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Simulador la gestión del alcance del proyecto CAPM® PMP® . Introducción.

Este simulador gratuito para la gestión del alcance del proyecto CAPM® PMP® , contiene preguntas teóricas y situaciones reales, que van a permitir aplicar el siguiente concepto: es un área de conocimiento que tiene como objetivo garantizar que se incluya todo el trabajo requerido para completar el proyecto con éxito.




Los temas que cubre el simulador la gestión del alcance del proyecto CAPM® PMP® , son los siguientes:

TemaDescripciónNro. Preguntas teóricasNro. Preguntas prácticasFicha técnica
La planeación de la gestión del alcanceEs un proceso que permite construir una guía para la gestión del alcance y los requisitos para determinar como se va a definir, validar y controlar el alcance del proyecto y del producto.257Iniciar simulador
La recopilación de requisitosEs un proceso que permite determinar, documentar y gestionar las necesidades y los requisitos de los interesados para cumplir con los objetivos del proyecto.6118Iniciar simulador
La definición del alcanceEs un proceso que permite desarrollar una descripción detallada del proyecto y del producto que se espera lograr con el proyecto.299Iniciar simulador
La creación de la EDT Es un proceso que permite subdividir los entregables del proyecto y el trabajo del proyecto en componentes más pequeños y más fáciles de manejar.213Iniciar simulador
La validación del alcanceEs un proceso que permite formalizar la aceptación de los entregables del proyecto que se hayan completado.307Iniciar simulador
El control del alcanceEs un proceso que permite monitorear el estado del alcance del proyecto y del producto, y se gestionan cambios a la línea base del alcance.348Iniciar simulador
Iniciar simulador: La gestión del alcance del proyecto

Sobre el autor.

Juan David López Pava: profesional en administración de empresas y desarrollo de software con certificaciones del PMI y Scrum Institute, apasionado por la transformación digital y la dirección de proyectos de tecnología.