Alcance de los simuladores.
Esta lista de simuladores con versión gratuita para , contiene preguntas teóricas y situaciones reales, tomando como referencia el pmbok 7.0: pmp, capm, que van a permitir prepararte para presentar los siguientes exámenes de certificación:
| Certificación | Descripción | Guía |
|---|
Roles profesionales asociados a estas certificaciones.
La lista de simuladores con versión gratuita para , le permite prepararse o reforzar el conocimiento, aquellos profesionales que ejercen los siguientes roles:
| Rol | Descripción | Salario promedio LATAM |
|---|---|---|
| El Director de Proyectos | Es un profesional experto en gestionar portafolios, programas y proyectos de inicio a fin de manera exitosa, alineando la oficina de proyectos con los objetivos estratégicos de la organización. | 2,433 USD |
| El Líder de la PMO | Es un profesional experto en alinear los objetivos estratégicos de la organización con los portafolios, programas y proyectos para optimizar la gestión de los recursos e incrementar la eficiencia del trabajo. | 1,933 USD |
| El Gerente de Proyectos | Es un profesional experto en gestionar proyectos con enfoque predictivo, híbrido y adaptativo de inicio a fin de manera exitosa, asegurando que los objetivos del proyecto se mantengan alineados con los objetivos del programa de la organización. | 1,708 USD |
| El Analista de la PMO | Es un profesional experto en gestionar proyectos, analizar y recopilar datos para generar informes de desempeño, identificar tendencias, variaciones a partir del uso de métricas para proponer oportunidades de mejora en los procesos y herramientas. | 1,792 USD |
| El Analista de Procesos y Calidad | Es un profesional experto en asegurar la calidad de los productos y servicios a través del análisis, diseño e implementación y optimización de los procesos a nivel organizacional y proyectos. | 1,367 USD |
| El Gerente de Compras | Es un profesional experto en coordinar las actividades de compra de la empresa y asegurar la disponibilidad de los bienes y servicios en el momento y lugar adecuado para que la operación pueda realizar el trabajo con todos los recursos a su disposición. | 1,708 USD |
| El Equipo del Proyecto | Es un conjunto multidisciplinario de profesionales expertos en producir entregables, transferir conocimiento, eliminar impedimentos y gestionar riesgos para asegurar que los productos y servicios sean entregados en los tiempos acordados. | 6,500 USD |
| El Líder del Equipo | Es un profesional experto en desarrollar y gestionar a los miembros del equipo para alcanzar los objetivos del proyecto. | 1,542 USD |
Contenido de los simuladores.
Los temas que cubre la lista de simuladores de preguntas para , son los siguientes:
| Tema | Descripción | Nro. Preguntas teóricas | Nro. Preguntas situacionales | Ficha técnica |
|---|---|---|---|---|
| El dominio de desempeño de la planificación | Es el conjunto de actividades para definir los objetivos del proyecto. | 2 | 0 | Ver ficha |
| El dominio de desempeño del enfoque de desarrollo y ciclo de vida | Es el conjunto de actividades para definir el enfoque de desarrollo (predictivo, híbrido y adaptativo) y el ciclo de vida (inicio, planificación, ejecución, supervisión o control y cierre) del proyecto. | 3 | 0 | Ver ficha |
| El dominio de desempeño del trabajo del proyecto | Es el conjunto de actividades que me permite gestionar los recursos físicos y promover el aprendizaje. | 3 | 0 | Ver ficha |
| El dominio de desempeño de la medición | Es el conjunto de actividades que evalúan el desempeño del proyecto y corrige variaciones para mantener en sintonía lo planeado con lo ejecutado. | 4 | 0 | Ver ficha |
| El dominio de desempeño de la entrega | Es el conjunto de actividades para entregar el resultado del proyecto con calidad y dentro del alcance definido. | 4 | 0 | Ver ficha |
| El dominio de desempeño del equipo | Es el conjunto de actividades para gestionar y desarrollar equipos de alto rendimiento. | 3 | 0 | Ver ficha |
| El dominio de desempeño de la incertidumbre | Es el conjunto de actividades que permiten identificar, analizar y mitigar los riesgos y la incertidumbre en un proyecto. | 3 | 0 | Ver ficha |
| El dominio de desempeño de los interesados | Es el conjunto de actividades para gestionar a las personas y organizaciones que impactan el proyecto. | 2 | 0 | Ver ficha |
| Iniciar simulador: |
Sobre el autor.
Juan David López Pava: profesional en administración de empresas y desarrollo de software con certificaciones del PMI y Scrum Institute, apasionado por la transformación digital y la dirección de proyectos de tecnología.