Guía rápida: ¿Cómo aplicar la disciplina ágil: primero las personas?

Explicaciones + Diagramas o Ejemplo práctico.

¿Qué es la disciplina ágil: primero las personas?


La disciplina ágil: Primero las personas, es una disciplina que tiene como objetivo, la definición de los roles, y para cada rol establecer de forma clara las funciones, responsabilidades, habilidades y competencias requeridas para desempeñar el trabajo.

El elemento que hace parte de la disciplina ágil: primero las personas es el siguiente: primero las personas. El cual se implementa en la sección ejemplo del presente artículo.

Beneficios que ofrece la disciplina ágil: primero las personas.


    ✔ Tener claridad del alcance de cada rol o puesto de trabajo.

    ✔ Tener claridad de las habilidades y competencias requeridas en cada rol.

Buenas prácticas para la implementación.


    ✔ Definición del organigrama.

    ✔ Definición de las relaciones entre áreas y profesionales.

    ✔ Definición de la matriz RACI.

    ✔ Definición de los manuales de funciones.


✔ Las plantilla de apoyo para realizar la disciplina ágil: primero las personas , la puedes obtener en la sección ejemplo en formato PDF o en la sección descargar plantilla del presente artículo.



Pre-Condiciones y Post-Condiciones.


Este cuadro expone los pasos previos y posteriores que se deben ejecutar para aplicar correctamente las buenas prácticas enunciadas.

PasoAcción claveCondición
1. La disciplina ágil: Primero las personas.Ver el contenido de la presente guía.N/A.
2. La disciplina ágil: Orientado al aprendizaje.Desarrollar las habilidades y competencias de las personas y los equipos a través del coaching.Post.
3. La disciplina ágil: Ciclo de vida de entrega completo.Definir el ciclo de vida de entrega del producto, sincronizando el ciclo de vida de desarrollo con el ciclo del producto.Post.
4. La disciplina ágil: Impulsado por metas.Direccionar el trabajo de las personas y los equipos hacia el logro de resultados de alto valor.Post.
5. La disciplina ágil: Conciencia empresarial.Construir un pensamiento holístico en las personas y los equipos para que identifiquen el impacto que tiene su trabajo y acciones dentro de la organización. Post.
6. La disciplina ágil: Escalabilidad.Transformar la cultura de las personas para que evolucionen la forma de realizar el trabajo y generen aportes de alto valor.Post.

¿Quiénes son responsables?


El responsable de la disciplina ágil: primero las personas es la oficina de entrega de valor, entidad de la organización conformada principalmente por los siguientes roles: el agile coach, el agile project manager, el líder de tribu, el product owner, el arquitecto del sistema, el líder técnico, el scrum master.

Ejemplo.


Este ejemplo es una plantilla que se construyo durante el proceso de preparación para presentar los exámenes y obtener las certificaciones CAMP, PMP y PMI-ACP del PMI. Adicionalmente las certificaciones SMAC, STMAC y SPOAC del Scrum Institute.

Caso práctico: Definición del rol del ágil project managament en la implementación del portal web.

ElementoDescripción
Primero las personasEs la definición de los roles y habilidades para desempeñar un trabajo.

La disciplina ágil: Primero las personasAgilismoAgilismoAgilismoAgilismoAgilismoAgilismo


El ejemplo incluye, una plantilla editable al final del presente artículo para aplicar la disciplina ágil: primero las personas.

Pregunta tipo examen.


Pregunta: La definición que mejor se ajusta para la disciplina ágil: primero las personas. ¿Debe ser?

A) Es una disciplina que tiene como objetivo, transformar la cultura de las personas para que evolucionen la forma de realizar el trabajo y generen aportes de alto valor para que hagan que las cosas sucedan.

B) Es una disciplina que tiene como objetivo, la definición de los roles, y para cada rol establecer de forma clara las funciones, responsabilidades, habilidades y competencias requeridas para desempeñar el trabajo.

C) Es una disciplina que tiene como objetivo, desarrollar las habilidades y competencias de las personas y los equipos a través del coaching.

D) Es una disciplina que tiene como objetivo, construir un pensamiento holístico en las personas y los equipos para que identifiquen el impacto que tiene su trabajo y acciones dentro de la organización.

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Descargar plantilla.


Si deseas activar la descarga de la plantilla editable.

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Sobre el autor.


Juan David López Pava: profesional en administración de empresas y desarrollo de software con certificaciones del PMI y Scrum Institute, apasionado por la transformación digital y la dirección de proyectos de tecnología.