Alcance de los simuladores.
Esta lista de simuladores con versión gratuita para la gestión de la integración del proyecto CAPM®, PMP® , contiene preguntas teóricas y situaciones reales, que van a permitir aplicar el siguiente concepto: es un área de conocimiento que tiene como objetivo gestionar los procesos y sus actividades dentro de la dirección del proyecto y dentro de los grupos de procesos.
Contenido de los simuladores.
Los temas que cubre la lista de simuladores de preguntas para la gestión de la integración del proyecto CAPM®, PMP® , son los siguientes:
| Tema | Descripción | Nro. Preguntas teóricas | Nro. Preguntas prácticas | Ficha técnica |
|---|---|---|---|---|
| El desarrollo del acta de constitución del proyecto | Es un proceso que permite formalizar la existencia del proyecto y al director de proyecto se le otorga la autoridad para asignar los recursos de la organización a las actividades del proyecto. | 35 | 6 | Iniciar simulador |
| El desarrollo del plan de dirección de proyectos | Es un proceso que permite obtener un documento que define la base para todo el trabajo del proyecto y el modo en que se realizará el trabajo. | 30 | 5 | Iniciar simulador |
| La dirección y gestión del trabajo del proyecto | Es un proceso que permite gestionar el trabajo definido en el plan de la dirección de proyectos. | 80 | 22 | Iniciar simulador |
| La gestión del conocimiento del proyecto | Es un proceso que permite crear nuevo conocimiento a partir del conocimiento existente. | 71 | 16 | Iniciar simulador |
| El control del trabajo del proyecto | Es un proceso que permite conocer el estado actual del proyecto y sus pronósticos de cronograma y costo. | 85 | 21 | Iniciar simulador |
| La ejecución del control integrado de cambios | Es un proceso que permite gestionar los cambios que se presentan en el proyecto y documentarlos. | 68 | 18 | Iniciar simulador |
| El cierre del proyecto o fase | Es un proceso que permite dar cierre formal a las actividades de la fase o proyecto y liberar los recursos para emprender nuevos esfuerzos. | 85 | 25 | Iniciar simulador |
| Iniciar simulador: La gestión de la integración del proyecto |
Sobre el autor.
Juan David López Pava: profesional en administración de empresas y desarrollo de software con certificaciones del PMI y Scrum Institute, apasionado por la transformación digital y la dirección de proyectos de tecnología.