¿Qué es coaching: apoya el logro de objetivos y entregas de valor?
Coaching: Apoya el logro de objetivos y entregas de valor, es la aplicación de técnicas y/o herramientas orientadas a mejorar la calidad y efectividad del trabajo realizado por la persona para incrementar el valor en el logro de los objetivos del equipo.
El elemento que hace parte de coaching: apoya el logro de objetivos y entregas de valor es el siguiente: logro de objetivos y entrega de valor. El cual se implementa en la sección ejemplo del presente artículo.
Beneficios que ofrece coaching: apoya el logro de objetivos y entregas de valor.
- ✔ Desarrollo de individuos con pensamiento holístico.
✔ Desarrollo de individuos que direccionan su esfuerzo y rol en alcanzar los objetivos estratégicos de la organización.
✔ Desarrollo de individuos que buscan la mejora continua a partir de la identificación de desperdicios y generación de acciones para optimizar los procesos o mejorar la calidad y experiencia de los productos o servicios.
Buenas prácticas para la implementación.
- ✔ Guiar al individuo para que desarrolle la habilidad y competencia de ver todo el panorama y mejorar su productividad.
✔ Guiar al individuo para que mantenga un equilibrio entre productividad y vida personal.
✔ Guiar al individuo para que desarrolle la habilidad y competencia de identificar desperdicios en los procesos y productos para su escalamiento o gestión.
✔ Las plantilla de apoyo para realizar coaching: apoya el logro de objetivos y entregas de valor, la puedes obtener en la sección ejemplo en formato PDF o en la sección descargar plantilla del presente artículo.
Este cuadro expone otros artefactos que pueden complementar o reemplazar, según el escenario, el uso de coaching: apoya el logro de objetivos y entregas de valor.
| Alternativa | Acción clave | |
|---|---|---|
| 1. El coaching de carrera. | Desarrollar al individuo para que identifique y construya su plan de crecimiento profesional. | |
| 2. El coaching de equipo. | Formación del equipo para que orienten sus acciones en alcanzar los objetivos comunes. | |
| 3. El coaching sistémico. | Desarrollar al individuo para que adquiera conciencia de sus acciones y su impacto en el entorno. | |
| 4. Coaching: Apoya el logro de objetivos y entregas de valor. | Ver el contenido de la presente guía. | |
| 5. Coaching: Facilita la adopción de prácticas ágiles. | Formación del equipo para implementar las prácticas agiles. | |
| 6. Coaching: Impulsa la mejora continua. | Formación del equipo para fortalecer las habilidades y competencias. | |
| 7. Coaching: Fomenta la colaboración y el trabajo en equipo. | Formación del equipo para interiorizar la empatía. | |
| 8. Coaching: Impulsa la transformación cultural. | Formación del equipo y la organización para adoptar un cambio. | |
¿Quiénes son responsables?
El responsable de coaching: apoya el logro de objetivos y entregas de valor es el agile coach, quien hace parte de la oficina de entrega de valor.
Ejemplo.
Este ejemplo es una plantilla que se construyo durante el proceso de preparación para presentar los exámenes y obtener las certificaciones CAMP, PMP y PMI-ACP del PMI. Adicionalmente las certificaciones SMAC, STMAC y SPOAC del Scrum Institute.
Caso práctico: El producto que se esta implementando no satisface las necesidades de los usuarios.
| Elemento | Descripción |
|---|---|
| Logro de objetivos y entrega de valor | Busca fortalecer el análisis holístico, la eliminación de desperdicios y los atributos de valor. |
El ejemplo incluye, una plantilla editable al final del presente artículo para aplicar coaching: apoya el logro de objetivos y entregas de valor.
Herramientas de apoyo para desarrollar el ejemplo.
Este cuadro relaciona las herramientas y el momento donde se activaron para desarrollar el ejemplo enunciado en el tema anterior.
| Herramienta | Activación |
|---|---|
| La visión, misión y valores de la organización. | En la etapa donde se sincroniza los valores misionales de la organización con las competencias requeridas en los colaboradores para generar valor. |
| La definición de objetivos SMART. | En la etapa donde se define el objetivo del coaching para generar valor en las entregas. |
Pregunta tipo examen.
Pregunta: La definición que mejor se ajusta para coaching: apoya el logro de objetivos y entregas de valor. ¿Debe ser?
A) Es un evento en donde el equipo de trabajo se reúnen para revisar los resultados obtenidos a la fecha del proyecto.
B) Es la aplicación de técnicas y/o herramientas orientadas al crecimiento y evolución de la persona y el equipo en sus habilidades y competencias.
C) Es la agrupación de características del producto que generan un entregable de valor, el cual debe estar sincronizado con los objetivos del proyecto y a su vez, con los objetivos estratégicos de la organización.
D) Es la aplicación de técnicas y/o herramientas orientadas a mejorar la calidad y efectividad del trabajo realizado por la persona para incrementar el valor en el logro de los objetivos del equipo.
Descargar plantilla.
Si deseas activar la descarga de la plantilla editable.
Los pasos que debes seguir son los siguientes:
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Sobre el autor.
Juan David López Pava: profesional en administración de empresas y desarrollo de software con certificaciones del PMI y Scrum Institute, apasionado por la transformación digital y la dirección de proyectos de tecnología.