¿Qué es los criterios selección de proveedores?
Los criterios selección de proveedores, es el conjunto de condiciones que permiten asegurar que la propuesta seleccionada ofrezca la mejor calidad para los productos o servicios requeridos.
Los elementos que hacen parte de los criterios selección de proveedores son los siguientes: capacidad, costo del producto, costo del ciclo de vida, fecha de entrega, experiencia técnica y su enfoque, experiencia específica, calificación del mercado, estabilidad financiera y experiencia en gestión. Los cuales se explican en la sección ejemplo del presente artículo.
Beneficios que ofrece los criterios selección de proveedores.
✔ Aseguramiento de la calidad del producto o servicio contratado.
✔ Aseguramiento de precio razonable que garantice la calidad.
✔ Toma de decisión informada al seleccionar los proveedores.
Buenas prácticas para la implementación.
✔ Solicitar recomendaciones a terceros que permitan identificar la imagen reputacional del proveedor.
✔ Solicitar desglosamiento de precios.
✔ Solicitar acreditaciones que permitan comprobar la calidad de los productos y servicios del proveedor.
✔ Establecer condiciones que permitan hacer seguimiento al proceso de fabricación del producto o servicio ofertado por el proveedor.
Pre-Condiciones y Post-Condiciones.
Este cuadro expone los pasos previos y posteriores que se deben ejecutar para asegurar la entrega de valor, garantizando que cada fase esté alineada con los objetivos del negocio, las necesidades del usuario y los resultados esperados del proyecto.
| Paso | Acción clave | Condición |
|---|---|---|
| 1. La publicidad. | Definir la estrategia publicitaria para dar a conocer un licitación o promocionar un producto o servicio. | Pre. |
| 2. Los tipos de contratos tradicionales. | Define las reglas contractuales que tendrá la relación comercial entre el cliente y el proveedor. | Pre. |
| 3. El análisis de hacer o comprar. | Definir si el trabajo se habrá de realizar con recursos de la organización o se transfiere a un proveedor. | Pre. |
| 4. La investigación de mercados adquisiciones. | Estudio de la capacidad que tiene la industria y sus proveedores. | Pre. |
| 5. Las decisiones de hacer o comprar. | Estudio para determinar si un trabajo se va a realizar con talento de la organización o con un proveedor. | Pre. |
| 6. El análisis selección de proveedores . | Identificación de los proveedores que mejor se adaptan a los objetivos del proyecto. | Pre. |
| 7. Las propuestas de los proveedores. | Construcción de la forma como un proveedor habrá de suplir la necesidad del comprador. | Pre. |
| 8. Los criterios selección de proveedores. | Ver el contenido de la presente guía. | N/A. |
| 9. La lista de proveedores preaprobados. | Construcción del listado de proveedores que cumplen los estándares del comprador. | Post. |
| 10. Los proveedores seleccionados. | Construcción del listado de proveedores con el cual el comprador desea establecer un contrato. | Post. |
Ejemplo.
Este ejemplo es una plantilla en la que se aplican las definiciones previamente enunciadas.
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Pregunta tipo examen.
Pregunta: La definición que mejor se ajusta para los criterios selección de proveedores. ¿Debe ser?
A) Es la definición de los pasos a seguir para realizar la ejecución de las pruebas de los incrementos de productos y la forma como será inspeccionado y medido los resultados obtenidos.
B) Es el conjunto de condiciones que permiten asegurar que la propuesta seleccionada ofrezca la mejor calidad para los productos o servicios requeridos.
C) Es el conjunto de condiciones de trabajo, condiciones climáticas y restricciones.
D) Es un documento que define cómo se involucrará
a los interesados en las decisiones y la ejecución del proyecto, según sus necesidades, intereses e impacto.