¿Qué es el pmbok 7.0?
El PMBOK 7.0, es el conjunto de principios y dominios de desempeño que guían el comportamiento y toma de decisiones para gestionar proyectos predictivos, híbridos y adaptativos, logrando generar entregas efectivas.
Beneficios que ofrece el pmbok 7.0.
- ✔ Administración: Mantenimiento de la diligencia, respeto y cuidado del proyecto, actuando con honestidad e integridad.
✔ Equipo: Aseguramiento del entorno colaborativo, fomentando el trabajo en equipo y respeto.
✔ Interesados: Aseguramiento del involucramiento eficaz de los interesados para comprender sus necesidades y expectativas.
✔ Valor: Focalización del valor, alineando los entregables con los beneficios estratégicos esperados.
✔ Pensamiento Holístico: Reconocimiento, evaluación y respuesta a las interacciones del sistema.
✔ Liderazgo: Demostración de comportamientos de liderazgo, motivando y guiando al equipo.
✔ Tailoring: Adaptación del enfoque de desarrollo y gestión según el contexto del proyecto.
✔ Calidad: Incorporación de la calidad en los procesos y los entregables.
✔ Complejidad: Navegación en la complejidad utilizando herramientas y técnicas de gestión.
✔ Riesgo: Optimización de las respuestas a los riesgos, tanto oportunidades como amenazas.
✔ Adaptabilidad y Resiliencia: Adaptabilidad y la resiliencia para enfrentar cambios imprevistos.
✔ Cambio: Facilita el cambio para lograr el estado futuro previsto.
Buenas prácticas para la implementación.
- ✔ Conocer y entender los conceptos de la guía PMBOK 6.0.
✔ Conocer y entender los conceptos de la guía PMI-Agile.
✔ Articular el enfoque de desarrollo seleccionado con los grupos de procesos y áreas de conocimiento del PMBOK 6.0.
✔ Articular el enfoque de desarrollo seleccionado con las prácticas ágiles.
✔ Asegurar entregas efectivas y recurrentes durante la ejecución del proyecto.
Alternativas de aplicación.
Este cuadro expone otros artefactos que pueden complementar o reemplazar, según el escenario, el uso del pmbok 7.0.
| Alternativa | Acción clave | |
|---|---|---|
| 1. El PMBOK 6.0. | Gestionar grupos de procesos y áreas de conocimiento para concluir proyectos de inicio a fin de manera exitosa. | |
| 2. El PMBOK 7.0. | Ver el contenido de la presente guía. | |
| 3. El PMBOK 8.0. | Articula los dominios de desempeño con los grupos de procesos para asegurar la generación de valor en la organización que patrocina el proyecto. | |
| 4. Dirección de proyectos IA. | Gestionar las etapas del ciclo de vida de desarrollo IA dentro de un proyecto para generar resultados de valor enmarcados dentro de algún patrón de IA. | |
| 5. El prince2. | Convertir proyectos que presentan una alta variabilidad en proyectos de variabilidad controlada. | |
¿Quiénes son responsables?
El responsable de el pmbok 7.0 es la oficina de administración de proyectos, entidad de la organización conformada principalmente por los siguientes roles: el director de proyectos, el líder de la pmo, el gerente de proyectos, el analista de la pmo, el analista de procesos y calidad, el gerente de compras, el equipo del proyecto, el líder del equipo, el patrocinador.
Ejemplo.
Este ejemplo es un diagrama resultado del análisis, diseño e implementación de este portal, respaldado por el estudio de guías y buenas prácticas en transformación digital.
Imagen interactiva: La dirección de proyectos.
Imagen interactiva: El PMBOK 7.0.
Pregunta tipo examen.
Pregunta: La definición que mejor se ajusta para el pmbok 7.0. ¿Debe ser?
A) Es el conjunto de grupos de procesos, áreas de conocimiento, procesos, técnicas y herramientas para adaptarlas y aplicadas a la medida en la gestión de proyectos predictivos, híbridos y adaptativos, garantizando el acompañamiento y conclusión exitosa de un proyecto.
B) Es el conjunto de procesos y grupos de procesos detallados en el PMBOK 6.0, organizados en el PMBOK 8.0 para focalizar el esfuerzo, en la entrega de valor, la sostenibilidad y el uso de la inteligencia artificial en la gestión proyectos predictivos, híbridos y adaptativos, logrando generar resultados de valor para la organización que patrocina el proyecto.
C) Es un conjunto de etapas orientadas a definir las necesidades del negocio, la preparación de datos, el desarrollo, la prueba y la puesta en marcha de soluciones de IA.
D) Es el conjunto de principios y dominios de desempeño que guían el comportamiento y toma de decisiones para gestionar proyectos predictivos, híbridos y adaptativos, logrando generar entregas efectivas.
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