¿Qué es la técnica del diagrama de pareto?
La técnica del diagrama de pareto, es un diagrama que permite clasificar gráficamente la información de mayor a menor relevancia, con el objetivo de reconocer los problemas más importantes en los que deberÃas enfocarte y solucionarlos.
El elemento que hace parte de la técnica del diagrama de pareto es el siguiente: técnica diagrama de pareto. El cual se implementa en la sección ejemplo del presente artÃculo.
Beneficios que ofrece la técnica del diagrama de pareto.
- ✔ Conocer el nivel de frecuencia de cada causa que da origen al problema.
✔ Insumo de datos para construir planes que permitan priorizar las acciones y eliminar las causas.
Buenas prácticas para la implementación.
- ✔ Definir el problema.
✔ Identificar los conceptos o causas que dan origen al problema.
✔ Registrar el número de eventos con anomalÃas por concepto o causa.
✔ Registrar la frecuencia del evento por concepto o causa.
✔ Calcular la frecuencia acumulada.
✔ Las plantilla de apoyo para realizar la técnica del diagrama de pareto, la puedes obtener en la sección ejemplo en formato PDF o en la sección descargar plantilla del presente artÃculo.
Este cuadro expone otros artefactos que pueden complementar o reemplazar, según el escenario, el uso de la técnica del diagrama de pareto.
| Alternativa | Acción clave | |
|---|---|---|
| 1. El análisis de causa raÃz. | Encontrar las causas raÃces que originan un problema. | |
| 2. La técnica del diagrama de pareto. | Ver el contenido de la presente guÃa. | |
| 3. Técnica de los 5 por qué. | Identificar la causa raÃz de un problema realizando preguntas. | |
| 4. El diagrama de Ishikawa. | Identificar la causa raÃz de un problema haciendo uso de un esquema. | |
| 5. La estrategia pre mortem. | Visualización de los fracasos que puede tener un proyecto. | |
| 6. Los diagramas de causa y efecto. | Construir representaciones visuales o matrices para identificar la causa raÃz de un problema. | |
¿Quiénes son responsables?
El responsable de la técnica del diagrama de pareto es el gerente de proyectos, quien hace parte de la oficina de administración de proyectos.
Ejemplo.
Este ejemplo es una plantilla resultado del análisis, diseño e implementación de este portal, respaldado por el estudio de guÃas y buenas prácticas en transformación digital.
El ejemplo incluye, una plantilla editable al final del presente artÃculo para aplicar la técnica del diagrama de pareto.
Pregunta tipo examen.
Pregunta: La definición que mejor se ajusta para la técnica del diagrama de pareto. ¿Debe ser?
A) Es el conjunto de valores relacionados con: Tasas de cambio de divisas, tasas de interés, tasas de inflación, tarifas y ubicación geográfica.
B) Es un documento que define las indicaciones para gestionar el proceso de control de cambios y documenta los roles y responsabilidades del comité de control de cambios.
C) Es un diagrama que permite clasificar gráficamente la información de mayor a menor relevancia, con el objetivo de reconocer los problemas más importantes en los que deberÃas enfocarte y solucionarlos.
D) Es la versión aprobada de la programación del proyecto.
La lÃnea base del cronograma se construye haciendo uso de los planes subsidiarios:
1) Plan de gestión del cronograma.
2) Plan de gestión de los recursos.
3) Plan de gestión de calidad.
Descargar plantilla.
Si deseas activar la descarga de la plantilla editable.
Los pasos que debes seguir son los siguientes:
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3) El artÃculo cargará nuevamente y mostrará el enlace: Descargar plantilla.
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