Guía rápida: ¿Cómo aplicar coaching: impulsa la mejora continua?. Definiciones + ejemplo práctico.
Tema 1: ¿Qué es?
Coaching: Impulsa la mejora continua, es la aplicación de técnicas y/o herramientas orientadas al crecimiento y evolución de la persona y el equipo en sus habilidades y competencias.
El elemento que hace parte de coaching: impulsa la mejora continua es el siguiente: impulsar la mejora continua. El cual se explica en el ejemplo. Una vez diligenciado cada elemento estaremos generando los siguientes beneficios:
* Incrementa la velocidad del equipo,
* Desarrollo del equipo para identificar y eliminar desperdicios de forma recurrente.
* Desarrollo del equipo con pensamiento lean, six sigma y kaizen.
Las buenas prácticas para materializar los beneficios enunciados, son las siguientes:
* Identificar las oportunidades de mejora que presenta cada integrante del equipo.
* Identificar las oportunidades de mejora a nivel de equipo.
* Identificar la compatibilidad de las oportunidades de mejora de cada integrante del equipo con las oportunidades de mejora a nivel de equipo.
* Desarrollar un plan para materializar las oportunidades de mejora compatibles entre el equipo y sus integrantes.
* Las condiciones para aplicar correctamente las buenas prácticas enunciadas, se explican en pre-condiciones y post-condiciones.
* Las plantilla de apoyo para realizar coaching: impulsa la mejora continua, la puedes obtener en descargar plantilla.
Tema 2: Pre-Condiciones y Post-Condiciones para aplicar coaching: impulsa la mejora continua.
Este cuadro expone los pasos previos y posteriores que se deben ejecutar para aplicar correctamente las buenas prácticas enunciados en el tema: ¿Qué es?.
| Paso | Acción clave | Condición |
|---|---|---|
| 1. El coaching de carrera. | Pre. | |
| 2. El coaching de equipo. | Pre. | |
| 3. El coaching sistémico. | Pre. | |
| 4. Coaching: Apoya el logro de objetivos y entregas de valor. | Pre. | |
| 5. Coaching: Facilita la adopción de prácticas ágiles. | Pre. | |
| 6. Coaching: Impulsa la mejora continua. | Ver el contenido de la presente guía. | |
| 7. Coaching: Fomenta la colaboración y el trabajo en equipo. | Post. | |
| 8. Coaching: Impulsa la transformación cultural. | Post. | |
↩ Tema 3: Ejemplo.
Este ejemplo es una plantilla que se construyo durante el proceso de preparación para presentar los exámenes y obtener las certificaciones CAMP, PMP y PMI-ACP del PMI. Adicionalmente las certificaciones SMAC, STMAC y SPOAC del Scrum Institute.
Caso práctico: La velocidad del equipo es de 5 historias de usuario de complejidad alta por sprint de dos semanas y se desea llegar a 7 historias de usuario con complejidad alta por sprint.
| Elemento | Descripción | Ejemplo |
|---|---|---|
| Impulsar la mejora continua | Busca generar una cadencia de crecimiento en el individuo y el equipo. | Emoción del individuo o equipo probable: Presión y estrés.
Acción del individuo o equipo que debe desarrollar: Realizar una retrospectiva para evaluar el proceso e identificar y eliminar desperdicios. Generalmente donde se aplica: En la optimización de procesos y desarrollo de habilidades, competencias del individuo. |
El ejemplo incluye, una plantilla al final del presente artículo para aplicar coaching: impulsa la mejora continua.
Tema 4: Herramientas de apoyo para desarrollar el ejemplo.
Este cuadro relaciona las herramientas y el momento donde se activaron para desarrollar el ejemplo enunciado en el tema anterior.
| Herramienta | Activación |
|---|---|
| La retrospectiva scrum proyecto. | En la etapa donde se valora el trabajo y los resultados del proyecto a nivel técnico, operativo y sus interesados. |
| La retrospectiva scrum sprint. | En la etapa donde se valora las buenas prácticas, las oportunidades de mejora y los riesgos identificados durante la ejecución de un sprint. |
↩ Tema 5: Descargar plantilla.
Si deseas activar la descarga de la plantilla.
Los pasos que debes seguir son los siguientes:
1) Comparte el artículo en: Facebook, LinkedIn o Red X.
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3) El artículo cargará nuevamente y mostrará el enlace: Descargar plantilla.
4) En caso de no aparecer el enlace presiona: Ctrl + F5 y haz clic en el enlace enunciado en el punto 3.
Tema 6: Sobre el autor.
Juan David López Pava: Profesional en administración de empresas y desarrollo de software con certificaciones del PMI y Scrum Institute, apasionado por la transformación digital y la dirección de proyectos de tecnología.