Guía rápida: ¿Cómo aplicar la creación de una idea exitosa?. Definiciones + ejemplo práctico.
Tema 1: ¿Qué es?
La creación de una idea exitosa, es un conjunto de pasos que permiten la creación de una representación mental subjetiva a una representación mental y estructurada objetivamente para conocer su viabilidad. Una vez diligenciado cada elemento estaremos generando los siguientes beneficios:
* Identificar la viabilidad de la idea.
* Disponer de información que permita diseñar una hoja de ruta para implementar la idea.
* Disponer de información para hacer un uso eficiente de los recursos.
Las buenas prácticas para materializar los beneficios enunciados, son las siguientes:
* Identificar el perfil del cliente.
* Encajar el perfil del cliente con la idea y posteriormente con la propuesta de valor.
* Realizar una tormenta de ideas a nivel de producto, mercado, talento humano, procesos, ventas y finanzas.
* Las condiciones para aplicar correctamente las buenas prácticas enunciadas, se explican en pre-condiciones y post-condiciones.
Tema 2: Pre-Condiciones y Post-Condiciones para aplicar la creación de una idea exitosa.
Este cuadro expone los pasos previos y posteriores que se deben ejecutar para aplicar correctamente las buenas prácticas enunciados en el tema: ¿Qué es?.
| Paso | Acción clave | Condición |
|---|---|---|
| 1. La creación de una idea exitosa. | Ver el contenido de la presente guía. | |
| 2. La definición del perfil del cliente. | Post. | |
| 3. El encaje de una idea con el perfil del cliente. | Post. | |
| 4. La entrevista a un prospecto. | Post. | |
| 5. El encaje de la propuesta de valor con la necesidad del cliente. | Post. | |
| 6. La calificación de la propuesta de valor con el cliente. | Post. | |
| 7. La investigación de mercado. | Post. | |
| 8. Las estrategias de mercado. | Post. | |
| 9. La estructura de costos. | Post. | |
| 10. El valor presente neto VPN. | Post. | |
| 11. La tasa interna de retorno TIR. | Post. | |
| 12. El capital de trabajo. | Post. | |
↩ Tema 3: Ejemplo.
Este ejemplo es una plantilla que se construyo durante el proceso de preparación para presentar los exámenes y obtener las certificaciones CAMP, PMP y PMI-ACP del PMI. Adicionalmente las certificaciones SMAC, STMAC y SPOAC del Scrum Institute.
El ejemplo incluye, una plantilla al final del presente artículo para aplicar la creación de una idea exitosa.
Tema 4: Sobre el autor.
Juan David López Pava: Profesional en administración de empresas y desarrollo de software con certificaciones del PMI y Scrum Institute, apasionado por la transformación digital y la dirección de proyectos de tecnología.