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Guía rápida: ¿Cómo aplicar el dominio de desempeño de la medición?. Definiciones + ejemplo práctico.

Tema 1: ¿Qué es?

El dominio de desempeño de la medición, es el conjunto de actividades que evalúan el desempeño del proyecto y corrige variaciones para mantener en sintonía lo planeado con lo ejecutado. Una vez diligenciado cada elemento estaremos generando los siguientes beneficios:

✔ Tener información confiable para tomar decisiones.

✔ Generar acciones para mantener la ejecución del proyecto dentro de lo planeado.

Las buenas prácticas para materializar los beneficios enunciados, son las siguientes:

✔ Aplicar el principio de calidad: garantizar el cumplimiento de los estándares y requisitos de calidad definidos para el proyecto.

✔ Aplicar el principio de permitir el cambio: adaptación del trabajo del proyecto a las circunstancias.

✔ Las condiciones para aplicar correctamente las buenas prácticas enunciadas, se explican en pre-condiciones y post-condiciones.



Tema 2: Pre-Condiciones y Post-Condiciones para aplicar el dominio de desempeño de la medición.

Este cuadro expone los pasos previos y posteriores que se deben ejecutar para aplicar correctamente las buenas prácticas enunciados en el tema: ¿Qué es?.

PasoAcción claveCondición
1. El dominio de desempeño de la planificación.Gestión de la integración del proyecto.Pre.
2. El dominio de desempeño del enfoque de desarrollo y ciclo de vida.Gestión de la integración y la calidad.Pre.
3. El dominio de desempeño del trabajo del proyecto.Gestión del alcance, cronograma, costos, recursos y adquisiciones.Pre.
4. El dominio de desempeño de la medición.Ver el contenido de la presente guía.N/A.
5. El dominio de desempeño de la entrega.Gestión del alcance, calidad y costos.Post.
6. El dominio de desempeño del equipo.Gestión de los recursos y las adquisiciones.Post.
7. El dominio de desempeño de la incertidumbre.Gestión de los riesgos, interesados y comunicación.Post.
8. El dominio de desempeño de los interesados.Gestión de los interesados y las comunicaciones.Post.

Tema 3: ¿Quiénes son responsables?

El responsable del dominio de desempeño de la medición es el gerente de proyectos, quien hace parte de la oficina de administración de proyectos.

↩ Tema 4: Ejemplo.

Este ejemplo es un diagrama que se construyo durante el proceso de preparación para presentar los exámenes y obtener las certificaciones CAMP, PMP y PMI-ACP del PMI. Adicionalmente las certificaciones SMAC, STMAC y SPOAC del Scrum Institute.


diagrama que muestra como se categorizan los elementos para el dominio de desempeño de la medición

Tema 5: Pregunta tipo examen.

Pregunta: La definición que mejor se ajusta para el dominio de desempeño de la medición. ¿Debe ser?

A) Es el conjunto de actividades que evalúan el desempeño del proyecto y corrige variaciones para mantener en sintonía lo planeado con lo ejecutado.

B) Es una matriz donde se evalúa los cambios solicitados para un evento según un conjunto de criterios predefinidos.

C) Es una ayuda para identificar el rango aproximado de duración de una actividad por medio de la formula de distribución triangular: tE = (tO + tM + tP) / 3.

D) Es un método para obtener una realimentación rápida en relación con los requisitos, mientras proporciona un modelo del producto esperado antes de construirlo en realidad.



Tema 6: Sobre el autor.

Juan David López Pava: profesional en administración de empresas y desarrollo de software con certificaciones del PMI y Scrum Institute, apasionado por la transformación digital y la dirección de proyectos de tecnología.