¿Qué es el reconocimiento y las recompensas?
El reconocimiento y las recompensas, es la entrega de beneficios y premios al equipo por tener el comportamiento deseable para alcanzar los objetivos del proyecto, el producto y la organización.
Los elementos que hacen parte del reconocimiento y las recompensas son los siguientes: objetivo, logros, reconocimiento y recompensa. Los cuales se explican en la sección ejemplo del presente artículo.
Beneficios que ofrece el reconocimiento y las recompensas.
- ✔ Fortalecer vínculos con el colaborador.
✔ Apoyar al colaborador en su proceso de crecimiento dentro de la pirámide de MASLOW.
✔ Retención de talento.
Buenas prácticas para la implementación.
- ✔ Tener un plan de carrera bien definido.
✔ Tener un plan de incentivos correctamente estructurado.
✔ Las plantilla de apoyo para realizar el reconocimiento y las recompensas, la puedes obtener en la sección ejemplo en formato PDF o en la sección descargar plantilla del presente artículo.
Pre-Condiciones y Post-Condiciones.
Este cuadro expone los pasos previos y posteriores que se deben ejecutar para aplicar correctamente las buenas prácticas enunciadas.
| Paso | Acción clave | Condición |
|---|---|---|
| 1. Las estrategias de formación de equipos. | Desarrollo de planes orientados a fortalecer las habilidades y competencias de los miembros del equipo. | Pre. |
| 2. El glosario. | Unificación de términos y conceptos para garantizar el manejo de las mismas interpretaciones. | Pre. |
| 3. La coubicación. | Colocación de los miembros del equipo en una misma ubicación física. | Pre. |
| 4. La capacitación. | Generar espacios de formación para desarrollar las habilidades y competencias de los miembros del equipo. | Pre. |
| 5. La retroalimentación. | Transferencia de experiencias entre los miembros del equipo para identificar oportunidades de mejora individuales y colectivas. | Pre. |
| 6. El mapeo mental. | Generar espacios con los miembros del equipo para identificar puntos comunes, diferencias e ideas. | Pre. |
| 7. El reconocimiento y las recompensas. | Ver el contenido de la presente guía. | N/A. |
¿Quiénes son responsables?
El responsable de el reconocimiento y las recompensas es la oficina de administración de proyectos, entidad de la organización conformada principalmente por los siguientes roles: el director de proyectos, el líder de la pmo, el gerente de proyectos, el analista de la pmo, el analista de procesos y calidad, el gerente de compras, el equipo del proyecto, el líder del equipo, el patrocinador.
Ejemplo.
Este ejemplo es una plantilla que se construyo durante el proceso de preparación para presentar los exámenes y obtener las certificaciones CAMP, PMP y PMI-ACP del PMI. Adicionalmente las certificaciones SMAC, STMAC y SPOAC del Scrum Institute.
El ejemplo incluye, una plantilla editable al final del presente artículo para aplicar el reconocimiento y las recompensas.
Pregunta tipo examen.
Pregunta: La definición que mejor se ajusta para el reconocimiento y las recompensas. ¿Debe ser?
A) Es un conjunto de acciones con una secuencia de ejecución que deben ejecutarse para lograr un resultado.
B) Es el conjunto de estudios de la industria, publicaciones y resultados de estudios comparativos.
C) Es la entrega de beneficios y premios al equipo por tener el comportamiento deseable para alcanzar los objetivos del proyecto, el producto y la organización.
D) Es el ejercicio de revisión de datos, informes e información para obtener insumos que permita apoyar la toma de decisiones.
Descargar plantilla.
Si deseas activar la descarga de la plantilla editable.
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Sobre el autor.
Juan David López Pava: profesional en administración de empresas y desarrollo de software con certificaciones del PMI y Scrum Institute, apasionado por la transformación digital y la dirección de proyectos de tecnología.