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Simulador gratuito PMI-ACP® para el scrum a gran escala. Introducción.

Este simulador gratuito para PMI-ACP® , contiene preguntas teóricas y situaciones reales, tomando como referencia el scrum a gran escala, que van a permitir prepararte para presentar los siguientes exámenes de certificación:

CertificaciónDescripciónGuía
PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP®)Es la certificación que valida las habilidades en diversas prácticas ágiles, demostrando experiencia y conocimiento en la aplicación de enfoques iterativos y colaborativos para la gestión de proyectos.✔ AgilePG_SPA


El simulador de preguntas PMI-ACP® , le permite prepararse o reforzar el conocimiento, aquellos profesionales que ejercen los siguientes roles:

RolDescripciónSalario promedio LATAM
El Agile CoachEs un profesional experto en promover una cultura de mejora continua y entrega de valor a partir de, la implementación de metodologías agiles y acompañamiento a los equipos para fomentar la colaboración y la comunicación efectiva. 1,683 USD
El Scrum MasterEs un profesional experto en guiar y asegurar que los miembros del equipo apliquen de manera efectiva el marco de trabajo Scrum y Kanban. Adicionalmente, deberá actuar como un líder de servicio que apoya al Product Owner en la administración del producto. 1,542 USD
El Agile Project ManagerEs un profesional experto en agilismo y enfoques predictivos, híbridos y adaptativos para gestionar de manera exitosa proyectos de inicio a fin, guiando a las tribus y squads hacia una cultura de mejora continua y entrega de valor.1,933 USD
El Líder de TribuEs un profesional experto en desarrollar equipos de alto rendimiento, fomentando la colaboración y el trabajo autogestionado a través de la adopción de prácticas agiles en los squads (equipos multifuncionales) y las tribus (conjunto de squads).1,625 USD
El Product OwnerEs un profesional experto en arquitectura de negocio, análisis de procesos y análisis del producto para guiar a los squads hacia la generación de productos que cumplan las expectativas funcionales del usuario final.1,800 USD
El Arquitecto del SistemaEs un profesional experto en conocimiento técnico para guiar a la tribu en la construcción de productos con altos niveles de calidad.2,100 USD
El Líder TécnicoEs un profesional experto en análisis de arquitectura y patrones de diseño para guiar a los squads hacia la generación de productos que cumplan las expectativas técnicas definidas por el arquitecto de sistemas.1,575 USD


Los temas que cubre el simulador PMI-ACP® , son los siguientes:

TemaDescripciónNro. Preguntas teóricasNro. Preguntas situacionalesFicha técnica
LeSS Principio 1: Scrum a gran escala es scrumEs un principio que tiene como objetivo, transmitir los beneficios de scrum y su aplicación en proyectos que manejan cientos de personas.10Ver ficha
LeSS Principio 2: Más con scrum a gran escalaEs un principio que tiene como objetivo, transmitir prácticas que permitan lograr mayores resultados con menores recursos.20Ver ficha
LeSS Principio 3: Pensamiento sistémicoEs un principio que tiene como objetivo, visualizar el sistema de forma integral para generar mejoras que se sincronicen con el sistema y no mejoras locales, que no se encuentran bien adaptadas con el sistema. 20Ver ficha
LeSS Principio 4: Pensamiento LeanEs un principio que tiene como objetivo, desarrollar a las personas, en entender y adquirir la capacidad de relacionar el pensamiento sistémico y la generación de valor, para generar mejora continua y mantener un buen relacionamiento con el entorno.30Ver ficha
LeSS Principio 5: Control de procesos empíricosEs un principio que tiene como objetivo, inspeccionar y adaptar el producto, su ciclo de vida y el ciclo de vida del proyecto, para atender con eficiencia la situación actual del proyecto o producto.30Ver ficha
LeSS Principio 6: TransparenciaEs un principio que tiene como objetivo, construir el relacionamiento con los interesados, basado en la confianza, y sustentar las opiniones, con evidencia tangible para mantener la objetividad en el proceso de implementación del producto. 30Ver ficha
LeSS Principio 7: Mejora continua hacia la perfecciónEs un principio que tiene como objetivo, proyectar entregas de valor y su sincronización con entregas frecuentes con el fin, de mantener la atención del cliente, al ver como evoluciona su producto en periodos cortos de tiempo.30Ver ficha
LeSS Principio 8: Centrado en el clienteEs un principio que tiene como objetivo, centrar la atención en lo que el cliente desea, y lo que percibe como valor o desperdicio en el producto y en su proceso de implementación.20Ver ficha
LeSS Principio 9: Enfoque en el producto completoEs un principio que tiene como objetivo, definir, entender y comprender la visión del producto, y su administración, a partir del product backlog. Logrando así, proyectar el esfuerzo en generar un producto de alto valor y no solo una parte de él. 20Ver ficha
LeSS Principio 10: Teoría de las filasEs un principio que tiene como objetivo, priorizar los entregables de valor considerando su costo-beneficio, y a su vez, evaluar el tamaño, alcance y variabilidad del entregable de valor.10Ver ficha
Iniciar simulador: PMI-ACP®

Sobre el autor.

Juan David López Pava: profesional en administración de empresas y desarrollo de software con certificaciones del PMI y Scrum Institute, apasionado por la transformación digital y la dirección de proyectos de tecnología.