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Guía rápida: ¿Cómo aplicar el centro de excelencia de arquitectura?. Definiciones + ejemplo práctico.

Tema 1: ¿Qué es?

El centro de excelencia de arquitectura, es un área en donde se definen los macroprocesos, procesos, procedimientos, políticas y acuerdos para garantizar la estabilidad y seguridad de la arquitectura que soporta las aplicaciones.

Los elementos que hacen parte del centro de excelencia de arquitectura son los siguientes: elemento de inicio y finalización, procesos del flujo de valor y tribus. Los cuales se implementan en el ejemplo. Una vez diligenciado cada elemento estaremos generando los siguientes beneficios:

✔ Garantizar una arquitectura de TI segura.

✔ Garantizar una arquitectura de TI escalable.

✔ Garantizar una arquitectura de TI robusta que permita adaptarse a los cambios de la arquitectura de negocio de forma ágil.

Las buenas prácticas para materializar los beneficios enunciados, son las siguientes:

✔ Conocer la arquitectura del negocio.

✔ Definir los macroprocesos en función de establecer un equilibrio entre los objetivos de la arquitectura de negocio y la estabilidad y seguridad de la arquitectura de TI.

✔ Definir los procesos en función de establecer un equilibrio entre los objetivos de la arquitectura de negocio y la estabilidad y seguridad de la arquitectura de TI.

✔ Definir los procedimientos en función de establecer un equilibrio entre los objetivos de la arquitectura de negocio y la estabilidad y seguridad de la arquitectura de TI.

✔ Definir las políticas y acuerdos en función de establecer un equilibrio entre los objetivos de la arquitectura de negocio y la estabilidad y seguridad de la arquitectura de TI.

✔ Definir las tribus que serán responsables de garantizar el cumplimiento del alcance del centro de excelencia de arquitectura a nivel de canales de comunicación utilizados para el flujo de información.

✔ Definir las tribus que serán responsables de garantizar el cumplimiento del alcance del centro de excelencia de arquitectura a nivel de herramientas a utilizar para diseñar y soportar la arquitectura TI.

✔ Definir las tribus que serán responsables de garantizar el cumplimiento del alcance del centro de excelencia de arquitectura a nivel de habilitadores para desbloquear los impedimentos y dar atención oportuna a los riesgos de la arquitectura TI.

✔ Las condiciones para aplicar correctamente las buenas prácticas enunciadas, se explican en pre-condiciones y post-condiciones.

✔ Las plantilla de apoyo para realizar el centro de excelencia de arquitectura, la puedes obtener en descargar plantilla.



Tema 2: Pre-Condiciones y Post-Condiciones para aplicar el centro de excelencia de arquitectura.

Este cuadro expone los pasos previos y posteriores que se deben ejecutar para aplicar correctamente las buenas prácticas enunciados en el tema: ¿Qué es?.

PasoAcción claveCondición
1. El centro de excelencia de arquitectura.Ver el contenido de la presente guía.N/A.
2. El centro de excelencia de operaciones desarrollo.Asegurar las buenas prácticas para la creación de código, documentación y escalabilidad del producto.Post.
3. El centro de excelencia de calidad.Asegurar el valor de los productos y servicios de TI.Post.

Tema 3: ¿Quiénes son responsables?

El responsable del centro de excelencia de arquitectura es el agile project manager, quien hace parte de la oficina de entrega de valor.

Tema 4: Ejemplo.

Este ejemplo es una plantilla que se construyo durante el proceso de preparación para presentar los exámenes y obtener las certificaciones CAMP, PMP y PMI-ACP del PMI. Adicionalmente las certificaciones SMAC, STMAC y SPOAC del Scrum Institute.

Caso práctico: Definición del centro de excelencia de arquitectura para el portal web.

ElementoDescripciónEjemplo
Elemento de inicio y finalizaciónSon los puntos de referencia en donde inicia y finaliza la cadena de valor.Elemento de inicio: Diagnóstico arquitectura.

Elemento final: Arquitectura en operación.
Procesos del flujo de valorSon el conjunto de procedimientos agrupados por procesos y relacionados entre sí; para generar un flujo de valor que garantice la gobernanza.Proceso 1: Diagnóstico.

Proceso 2: Propuesta.
TribusEquipos de trabajo orientados a garantizar la correcta aplicación de los canales de comunicación, herramientas y habilitadores del proceso.Canales: Reunión.

Herramientas: UML.

Habilitadores: Arquitectos.


plantilla que muestra como se debe diligenciar el documento para el centro de excelencia de arquitectura


El ejemplo incluye, una plantilla al final del presente artículo para aplicar el centro de excelencia de arquitectura.

Tema 5: Pregunta tipo examen.

Pregunta: La definición que mejor se ajusta para el centro de excelencia de arquitectura. ¿Debe ser?

A) Es un gráfico en donde se relaciona los puntos de historias de usuario con su costo de implementación y otros datos a la medida y circunstancias del proyecto y el producto para identificar el índice de desempeño del trabajo y el índice de desempeño del costo.

B) Es un área en donde se definen los macroprocesos, procesos, procedimientos, políticas y acuerdos para garantizar la estabilidad y seguridad de la arquitectura que soporta las aplicaciones.

C) Es un gráfico que nos permite visualizar el estado de las características del producto por iteración.

D) Es un documento donde se formaliza la visión, los beneficiarios, los criterios de terminado y el flujo de trabajo para alcanzar los objetivos.

Tema 6: Descargar plantilla.

Si deseas activar la descarga de la plantilla.

Los pasos que debes seguir son los siguientes:

1) Comparte el artículo en: Facebook, LinkedIn o Red X.

2) Ingresa de nuevo al artículo haciendo clic en la publicación compartida en la red social seleccionada.

3) El artículo cargará nuevamente y mostrará el enlace: Descargar plantilla.

4) En caso de no aparecer el enlace presiona: Ctrl + F5 y haz clic en el enlace enunciado en el punto 3.



Tema 7: Sobre el autor.

Juan David López Pava: profesional en administración de empresas y desarrollo de software con certificaciones del PMI y Scrum Institute, apasionado por la transformación digital y la dirección de proyectos de tecnología.