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Guía rápida: ¿Cómo aplicar la disciplina ágil: orientado al aprendizaje?. Definiciones + ejemplo práctico.

Tema 1: ¿Qué es?

La disciplina ágil: Orientado al aprendizaje, es una disciplina que tiene como objetivo, desarrollar las habilidades y competencias de las personas y los equipos a través del coaching.

El elemento que hace parte de la disciplina ágil: orientado al aprendizaje es el siguiente: orientado al aprendizaje. El cual se implementa en el ejemplo. Una vez diligenciado cada elemento estaremos generando los siguientes beneficios:

✔ Incrementar la productividad del profesional.

✔ Incrementar la productividad del equipo.

✔ Preparar a la organización para afrontar los cambios del entorno.

Las buenas prácticas para materializar los beneficios enunciados, son las siguientes:

✔ Identificar las oportunidades de capacitación.

✔ Diseñar los tipos de coaching para desarrollar las personas y el equipo.

✔ Diseñar el plan de capacitación.

✔ Las condiciones para aplicar correctamente las buenas prácticas enunciadas, se explican en pre-condiciones y post-condiciones.

✔ Las plantilla de apoyo para realizar la disciplina ágil: orientado al aprendizaje , la puedes obtener en descargar plantilla.



Tema 2: Pre-Condiciones y Post-Condiciones para aplicar la disciplina ágil: orientado al aprendizaje.

Este cuadro expone los pasos previos y posteriores que se deben ejecutar para aplicar correctamente las buenas prácticas enunciados en el tema: ¿Qué es?.

PasoAcción claveCondición
1. La disciplina ágil: Primero las personas.Definición de los roles, y para cada rol establecer de forma clara las funciones, responsabilidades, habilidades y competencias requeridas para desempeñar el trabajo.Pre.
2. La disciplina ágil: Orientado al aprendizaje.Ver el contenido de la presente guía.N/A.
3. La disciplina ágil: Ciclo de vida de entrega completo.Definir el ciclo de vida de entrega del producto, sincronizando el ciclo de vida de desarrollo con el ciclo del producto.Post.
4. La disciplina ágil: Impulsado por metas.Direccionar el trabajo de las personas y los equipos hacia el logro de resultados de alto valor.Post.
5. La disciplina ágil: Conciencia empresarial.Construir un pensamiento holístico en las personas y los equipos para que identifiquen el impacto que tiene su trabajo y acciones dentro de la organización. Post.
6. La disciplina ágil: Escalabilidad.Transformar la cultura de las personas para que evolucionen la forma de realizar el trabajo y generen aportes de alto valor.Post.

Tema 3: ¿Quiénes son responsables?

El responsable de la disciplina ágil: orientado al aprendizaje es la oficina de entrega de valor, entidad de la organización conformada principalmente por los siguientes roles: el agile coach, el agile project manager, el líder de tribu, el product owner, el arquitecto del sistema, el líder técnico, el scrum master.

↩ Tema 4: Ejemplo.

Este ejemplo es una plantilla que se construyo durante el proceso de preparación para presentar los exámenes y obtener las certificaciones CAMP, PMP y PMI-ACP del PMI. Adicionalmente las certificaciones SMAC, STMAC y SPOAC del Scrum Institute.

Caso práctico: Identificar los tipos de coaching requeridos para apoyar el desarrollo de habilidades y competencias de los lectores del portal web.

ElementoDescripciónEjemplo
Orientado al aprendizajeEs el desarrollo de habilidades y competencias en el equipo y las personas.Coaching empresarial:

Coaching de carrera.

Coaching de equipo.

Acción: Adaptar el entrenamiento para suplir las necesidades más urgentes.


plantilla que muestra como se debe diligenciar el documento para la disciplina ágil: orientado al aprendizaje


El ejemplo incluye, una plantilla al final del presente artículo para aplicar la disciplina ágil: orientado al aprendizaje.

Tema 5: Pregunta tipo examen.

Pregunta: La definición que mejor se ajusta para la disciplina ágil: orientado al aprendizaje. ¿Debe ser?

A) Es una disciplina que tiene como objetivo, desarrollar las habilidades y competencias de las personas y los equipos a través del coaching.

B) Es una disciplina que tiene como objetivo, transformar la cultura de las personas para que evolucionen la forma de realizar el trabajo y generen aportes de alto valor para que hagan que las cosas sucedan.

C) Es una disciplina que tiene como objetivo, la definición de los roles, y para cada rol establecer de forma clara las funciones, responsabilidades, habilidades y competencias requeridas para desempeñar el trabajo.

D) Es una disciplina que tiene como objetivo, definir el ciclo de vida de entrega del producto, sincronizando el ciclo de vida de desarrollo con el ciclo del producto.


Si deseas validar el nivel de conocimiento con relación a: la disciplina ágil: orientado al aprendizaje Inicia el simulador

↩ Tema 6: Descargar plantilla.

Si deseas activar la descarga de la plantilla.

Los pasos que debes seguir son los siguientes:

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4) En caso de no aparecer el enlace presiona: Ctrl + F5 y haz clic en el enlace enunciado en el punto 3.



Tema 7: Sobre el autor.

Juan David López Pava: profesional en administración de empresas y desarrollo de software con certificaciones del PMI y Scrum Institute, apasionado por la transformación digital y la dirección de proyectos de tecnología.