¿Qué es los documentos de prueba y evaluación?
Los documentos de prueba y evaluación, es el conjunto de formatos de texto que pueden ser creados sobre la base de las necesidades de la industria y las plantillas de la organización.
Beneficios que ofrece los documentos de prueba y evaluación.
Buenas prácticas para la implementación.
- Constituyen entradas para el proceso controlar la calidad y se utilizan para evaluar el logro de los objetivos de calidad. Estos documentos pueden incluir listas de verificación dedicadas y matrices detalladas de
trazabilidad de requisitos.
Este cuadro expone otros artefactos que pueden complementar o reemplazar, según el escenario, el uso de los documentos de prueba y evaluación.
| Alternativa | Acción clave | |
|---|---|---|
| 1. La evaluación de propuestas de los proveedores. | Valoración de la propuesta del proveedor para adjudicarle un contrato. | |
| 2. Las pruebas - evaluaciones de productos. | Valoración de la calidad del producto. | |
| 3. Los documentos de prueba y evaluación. | Ver el contenido de la presente guía. | |
¿Quiénes son responsables?
El responsable de los documentos de prueba y evaluación es el líder de calidad, quien hace parte de la dirección de ti.
Ejemplo.
Este ejemplo es una plantilla que se construyo durante el proceso de preparación para presentar los exámenes y obtener las certificaciones CAMP, PMP y PMI-ACP del PMI. Adicionalmente las certificaciones SMAC, STMAC y SPOAC del Scrum Institute.
Pregunta tipo examen.
Pregunta: La definición que mejor se ajusta para los documentos de prueba y evaluación. ¿Debe ser?
A) Es el conjunto de elementos externos a la organización y el proyecto que no pueden ser controlados. Sin embargo, pueden ser monitoreados para identificar oportunidades o riesgos para establecer planes de acción.
B) Es el conjunto de formatos de texto que pueden ser creados sobre la base de las necesidades de la industria y las plantillas de la organización.
C) Es la actividad que enuncia la forma y los intercambios de información entre todos los interesados del proyecto.
D) Es la creación de documento que le confiere al director de proyectos la autoridad para disponer de los recursos de la organización y aplicarlos dentro del proyecto.
Sobre el autor.
Juan David López Pava: profesional en administración de empresas y desarrollo de software con certificaciones del PMI y Scrum Institute, apasionado por la transformación digital y la dirección de proyectos de tecnología.