: apoya el logro de objetivos y entregas de valor. ¿Debe ser?
A) Es un documento liviano que se compone de dos partes:
1) Descripción: Enunciado corto donde el usuario expresa su deseo o necesidad.
2) Criterios de aceptación: Especificación detallada de las condiciones que se deben cumplir para satisfacer la necesidad o deseo enunciado en la descripción de la historia de usuario.
B) Es un grupo de colaboradores que tienen como objetivo volver tangible el producto o servicio expuesto por los equipos que hacen parte de la topologÃa de descubrimiento para aprovechar una oportunidad.
C) Es una entidad dentro de una organización que se enfoca en asegurar que los proyectos y programas no solo se completen a tiempo y dentro del presupuesto, sino que también generen el valor esperado para el negocio.
D) Es la aplicación de técnicas y/o herramientas orientadas a mejorar la calidad y efectividad del trabajo realizado por la persona para incrementar el valor en el logro de los objetivos del equipo.
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