Guía rápida: ¿Cómo aplicar el líder de tribu?. Definiciones + ejemplo práctico.
Tema 1: ¿Qué es?
El líder de tribu, es un profesional con habilidades blandas desarrolladas para guiar a un grupo de squads hacia el logro de un objetivo común. Una vez diligenciado cada elemento estaremos generando los siguientes beneficios:
* Remoción de impedimentos dentro de la tribu.
* Tener a disposición estrategias de alineamiento entre los squads y actores externos de la tribu.
* Tener claridad de los objetivos, indicadores y OKRs de la tribu segmentados por squads.
Las buenas prácticas para materializar los beneficios enunciados, son las siguientes:
* El profesional asignado para ocupar el rol de líder de tribu debe tener desarrollado las habilidades blandas para guiar correctamente a un equipo.
* Definir el objetivo, los indicadores y OKRs de la tribu.
* Desarrollar el trabajo en equipo en los squads (Grupo de personas encargadas de ejecutar el trabajo para alcanzar el objetivo de la tribu).
* Desarrollar la cooperación entre squads para alcanzar el objetivo de la tribu.
* Desarrollar la estrategía para construir productos.
* Gestiona los recursos relacionados con talento humano, presupuesto y logística que requiere la tribu para realizar el trabajo.
* Monitorea los OKRs establecidos dentro de la tribu y distribuidos por squads para apoyar en la entrega de productos de alto valor.
* Las condiciones para aplicar correctamente las buenas prácticas enunciadas, se explican en pre-condiciones y post-condiciones.
Tema 2: Pre-Condiciones y Post-Condiciones para aplicar el líder de tribu.
Este cuadro expone los pasos previos y posteriores que se deben ejecutar para aplicar correctamente las buenas prácticas enunciados en el tema: ¿Qué es?.
| Paso | Condición | Acción clave |
|---|---|---|
| 1. El líder de tribu. | Ver el contenido de la presente guía. | |
| 2. El arquitecto del sistema. | Post. | |
| 3. El Agile Project Management. | Post. | |
| 4. El product owner. | Post. | |
| 5. El líder técnico. | Post. | |
Tema 4: Sobre el autor.
Juan David López Pava: Profesional en administración de empresas y desarrollo de software con certificaciones del PMI y Scrum Institute, apasionado por la transformación digital y la dirección de proyectos de tecnología.