Guía rápida: ¿Cómo aplicar la oficina de innovación?. Definiciones + ejemplo práctico.
Tema 1: ¿Qué es?
La oficina de innovación, es un área dentro de la organización, encargada de crear un entorno propicio para la generación de nuevas ideas, la transformación de esas ideas en productos o servicios concretos, y la implementación de soluciones innovadoras que impulsen el crecimiento y la competitividad de la organización.
Las funciones principales que debe asegurar la oficina para cumplir con los objetivos estrategicos de la organización, son las siguientes:
✔ Fomentar la innovación en la organización con estrategias y políticas, direccionadas a capitalizar nuevos productos y servicios que aumenten el margen de utilidad de la empresa.
✔ Conectar ideas con perfiles de clientes, propuestas de valor, retorno de inversión y tasa de descuento para conocer su viabilidad.
✔ Definir un proceso básico de investigación de los procesos, productos y servicios para crear y testear oportunidades de mejora de manera iterativa.
✔ Crear alianzas con universidades, empresas, estado y sociedad para transferir y generar nuevo conocimiento.
✔ Desarrollar un pensamiento disruptivo en la organización.
✔ Proteger el conocimiento, productos y servicios creados dentro del área de innovación.
✔ Adaptar los procesos de innovación a los cambios del entorno.
Tema 2: Salarios y puestos de trabajo.
La oficina de innovación, debe tener como mínimo los siguientes puestos de trabajo para lograr los objetivos estratégicos de la oficina.
| Puesto o Rol | Acción clave | Salario promedio LATAM |
|---|---|---|
| El Director de mercadeo | Identificar y explotar las oportunidades que ofrece el mercado para generar utilidades en la empresa. | 1,933 USD |
| El Director de Ventas | Cumplir los objetivos de ventas, ingresos y utilidad acordados con la alta dirección de la empresa. | 1,933 USD |
| El Arquitecto de Negocio | Alinear la operación, los procesos y la tecnología para alcanzar los objetivos de negocio. | 3,000 USD |
| El Analista de Innovación | Identificar oportunidades de mejora en los procesos y productos. | 1,083 USD |
| El Estratega de Innovación | Impulsar la innovación dentro de la organización. | 1,850 USD |
Tema 3: Sobre el autor.
Juan David López Pava: profesional en administración de empresas y desarrollo de software con certificaciones del PMI y Scrum Institute, apasionado por la transformación digital y la dirección de proyectos de tecnología.