¿Qué es el i-flow framework?
El i-Flow Framework, es una metodología que permite articular la innovación dentro de una empresa.
Beneficios que ofrece el i-flow framework.
- ✔ Generar un gana - gana entre la dirección y los ejecutores de innovación.
✔ Generar productos y servicios dentro del área de innovación sin poner en riesgo la operación de la empresa.
✔ Centrar el esfuerzo en el valor del usuario sin reducir los beneficios para el área de innovación.
Buenas prácticas para la implementación.
- ✔ Identificar los valores misionales del área de innovación.
✔ Definir el modelo de operación del área de innovación.
✔ Alinear el modelo de operación del área de innovación con la gobernanza de los recursos de la empresa.
✔ Definir los procesos para gestionar el conocimiento y el aprendizaje.
✔ Generar una cultura de colaboración y no competencia, construyendo un acuerdo que permita; la distribución de beneficios de forma equitativa entre los actores que hacen parte del área de innovación.
✔ Alinear los valores misionales, el modelo de operación y la gestión del conocimiento del área de innovación con la gobernanza de los recursos de la empresa para medir e incrementar el valor percibido por los usuarios al consumir los productos o servicios.
Pre-Condiciones y Post-Condiciones.
Este cuadro expone los pasos previos y posteriores que se deben ejecutar para aplicar correctamente las buenas prácticas enunciadas.
| Paso | Acción clave | Condición |
|---|---|---|
| 1. El i-Flow Framework. | Ver el contenido de la presente guía. | N/A. |
| 2. El forth innovation method. | Articular la innovación con la creación de una empresa. | Post. |
| 3. El intraemprendimiento. | Generación de emprendimientos por parte de los colaboradores de la organización. | Post. |
| 4. La open innovation. | Creación de redes de trabajo entre organizaciones. | Post. |
| 5. La estrategia del océano azul. | Identificar oportunidades de negocio que generen nuevas necesidades en el mercado. | Post. |
| 6. El lean startup. | Creación de un modelo de negocio a partir de iteraciones cortas. | Post. |
Relaciones lógicas.
Este cuadro expone las prácticas para resolver un problema con el i-flow framework , aplicando las siguientes relaciones lógicas:
| Práctica | Relación | Práctica | Condición mínima |
|---|---|---|---|
| i-Flow Framework: Innovación en el centro | Final-Inicio | i-Flow Framework: Liderazgo para el aprendizaje | Comprender la teoría organizacional de la empresa para identificar la cultura y recursos de la organización. |
| i-Flow Framework: Liderazgo para el aprendizaje | Final-Inicio | i-Flow Framework: Colaboración y no competencia | Construir, fortalecer y preservar en el tiempo el trabajo en equipo en toda la organización. |
| i-Flow Framework: Colaboración y no competencia | Final-Inicio | i-Flow Framework: Enfoque en el valor del usuario | Conocer las necesidades reales de los clientes para asegurar la eficiencia de los flujos de valor. |
¿Quiénes son responsables?
El responsable del i-flow framework es el estratega de innovación, quien hace parte de la oficina de innovación.
Ejemplo.
Este ejemplo es un diagrama que se construyo durante el proceso de preparación para presentar los exámenes y obtener las certificaciones CAMP, PMP y PMI-ACP del PMI. Adicionalmente las certificaciones SMAC, STMAC y SPOAC del Scrum Institute.
Pregunta tipo examen.
Pregunta: La definición que mejor se ajusta para el i-flow framework. ¿Debe ser?
A) Es una metodología que permite crear un modelo de negocio escalable con iteraciones cortas.
B) Es la creación de redes de trabajo entre organizaciones para compartir conocimiento y generar innovación.
C) Es una metodología que permite articular la innovación con la creación y operación de una empresa.
D) Es una metodología que permite articular la innovación dentro de una empresa.
Si deseas validar el nivel de conocimiento con relación a: el i-flow framework Inicia el simulador
Sobre el autor.
Juan David López Pava: profesional en administración de empresas y desarrollo de software con certificaciones del PMI y Scrum Institute, apasionado por la transformación digital y la dirección de proyectos de tecnología.