¿Qué es para completar el índice de desempeño del trabajo por completar?
Para completar el índice de desempeño del trabajo por completar, es un gráfico de pronóstico que permite identificar los costos y el esfuerzo requerido para completar el trabajo.
Beneficios que ofrece para completar el índice de desempeño del trabajo por completar.
✔ Conocer cuanto dinero requiero invertir para finalizar un trabajo.
✔ Conocer cuanto esfuerzo requiero aplicar para finalizar un trabajo.
Buenas prácticas para la implementación.
✔ Hacer uso del EAC (Estimación a la conclusión).
✔ Hacer uso del ETC (Estimado hasta concluir).
✔ Aplicar los términos enunciados en el punto 1 y 2 a nivel de costo y cronograma.
Pre-Condiciones y Post-Condiciones.
Este cuadro expone los pasos previos y posteriores que se deben ejecutar para asegurar la entrega de valor, garantizando que cada fase esté alineada con los objetivos del negocio, las necesidades del usuario y los resultados esperados del proyecto.
| Paso | Acción clave | Condición |
|---|---|---|
| 1. Los datos de desempeño del trabajo. | Recolección de datos durante la ejecución de actividades. | Pre. |
| 2. El análisis probabilístico detallado del proyecto. | Analizar los datos para gestionar y monitorear frentes críticos del proyecto. | Pre. |
| 3. La información desempeño del trabajo. | Construcción del informe para conocer el desempeño de varios procesos de control del proyecto. | Pre. |
| 4. Los informes de desempeño del trabajo. | Construcción del informe que transmite el estado y avance del proyecto. | Pre. |
| 5. Para completar el índice de desempeño del trabajo por completar. | Ver el contenido de la presente guía. | N/A. |
| 6. El informe final. | Construcción del resumen del desempeño del proyecto. | Post. |
| 7. Las listas de verificación. | Construcción de la lista de chequeo para verificar que toda la información se encuentra en el plan de dirección del proyecto. | Post. |
| 8. El análisis de regresión. | Identificar y analizar las variables del proyecto que presentan interrelaciones. | Post. |
| 9. La presentación de informes del proyecto. | Definición del formato y grado de detalle de la presentación para cada tipo de interesado. | Post. |
¿Quiénes son responsables?
El responsable de para completar el índice de desempeño del trabajo por completar es el gerente de proyectos, quien hace parte de la oficina de administración de proyectos.
Ejemplo.
Este ejemplo es una plantilla en la que se aplican las definiciones previamente enunciadas.
Pregunta tipo examen.
Pregunta: La definición que mejor se ajusta para para completar el índice de desempeño del trabajo por completar. ¿Debe ser?
A) Es un gráfico de pronóstico que permite identificar los costos y el esfuerzo requerido para completar el trabajo.
B) Es una técnica que permite identificar el tiempo que una actividad sucesora se puede adelantar o atrasar con respecto a su actividad predecesora.
Los adelantos se representan con valores negativos y los retrasos con valores positivos.
C) Es la descripción de los estándares que el proveedor debe cumplir durante la ejecución del proyecto y la entrega del resultado.
D) Es el conjunto de insumos o resultados obtenidos a partir de la transformación de las entradas aplicando técnicas y herramientas para generar resultados que son catalogados como salidas.