¿Qué es el forth innovation method?
El forth innovation method, es una metodología que permite articular la innovación con la creación y operación de una empresa.
Beneficios que ofrece el forth innovation method.
✔ Ideas evaluadas a nivel de negocio y producto para hacerlas tangibles.
✔ Casos de negocio correctamente evaluados y documentados.
✔ Planes de beneficios correctamente evaluados, documentados y alineados con los casos de negocio.
Buenas prácticas para la implementación.
✔ Construir un plan para conformar, gestionar y desarrollar el equipo con el cual comenzarás aplicar la innovación.
✔ Observar y explorar con el equipo los comportamientos del mercado para identificar tendencias y oportunidades.
✔ Realizar una tormenta de ideas para identificar oportunidades de negocio realistas.
✔ Evalúa las ideas con los clientes potenciales para ajustarlas y proyectarlas hacia un producto o servicio facturable y rentable.
✔ Construir el caso de negocio con su plan de beneficios para dar inicio a los proyectos que harán tangibles las ideas.
Pre-Condiciones y Post-Condiciones.
Este cuadro expone los pasos previos y posteriores que se deben ejecutar para asegurar la entrega de valor, garantizando que cada fase esté alineada con los objetivos del negocio, las necesidades del usuario y los resultados esperados del proyecto.
| Paso | Acción clave | Condición |
|---|---|---|
| 1. El i-Flow Framework. | Articular la innovación al interior de la empresa existente. | Pre. |
| 2. El forth innovation method. | Ver el contenido de la presente guía. | N/A. |
| 3. El intraemprendimiento. | Generación de emprendimientos por parte de los colaboradores de la organización. | Post. |
| 4. La open innovation. | Creación de redes de trabajo entre organizaciones. | Post. |
| 5. La estrategia del océano azul. | Identificar oportunidades de negocio que generen nuevas necesidades en el mercado. | Post. |
| 6. El lean startup. | Creación de un modelo de negocio a partir de iteraciones cortas. | Post. |
Relaciones lógicas.
Este cuadro expone las prácticas de manera secuencial para resolver un problema con el forth innovation method , aplicando las siguientes relaciones lógicas:
| Práctica | Relación | Práctica | Condición mínima |
|---|---|---|---|
| Forth innovation method: A toda máquina para innovar | Final-Inicio | Forth innovation method: Observación y el aprendizaje | Asegurar que el plan de beneficios se encuentre soportado por una investigación de mercado. |
| Forth innovation method: Observación y el aprendizaje | Final-Inicio | Forth innovation method: Levantamiento de ideas | Generar ideas que potencialicen los resultados descritos en el plan de beneficios. |
| Forth innovation method: Levantamiento de ideas | Final-Inicio | Forth innovation method: Prueba de las ideas | Asegurar que las ideas seleccionadas para potencializar el plan de beneficios, atiendan las necesidades reales de los prospectos y clientes. |
| Forth innovation method: Prueba de las ideas | Final-Inicio | Forth innovation method: Regreso a casa para el plan de negocio | Asegurar que los resultados de las pruebas generen suficiente información para evolucionar el prototipo y apoyar la construcción del caso de negocio. |
¿Quiénes son responsables?
El responsable del forth innovation method es el líder de innovación, quien hace parte de la oficina de innovación.
Ejemplo.
La(s) siguiente(s) imagen(es) interactivas te permitirán navegar por los diferentes elementos de nivel superior y sus pares, facilitando el acceso a los conceptos y al flujo de navegación entre los contenidos.
Si visualizas dos imágenes interactivas, la primera presenta los elementos de nivel superior y la segunda los elementos pares. Si únicamente visualizas una imagen, esta corresponde a los elementos pares.
Imagen interactiva: Los métodos y estrategias de innovación.
Imagen interactiva: El forth innovation method.
Pregunta tipo examen.
Pregunta: La definición que mejor se ajusta para el forth innovation method. ¿Debe ser?
A) Es una metodología que permite articular la innovación dentro de una empresa.
B) Es una metodología que permite articular la innovación con la creación y operación de una empresa.
C) Es identificar oportunidades de negocio haciendo uso de la innovación para visualizar la creación de nuevos mercados.
D) Es una metodología que permite crear un modelo de negocio escalable con iteraciones cortas.