Lista simuladores de preguntas para CAPM®, PMP® para el pmbok. Introducción.

Esta lista de simuladores con versión gratuita para CAPM®, PMP®, contiene preguntas teóricas y situaciones reales, tomando como referencia el pmbok, que van a permitir prepararte para presentar los siguientes exámenes de certificación:

CertificaciónDescripciónGuía
Certified Associate in Project Management (CAPM®)Es una certificación que valida tu comprensión de los fundamentos, terminología y procesos de la gestión de proyectos.✔ PMBOK 6.0
✔ PMBOK 7.0
✔ PMBOK 8.0
Project Management Professional (PMP®)Es una certificación que valida la experiencia y competencia en la gestión de proyectos, incluyendo liderazgo, ejecución, control, y el uso de metodologías tradicionales, ágiles e híbridas.✔ PMBOK 6.0
✔ PMBOK 7.0
✔ PMBOK 8.0


La lista de simuladores con versión gratuita para CAPM®, PMP®, le permite prepararse o reforzar el conocimiento, aquellos profesionales que ejercen los siguientes roles:

RolDescripciónSalario promedio LATAM
El Director de ProyectosEs un profesional experto en gestionar portafolios, programas y proyectos de inicio a fin de manera exitosa, alineando la oficina de proyectos con los objetivos estratégicos de la organización.2,433 USD
El Líder de la PMOEs un profesional experto en alinear los objetivos estratégicos de la organización con los portafolios, programas y proyectos para optimizar la gestión de los recursos e incrementar la eficiencia del trabajo.1,933 USD
El Gerente de ProyectosEs un profesional experto en gestionar proyectos con enfoque predictivo, híbrido y adaptativo de inicio a fin de manera exitosa, asegurando que los objetivos del proyecto se mantengan alineados con los objetivos del programa de la organización.1,708 USD
El Analista de la PMOEs un profesional experto en gestionar proyectos, analizar y recopilar datos para generar informes de desempeño, identificar tendencias, variaciones a partir del uso de métricas para proponer oportunidades de mejora en los procesos y herramientas.1,792 USD
El Analista de Procesos y CalidadEs un profesional experto en asegurar la calidad de los productos y servicios a través del análisis, diseño e implementación y optimización de los procesos a nivel organizacional y proyectos. 1,367 USD
El Gerente de ComprasEs un profesional experto en coordinar las actividades de compra de la empresa y asegurar la disponibilidad de los bienes y servicios en el momento y lugar adecuado para que la operación pueda realizar el trabajo con todos los recursos a su disposición.1,708 USD
El Equipo del ProyectoEs un conjunto multidisciplinario de profesionales expertos en producir entregables, transferir conocimiento, eliminar impedimentos y gestionar riesgos para asegurar que los productos y servicios sean entregados en los tiempos acordados.6,500 USD
El Líder del EquipoEs un profesional experto en desarrollar y gestionar a los miembros del equipo para alcanzar los objetivos del proyecto.1,542 USD


Los temas que cubre la lista de simuladores de preguntas para CAPM®, PMP®, son los siguientes:

TemaDescripciónNro. Preguntas teóricasNro. Preguntas situacionalesFicha técnica
La gestión de la integración del proyectoEs un área de conocimiento que tiene como objetivo gestionar los procesos y sus actividades dentro de la dirección del proyecto y dentro de los grupos de procesos.19436Ver ficha
La gestión del alcance del proyectoEs un área de conocimiento que tiene como objetivo garantizar que se incluya todo el trabajo requerido para completar el proyecto con éxito. 13128Ver ficha
La gestión del cronograma del proyectoEs un área de conocimiento que tiene como objetivo la administración del trabajo para finalizar el proyecto a tiempo.14824Ver ficha
La gestión de los costosEs un área de conocimiento que tiene como objetivo controlar los costos del presupuesto aprobado y obtener financiamiento cuando sea requerido.11719Ver ficha
La gestión de la calidad del proyectoEs un área de conocimiento que tiene como objetivo la incorporación de una política de calidad que abarca los requisitos de calidad del proyecto y el producto para satisfacer los objetivos de los interesados e implementar mejora continua a los procesos.13429Ver ficha
La gestión de los recursos del proyectoEs un área de conocimiento que tiene como objetivo garantizar la disponibilidad de los recursos adecuados en el momento y lugar que los requiera el proyecto. 14127Ver ficha
La gestión de las comunicaciones del proyectoEs un área de conocimiento que tiene como objetivo garantizar que las necesidades de información y su intercambio sea de forma adecuada y oportuna.7211Ver ficha
La gestión de los riesgos del proyectoEs un área de conocimiento que tiene como objetivo aumentar la probabilidad y el impacto de los riesgos positivos y reducir la probabilidad y el impacto de los riesgos negativos.19341Ver ficha
La gestión de las adquisiciones del proyectoEs un área de conocimiento que tiene como objetivo gestionar las compras del proyecto y desarrollar acuerdos con los proveedores. 12527Ver ficha
La gestión de los interesados del proyectoEs un área de conocimiento que tiene como objetivo conocer los interesados, sus expectativas y diseñar estrategias para involucrar y potencializar la participación de los interesados en la toma de decisiones.12024Ver ficha
Iniciar simulador: CAPM®, PMP®

Sobre el autor.

Juan David López Pava: profesional en administración de empresas y desarrollo de software con certificaciones del PMI y Scrum Institute, apasionado por la transformación digital y la dirección de proyectos de tecnología.