¿Qué es la oficina de innovación?
La oficina de innovación, es un área dentro de la organización, encargada de crear un entorno propicio para la generación de nuevas ideas, la transformación de esas ideas en productos o servicios concretos, y la implementación de soluciones innovadoras que impulsen el crecimiento y la competitividad de la organización.
Beneficios que ofrece la oficina de innovación.
Buenas prácticas para la implementación.
- ✔ Fomentar la innovación en la organización con estrategias y políticas, direccionadas a capitalizar nuevos productos y servicios que aumenten el margen de utilidad de la empresa.
✔ Conectar ideas con perfiles de clientes, propuestas de valor, retorno de inversión y tasa de descuento para conocer su viabilidad.
✔ Definir un proceso básico de investigación de los procesos, productos y servicios para crear y testear oportunidades de mejora de manera iterativa.
✔ Crear alianzas con universidades, empresas, estado y sociedad para transferir y generar nuevo conocimiento.
✔ Desarrollar un pensamiento disruptivo en la organización.
✔ Proteger el conocimiento, productos y servicios creados dentro del área de innovación.
✔ Adaptar los procesos de innovación a los cambios del entorno.
Salarios y puestos de trabajo.
La oficina de innovación, debe tener como mínimo los siguientes puestos de trabajo para lograr los objetivos estratégicos de la oficina.
| Puesto o Rol | Acción clave | Salario promedio LATAM |
|---|---|---|
| El Director de mercadeo | Identificar y explotar las oportunidades que ofrece el mercado para generar utilidades en la empresa. | 1,933 USD |
| El Director de Ventas | Cumplir los objetivos de ventas, ingresos y utilidad acordados con la alta dirección de la empresa. | 1,933 USD |
| El Arquitecto de Negocio | Alinear la operación, los procesos y la tecnología para alcanzar los objetivos de negocio. | 3,000 USD |
| El Analista de Innovación | Identificar oportunidades de mejora en los procesos y productos. | 1,083 USD |
| El Estratega de Innovación | Impulsar la innovación dentro de la organización. | 1,850 USD |
Ejemplo.
Este ejemplo es una plantilla que se construyo durante el proceso de preparación para presentar los exámenes y obtener las certificaciones CAMP, PMP y PMI-ACP del PMI. Adicionalmente las certificaciones SMAC, STMAC y SPOAC del Scrum Institute.
Pregunta tipo examen.
Pregunta: Generalmente el responsable de liderar y/o ejecutar la oficina de innovación. ¿Debe ser?
A) El Estratega de Innovación
B) El Director de Mercadeo
C) El Director de Ventas
D) La oficina de innovación
Sobre el autor.
Juan David López Pava: profesional en administración de empresas y desarrollo de software con certificaciones del PMI y Scrum Institute, apasionado por la transformación digital y la dirección de proyectos de tecnología.