¿Qué es el flujo de valor habilitante?
El flujo de valor habilitante, es una secuencia de elementos dentro de la cadena de valor con los responsables y herramientas o conocimientos que deben tener los integrantes de cada elemento dentro del flujo de valor para realizar el trabajo con la mayor eficiencia.
Los elementos que hacen parte del flujo de valor habilitante son los siguientes: elemento de inicio y finalización, procesos del flujo de valor, responsables y herramientas o técnicas de valor. Los cuales se explican en la sección ejemplo del presente artÃculo.
Beneficios que ofrece el flujo de valor habilitante.
- ✔ Optimización del proceso productivo.
✔ Sincronización del flujo de valor habilitante con los objetivos estratégicos de la organización.
✔ Reducción de costos.
✔ Aprovechamiento eficiente de los recursos.
✔ Visualización holÃstica del proceso productivo.
Buenas prácticas para la implementación.
- ✔ El flujo de valor habilitante debe ir orientado a los clientes internos de la organización que participan en la cadena de valor.
✔ Identificar el elemento de inicio y finalización de la cadena de valor habilitante o flujo de valor habilitante.
✔ Identificar los procesos que deben ser ejecutados para pasar del primer elemento al último elemento del flujo de valor habilitante.
✔ Identificar en cada proceso los responsables y las herramientas que deben tener a su disposición para generar el mayor valor dentro de un tiempo razonable.
✔ Las plantilla de apoyo para realizar el flujo de valor habilitante, la puedes obtener en la sección ejemplo en formato PDF o en la sección descargar plantilla del presente artÃculo.
Pre-Condiciones y Post-Condiciones.
Este cuadro expone los pasos previos y posteriores que se deben ejecutar para aplicar correctamente las buenas prácticas enunciadas.
| Paso | Acción clave | Condición |
|---|---|---|
| 1. El flujo de valor orientado al cliente. | Definir la secuencia de elementos dentro de la cadena de valor del en los procesos del negocio que habrán de incrementar el nivel de satisfacción del cliente. | Pre. |
| 2. El flujo de valor habilitante. | Ver el contenido de la presente guÃa. | N/A. |
¿Quiénes son responsables?
El responsable del flujo de valor habilitante es el agile project manager, quien hace parte de la oficina de entrega de valor.
Ejemplo.
Este ejemplo es una plantilla resultado del análisis, diseño e implementación de este portal, respaldado por el estudio de guÃas y buenas prácticas en transformación digital.
Caso práctico: Definición del flujo que soportará la publicación y disponibilidad de contenidos del portal web en internet.
| Elemento | Descripción |
|---|---|
| Elemento de inicio y finalización | Son los puntos de referencia en donde inicia y finaliza la cadena de valor. |
| Procesos del flujo de valor | Son el conjunto de procedimientos agrupados por procesos y relacionados entre sÃ; para generar un flujo de valor. |
| Responsables | Son los individuos o áreas responsables del proceso. |
| Herramientas o técnicas de valor | Son el insumo que permite transformar las entradas dentro del proceso en salidas o resultados de valor. |
El ejemplo incluye, una plantilla editable al final del presente artÃculo para aplicar el flujo de valor habilitante.
Pregunta tipo examen.
Pregunta: La definición que mejor se ajusta para el flujo de valor habilitante. ¿Debe ser?
A) Es una entidad dentro de una organización que se enfoca en asegurar que los proyectos y programas no solo se completen a tiempo y dentro del presupuesto, sino que también generen el valor esperado para el negocio.
B) Es la aplicación de técnicas y/o herramientas orientadas a mejorar la calidad y efectividad del trabajo realizado por la persona para incrementar el valor en el logro de los objetivos del equipo.
C) Es una secuencia de elementos dentro de la cadena de valor con los responsables y herramientas o conocimientos que deben tener los integrantes de cada elemento dentro del flujo de valor para realizar el trabajo con la mayor eficiencia.
D) Es un grupo de colaboradores que tienen como objetivo incorporar prácticas agiles en los equipos para mejorar la cadencia, velocidad y calidad en la ejecución de las actividades.
Descargar plantilla.
Si deseas activar la descarga de la plantilla editable.
Los pasos que debes seguir son los siguientes:
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