Guía rápida: ¿Cómo aplicar el modelo operativo ágil de ti?. Definiciones + ejemplo práctico.
Tema 1: ¿Qué es?
El modelo operativo ágil de TI, es la práctica de establecer una conexión entre los objetivos estratégicos de la organización y la operación del área de TI. Una vez diligenciado cada elemento estaremos generando los siguientes beneficios:
* Eliminar desperdicios para incrementar el valor de la operación.
* Alineación de la operación de TI con la estructura organizacional.
* Tener a disposición un modelo operativo de alto valor para apoyar en el cumplimiento de los objetivos estratégicos de la organización.
Las buenas prácticas para materializar los beneficios enunciados, son las siguientes:
* Estructurar el comité estratégico de TI.
* Definir los servicios que serán compartidos entre la diferentes tribus y squads de TI.
* Definir las operaciones de soporte a los productos y servicios de TI.
* Definir la forma de operación de los centros de excelencia de arquitectura, calidad y operaciones de desarrollo.
* Definir las funciones transversales.
* Alinear el organigrama de la organización con los puntos anteriores centrando el esfuerzo en eliminar desperdicios y generar valor en los productos y servicios de TI.
* Las condiciones para aplicar correctamente las buenas prácticas enunciadas, se explican en pre-condiciones y post-condiciones.
* Las plantilla de apoyo para realizar el modelo operativo ágil de ti , la puedes obtener en descargar plantilla.
Tema 2: Pre-Condiciones y Post-Condiciones para aplicar el modelo operativo ágil de ti.
Este cuadro expone los pasos previos y posteriores que se deben ejecutar para aplicar correctamente las buenas prácticas enunciados en el tema: ¿Qué es?.
| Paso | Condición | Acción clave |
|---|---|---|
| 1. Los principios operativos en ágil. | Pre. | |
| 2. El modelo operativo ágil de TI. | Ver el contenido de la presente guía. | |
| 3. Los roles y funciones del modelo operativo ágil. | Post. | |
| 4. Los centros de excelencia TI. | Post. | |
↩ Tema 4: Descargar plantilla.
Si deseas activar la descarga de la plantilla.
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Tema 5: Sobre el autor.
Juan David López Pava: Profesional en administración de empresas y desarrollo de software con certificaciones del PMI y Scrum Institute, apasionado por la transformación digital y la dirección de proyectos de tecnología.