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Simulador la gestión de la integración del proyecto CAPM® PMP® . Introducción.

Este simulador gratuito para la gestión de la integración del proyecto CAPM® PMP® , contiene preguntas teóricas y situaciones reales, que van a permitir aplicar el siguiente concepto: es un área de conocimiento que tiene como objetivo gestionar los procesos y sus actividades dentro de la dirección del proyecto y dentro de los grupos de procesos.




Los temas que cubre el simulador la gestión de la integración del proyecto CAPM® PMP® , son los siguientes:

TemaDescripciónNro. Preguntas teóricasNro. Preguntas prácticasFicha técnica
El desarrollo del acta de constitución del proyectoEs un proceso que permite formalizar la existencia del proyecto y al director de proyecto se le otorga la autoridad para asignar los recursos de la organización a las actividades del proyecto.356Iniciar simulador
El desarrollo del plan de dirección de proyectosEs un proceso que permite obtener un documento que define la base para todo el trabajo del proyecto y el modo en que se realizará el trabajo.305Iniciar simulador
La dirección y gestión del trabajo del proyectoEs un proceso que permite gestionar el trabajo definido en el plan de la dirección de proyectos.8020Iniciar simulador
La gestión del conocimiento del proyectoEs un proceso que permite crear nuevo conocimiento a partir del conocimiento existente.7116Iniciar simulador
El control del trabajo del proyectoEs un proceso que permite conocer el estado actual del proyecto y sus pronósticos de cronograma y costo.8520Iniciar simulador
La ejecución del control integrado de cambiosEs un proceso que permite gestionar los cambios que se presentan en el proyecto y documentarlos.6716Iniciar simulador
El cierre del proyecto o faseEs un proceso que permite dar cierre formal a las actividades de la fase o proyecto y liberar los recursos para emprender nuevos esfuerzos.8523Iniciar simulador
Iniciar simulador: La gestión de la integración del proyecto

Sobre el autor.

Juan David López Pava: profesional en administración de empresas y desarrollo de software con certificaciones del PMI y Scrum Institute, apasionado por la transformación digital y la dirección de proyectos de tecnología.