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Guía rápida: ¿Cómo aplicar el forth innovation method?. Definiciones + ejemplo práctico.

Tema 1: ¿Qué es?

El forth innovation method, es una metodología que permite articular la innovación con la creación y operación de una empresa. Una vez diligenciado cada elemento estaremos generando los siguientes beneficios:

✔ Ideas evaluadas a nivel de negocio y producto para hacerlas tangibles.

✔ Casos de negocio correctamente evaluados y documentados.

✔ Planes de beneficios correctamente evaluados, documentados y alineados con los casos de negocio.

Las buenas prácticas para materializar los beneficios enunciados, son las siguientes:

✔ Construir un plan para conformar, gestionar y desarrollar el equipo con el cual comenzarás aplicar la innovación.

✔ Observar y explorar con el equipo los comportamientos del mercado para identificar tendencias y oportunidades.

✔ Realizar una tormenta de ideas para identificar oportunidades de negocio realistas.

✔ Evalúa las ideas con los clientes potenciales para ajustarlas y proyectarlas hacia un producto o servicio facturable y rentable.

✔ Construir el caso de negocio con su plan de beneficios para dar inicio a los proyectos que harán tangibles las ideas.

✔ Las condiciones para aplicar correctamente las buenas prácticas enunciadas, se explican en pre-condiciones y post-condiciones.



Tema 2: Pre-Condiciones y Post-Condiciones para aplicar el forth innovation method.

Este cuadro expone los pasos previos y posteriores que se deben ejecutar para aplicar correctamente las buenas prácticas enunciados en el tema: ¿Qué es?.

PasoAcción claveCondición
1. El i-Flow Framework.Articular la innovación al interior de la empresa existente.Pre.
2. El forth innovation method.Ver el contenido de la presente guía.N/A.
3. El intraemprendimiento.Generación de emprendimientos por parte de los colaboradores de la organización.Post.
4. La open innovation.Creación de redes de trabajo entre organizaciones.Post.
5. La estrategia del océano azul.Identificar oportunidades de negocio que generen nuevas necesidades en el mercado.Post.
6. El lean startup.Creación de un modelo de negocio a partir de iteraciones cortas.Post.



Las relaciones lógicas que hacen parte del flujo son las siguientes:

ElementoRelaciónElementoCondición mínima
Forth innovation method: A toda máquina para innovarFinal-InicioForth innovation method: Observación y el aprendizajeAsegurar que el plan de beneficios se encuentre soportado por una investigación de mercado.
Forth innovation method: Observación y el aprendizajeFinal-InicioForth innovation method: Levantamiento de ideasGenerar ideas que potencialicen los resultados descritos en el plan de beneficios.
Forth innovation method: Levantamiento de ideasFinal-InicioForth innovation method: Prueba de las ideasAsegurar que las ideas seleccionadas para potencializar el plan de beneficios, atiendan las necesidades reales de los prospectos y clientes.
Forth innovation method: Prueba de las ideasFinal-InicioForth innovation method: Regreso a casa para el plan de negocioAsegurar que los resultados de las pruebas generen suficiente información para evolucionar el prototipo y apoyar la construcción del caso de negocio.

Tema 3: ¿Quiénes son responsables?

El responsable del forth innovation method es el estratega de innovación, quien hace parte de la oficina de innovación.

↩ Tema 4: Ejemplo.

Este ejemplo es un flujo que se construyo durante el proceso de preparación para presentar los exámenes y obtener las certificaciones CAMP, PMP y PMI-ACP del PMI. Adicionalmente las certificaciones SMAC, STMAC y SPOAC del Scrum Institute.


flujo que muestra como se relacionan los elementos para el forth innovation method

Tema 5: Pregunta tipo examen.

Pregunta: La definición que mejor se ajusta para el forth innovation method. ¿Debe ser?

A) Es la creación de emprendimientos por parte de los colaboradores de la organización para resolver problemas de la empresa.

B) Es una metodología que permite articular la innovación con la creación y operación de una empresa.

C) Es una metodología que permite crear un modelo de negocio escalable con iteraciones cortas.

D) Es identificar oportunidades de negocio haciendo uso de la innovación para visualizar la creación de nuevos mercados.


Si deseas validar el nivel de conocimiento con relación a: el forth innovation method Inicia el simulador


Tema 6: Sobre el autor.

Juan David López Pava: profesional en administración de empresas y desarrollo de software con certificaciones del PMI y Scrum Institute, apasionado por la transformación digital y la dirección de proyectos de tecnología.