¿Qué es el reconocimiento y las recompensas?
El reconocimiento y las recompensas, es la entrega de beneficios y premios al equipo por tener el comportamiento deseable para alcanzar los objetivos del proyecto, el producto y la organización.
Los elementos que hacen parte del reconocimiento y las recompensas son los siguientes: objetivo, logros, reconocimiento y recompensa. Los cuales se explican en la sección ejemplo del presente artÃculo.
Beneficios que ofrece el reconocimiento y las recompensas.
- ✔ Fortalecer vÃnculos con el colaborador.
✔ Apoyar al colaborador en su proceso de crecimiento dentro de la pirámide de MASLOW.
✔ Retención de talento.
Buenas prácticas para la implementación.
- ✔ Tener un plan de carrera bien definido.
✔ Tener un plan de incentivos correctamente estructurado.
✔ Las plantilla de apoyo para realizar el reconocimiento y las recompensas, la puedes obtener en la sección ejemplo en formato PDF o en la sección descargar plantilla del presente artÃculo.
Pre-Condiciones y Post-Condiciones.
Este cuadro expone los pasos previos y posteriores que se deben ejecutar para aplicar correctamente las buenas prácticas enunciadas.
| Paso | Acción clave | Condición |
|---|---|---|
| 1. Las estrategias de formación de equipos. | Desarrollo de planes orientados a fortalecer las habilidades y competencias de los miembros del equipo. | Pre. |
| 2. El glosario. | Unificación de términos y conceptos para garantizar el manejo de las mismas interpretaciones. | Pre. |
| 3. La coubicación. | Colocación de los miembros del equipo en una misma ubicación fÃsica. | Pre. |
| 4. La capacitación. | Generar espacios de formación para desarrollar las habilidades y competencias de los miembros del equipo. | Pre. |
| 5. La retroalimentación. | Transferencia de experiencias entre los miembros del equipo para identificar oportunidades de mejora individuales y colectivas. | Pre. |
| 6. El mapeo mental. | Generar espacios con los miembros del equipo para identificar puntos comunes, diferencias e ideas. | Pre. |
| 7. El reconocimiento y las recompensas. | Ver el contenido de la presente guÃa. | N/A. |
¿Quiénes son responsables?
El responsable de el reconocimiento y las recompensas es la oficina de administración de proyectos, entidad de la organización conformada principalmente por los siguientes roles: el director de proyectos, el lÃder de la pmo, el gerente de proyectos, el analista de la pmo, el analista de procesos y calidad, el gerente de compras, el equipo del proyecto, el lÃder del equipo, el patrocinador.
Ejemplo.
Este ejemplo es una plantilla resultado del análisis, diseño e implementación de este portal, respaldado por el estudio de guÃas y buenas prácticas en transformación digital.
El ejemplo incluye, una plantilla editable al final del presente artÃculo para aplicar el reconocimiento y las recompensas.
Pregunta tipo examen.
Pregunta: La definición que mejor se ajusta para el reconocimiento y las recompensas. ¿Debe ser?
A) Es un método que compara la lÃnea base para la medición del desempeño con respecto al desempeño real del cronograma y del costo.
B) Es una representación visual de los datos descritos en el lenguaje de los negocios.
C) Es la entrega de beneficios y premios al equipo por tener el comportamiento deseable para alcanzar los objetivos del proyecto, el producto y la organización.
D) Es la colocación de varios o todos los miembros más activos del equipo del proyecto en la misma ubicación fÃsica para mejorar su capacidad de desempeñarse en equipo.
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