Guía rápida: ¿Cómo aplicar el líder de tribu?

Explicaciones + Diagramas o Ejemplo práctico.

¿Qué es el líder de tribu?


El Líder de Tribu, es un profesional experto en desarrollar equipos de alto rendimiento, fomentando la colaboración y el trabajo autogestionado a través de la adopción de prácticas agiles en los squads (equipos multifuncionales) y las tribus (conjunto de squads).

Beneficios que ofrece el líder de tribu.


    ✔ Generar equipos de alto rendimiento para que realicen entregas incrementales del producto o servicio con calidad y de manera periódica.

    ✔ Adopción de las prácticas agiles en los equipos de trabajo.

    ✔ Desarrollar la mejora continua en todos los miembros de los equipos.

Buenas prácticas para la implementación.


    ✔ Tomar el plan estratégico de la dirección para definir y alinear los objetivos de las tribus y los squads.

    ✔ Tomar el plan de gestión de los interesados y el plan de comunicación para gestionar el flujo de información entre las diferentes tribus y squads.

    ✔ Realizar capacitaciones para desarrollar las habilidades y competencias de los miembros de las tribus y squads.

    ✔ Realizar retrospectivas con las tribus y squads para identificar oportunidades de mejora y generar planes de acción que promuevan la mejora continua.

    ✔ Desarrollar la estrategia para construir productos.

    ✔ Gestionar el presupuesto que tiene asignado las tribus y los squads.

    ✔ Gestionar los riesgos para asegurar la calidad de los resultados previamente definidos en las tribus y los squads como objetivos.



Si estas interesado en ejercer como: Líder de Tribu, que viene siendo un rol del agile coach; el rango salarial estimado mensual que ofrece el mercado LATAM es el siguiente:

JuniorIntermedioExperto
1,250 USD1,625 USD2,000 USD

Las habilidades y competencias que debe desarrollar El Líder de Tribu son las siguientes:

Habilidades:

✔ Escucha activa para comprender las necesidades de los equipos, generar propuestas y adaptar el mensaje para que sea fácil de entender por parte del equipo.

✔ Trabajo en equipo orientado a compartir conocimiento y lograr objetivos comunes.

✔ Liderazgo para guiar y motivar al equipo orientado a promover la colaboración y la transferencia de conocimiento.

✔ Adaptabilidad para ajustar la estrategia de cohesión de equipos a los cambios del entorno.

✔ Pensamiento crítico para evaluar la información que suministra los equipos de manera objetiva.

✔ Negociación para generar acuerdos de tipo gana - gana en el equipo.

✔ Empatía para comprender los sentimientos que expresan los equipos.

✔ Encontrar las causas raices de los problemas que expresan los equipos y resolverlos de manera eficiente.

✔ Resiliencia para afrontar la resistencia de los miembros del equipo al interiorizar la cultura ágil.

✔ Actuar y transmitir integridad, honestidad y responsabilidad a los equipos.

✔ Planificar, organizar y priorizar el trabajo del equipo.

Competencias.

✔ Tener vigente las certificaciones: PMI-ACP, SCRUM MASTER, AGILE COACH y PMP.

✔ Tener estudios relacionados con: Administración de Empresas o Ingeniería Industrial o Administración de Negocios o Ingeniería de Sistemas.

Ejemplo.



Los roles y funciones del modelo operativo ágilAgilismoAgilismoAgilismoAgilismo

Pregunta tipo examen.


Pregunta: La definición que mejor se ajusta para el líder de tribu. ¿Debe ser?

A) Es un profesional experto en agilismo y enfoques predictivos, híbridos y adaptativos para gestionar de manera exitosa proyectos de inicio a fin, guiando a las tribus y squads hacia una cultura de mejora continua y entrega de valor.

B) Es un profesional experto en desarrollar equipos de alto rendimiento, fomentando la colaboración y el trabajo autogestionado a través de la adopción de prácticas agiles en los squads (equipos multifuncionales) y las tribus (conjunto de squads).

C) Es un profesional experto en arquitectura de negocio, análisis de procesos y análisis del producto para guiar a los squads hacia la generación de productos que cumplan las expectativas funcionales del usuario final.

D) Es un profesional experto en análisis de arquitectura y patrones de diseño para guiar a los squads hacia la generación de productos que cumplan las expectativas técnicas definidas por el arquitecto de sistemas.

Si deseas validar el nivel de conocimiento con relación a: el líder de tribu Inicia el simulador

Sobre el autor.


Juan David López Pava: profesional en administración de empresas y desarrollo de software con certificaciones del PMI y Scrum Institute, apasionado por la transformación digital y la dirección de proyectos de tecnología.