Guía rápida: ¿Cómo aplicar el dominio de desempeño del enfoque de desarrollo y ciclo de vida?. Definiciones + ejemplo práctico.
Tema 1: ¿Qué es?
El dominio de desempeño del enfoque de desarrollo y ciclo de vida, es el conjunto de actividades para definir el enfoque de desarrollo (predictivo, híbrido y adaptativo) y el ciclo de vida (inicio, planificación, ejecución, supervisión o control y cierre) del proyecto. Una vez diligenciado cada elemento estaremos generando los siguientes beneficios:
* Tener un enfoque de desarrollo ajustado a los factores ambientales del proyecto.
* Tener un ciclo de vida del proyecto sincronizado correctamente con el enfoque de desarrollo en cada una de sus etapas para atender con suficiencia los cambios del entorno.
Las buenas prácticas para materializar los beneficios enunciados, son las siguientes:
* Aplicar el principio de entrega de valor: Sincronizar el enfoque de desarrollo y el ciclo de vida del proyecto en materializar resultados de valor.
* Aplicar el principio de pensamiento holístico: considerar todos los sistemas que interactúan con el enfoque de desarrollo y ciclo de vida del proyecto.
* Aplicar el principio de adaptabilidad: generar flexibilidad y capacidad de adaptación al ciclo de vida del proyecto.
* Las condiciones para aplicar correctamente las buenas prácticas enunciadas, se explican en pre-condiciones y post-condiciones.
Tema 2: Pre-Condiciones y Post-Condiciones para aplicar el dominio de desempeño del enfoque de desarrollo y ciclo de vida.
Este cuadro expone los pasos previos y posteriores que se deben ejecutar para aplicar correctamente las buenas prácticas enunciados en el tema: ¿Qué es?.
| Paso | Acción clave | Condición |
|---|---|---|
| 1. El dominio de desempeño de la planificación. | Gestión de la integración del proyecto. | Pre. |
| 2. El dominio de desempeño del enfoque de desarrollo y ciclo de vida. | Ver el contenido de la presente guía. | |
| 3. El dominio de desempeño del trabajo del proyecto. | Gestión del alcance, cronograma, costos, recursos y adquisiciones. | Post. |
| 4. El dominio de desempeño de la medición. | Gestión del alcance, cronograma, costos, calidad y adquisiciones. | Post. |
| 5. El dominio de desempeño de la entrega. | Gestión del alcance, calidad y costos. | Post. |
| 6. El dominio de desempeño del equipo. | Gestión de los recursos y las adquisiciones. | Post. |
| 7. El dominio de desempeño de la incertidumbre. | Gestión de los riesgos, interesados y comunicación. | Post. |
| 8. El dominio de desempeño de los interesados. | Gestión de los interesados y las comunicaciones. | Post. |
Tema 3: ¿Quiénes son responsables?
El responsable del dominio de desempeño del enfoque de desarrollo y ciclo de vida es el gerente de proyectos, quien debe asegurar la ejecución correcta del trabajo y tener reuniones de seguimiento y control con el director de proyectos.
↩ Tema 4: Ejemplo.
Este ejemplo es un diagrama que se construyo durante el proceso de preparación para presentar los exámenes y obtener las certificaciones CAMP, PMP y PMI-ACP del PMI. Adicionalmente las certificaciones SMAC, STMAC y SPOAC del Scrum Institute.
Tema 5: Sobre el autor.
Juan David López Pava: Profesional en administración de empresas y desarrollo de software con certificaciones del PMI y Scrum Institute, apasionado por la transformación digital y la dirección de proyectos de tecnología.