Guía rápida: ¿Cómo aplicar el análisis de factibilidad financiera?

Explicaciones + Diagramas o Ejemplo práctico.

¿Qué es el análisis de factibilidad financiera?


El análisis de factibilidad financiera, es la evaluación de los conceptos que afectan el gasto, los costos, la inversión, los ingresos y las utilidades que serán manejados dentro de un proyecto o modelo de negocio para su iniciación y sostenibilidad en el tiempo.

Los elementos que hacen parte del análisis de factibilidad financiera son los siguientes: concepto, calificación, definición del riesgo, definición del plan de acción y conclusiones. Los cuales se explican en la sección ejemplo del presente artículo.

Beneficios que ofrece el análisis de factibilidad financiera.


    ✔ Conocer si un proyecto o modelo de negocio es rentable.

    ✔ Tener insumo de datos para establecer el punto de equilibrio del proyecto o modelo de negocio.

    ✔ Tener insumo de datos para establecer el capital de trabajo requerido y gestionar las fuentes de financiación.

Buenas prácticas para la implementación.


    ✔ Identificar los conceptos financieros que serán evaluados dentro de un proyecto o modelo de negocio.

    ✔ Establecer la escala de calificación que se habrá de manejar para calificar cada concepto.

    ✔ Analizar cada concepto financiero a nivel del control y riesgo para asignarle una calificación.

    ✔ Generar planes de acción al riesgo para aquellos conceptos que presentan una calificación baja.

    ✔ Generar las conclusiones o resultados del análisis para cada concepto financiero analizado.


✔ Las plantilla de apoyo para realizar el análisis de factibilidad financiera, la puedes obtener en la sección ejemplo en formato PDF o en la sección descargar plantilla del presente artículo.


Pre-Condiciones y Post-Condiciones.


Este cuadro expone los pasos previos y posteriores que se deben ejecutar para aplicar correctamente las buenas prácticas enunciadas.

PasoAcción claveCondición
1. El análisis de factibilidad operativa.Evaluación de procesos, procedimientos, técnicas, herramientas y gestión de la información en la operación del proyecto o modelo de negocio.Pre.
2. El análisis de factibilidad técnica.Evaluación de la tecnología que será utilizada en el proyecto o modelo de negocio.Pre.
3. El análisis de factibilidad financiera.Ver el contenido de la presente guía.N/A.

Ejemplo.


Este ejemplo es una plantilla resultado del análisis, diseño e implementación de este portal, respaldado por el estudio de guías y buenas prácticas en transformación digital.

Caso práctico: Definir la tasa de descuento para obtener las certificaciones del PMI.

ElementoDescripción
ConceptoCorresponde al elemento que será evaluado dentro del análisis de factibilidad.
CalificaciónCorresponde a la valoración que se le da al concepto a partir de su estado actual.
Definición del riesgoCorresponde a la identificación de riesgos que presenta el concepto.
Definición del plan de acciónCorresponde al plan que será ejecutado cuando se materializa un riesgo.
ConclusionesCorresponde al resultado obtenido del análisis del concepto.


El ejemplo incluye, una plantilla editable al final del presente artículo para aplicar el análisis de factibilidad financiera.

Herramientas de apoyo para desarrollar el ejemplo.


Este cuadro relaciona las herramientas y el momento donde se activaron para desarrollar el ejemplo enunciado en el tema anterior.

HerramientaActivación
El capital de trabajo.En la etapa donde se define el monto que tendrá el fondo para cubrir los gastos o inversiones del proyecto.
La proyección de ingresos.En la etapa donde se proyecta los ingresos futuros, tomando el histórico de ingresos o analizando la tendencia del mercado.
La estructura de costos.En la etapa donde se definen las cuentas y los costos que requiere el proyecto o modelo de negocio para su operación.
El registro de riesgos.En la etapa donde se identifican los contratiempos que puede tener el proyecto o modelo de negocio.

Pregunta tipo examen.


Pregunta: La definición que mejor se ajusta para el análisis de factibilidad financiera. ¿Debe ser?

A) Es la evaluación de los conceptos que hacen parte de la tecnología que será utilizada o generada dentro de un proyecto o modelo de negocio o producto para garantizar que los flujos de valor se encuentren soportados eficientemente por la tecnología.

B) Es la definición de un fin que se desea alcanzar y nos sirve como brújula focalizar los recursos y orientar la estrategia.

C) Es la evaluación de los conceptos que afectan el gasto, los costos, la inversión, los ingresos y las utilidades que serán manejados dentro de un proyecto o modelo de negocio para su iniciación y sostenibilidad en el tiempo.

D) Es la capacidad que tiene una organización para fomentar el pensamiento creativo, generar soluciones viables y mantenerlas vigentes en el tiempo, manteniendo un equilibrio entre la creatividad y el apetito por el riesgo.

Descargar plantilla.


Si deseas activar la descarga de la plantilla editable.

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