¿Qué es la dirección estratégica de la organización?
La dirección estratégica de la organización, es el proceso de establecer planes y generar acciones que le permita a la empresa alcanzar objetivos y adaptarse al entorno.
Beneficios que ofrece la dirección estratégica de la organización.
- ✔ Aumento de competitividad y rentabilidad.
✔ Tener una ruta de trabajo estratégica que guía a la organización en el cumplimiento de objetivos de alto valor.
Buenas prácticas para la implementación.
- ✔ Tener previamente la misión, visión y valores de la organización.
✔ Definir los objetivos que habrán de guiar a la organización durante un periodo de tiempo.
✔ Agrupar los objetivos por categorías de estrategias, las cuales vienen siendo, planes direccionados al uso eficiente de los recursos.
✔ Definir para cada estrategia, el conjunto de tácticas a utilizar, las cuales vienen siendo, las acciones que se deben realizar para cumplir los objetivos.
✔ Definir para cada táctica el plan de acción, el cual viene siendo, la lista de pasos o tareas que se deben ejecutar para aplicar correctamente una táctica.
✔ Las plantilla de apoyo para realizar la dirección estratégica de la organización, la puedes obtener en la sección ejemplo en formato PDF o en la sección descargar plantilla del presente artículo.
Pre-Condiciones y Post-Condiciones.
Este cuadro expone los pasos previos y posteriores que se deben ejecutar para aplicar correctamente las buenas prácticas enunciadas.
| Paso | Acción clave | Condición |
|---|---|---|
| 1. La visión, misión y valores de la organización. | Definición de la identidad y cultura de la organización. | Pre. |
| 2. La dirección estratégica de la organización. | Ver el contenido de la presente guía. | N/A. |
| 3. El organigrama. | Definición de la estructura y relaciones jerárquicas en la organización. | Post. |
¿Quiénes son responsables?
El responsable de la dirección estratégica de la organización es el arquitecto empresarial, quien hace parte de la oficina de innovación.
Ejemplo.
Este ejemplo es una plantilla que se construyo durante el proceso de preparación para presentar los exámenes y obtener las certificaciones CAMP, PMP y PMI-ACP del PMI. Adicionalmente las certificaciones SMAC, STMAC y SPOAC del Scrum Institute.
El ejemplo incluye, una plantilla editable al final del presente artículo para aplicar la dirección estratégica de la organización.
Pregunta tipo examen.
Pregunta: La definición que mejor se ajusta para la dirección estratégica de la organización. ¿Debe ser?
A) Es el proceso de establecer planes y generar acciones que le permita a la empresa alcanzar objetivos y adaptarse al entorno.
B) Es el conjunto de conceptos que le permiten a la organización establecer una estrategia, identidad y cultura.
C) Es una herramienta que permite el registro de los movimientos de dinero para evaluar la salud financiera, la liquidez y la capacidad de cumplir con compromisos financieros.
D) Es un modelo que tiene como objetivo, desarrollar, dirigir y garantizar el bienestar de los colaboradores dentro de la organización.
Descargar plantilla.
Si deseas activar la descarga de la plantilla editable.
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Sobre el autor.
Juan David López Pava: profesional en administración de empresas y desarrollo de software con certificaciones del PMI y Scrum Institute, apasionado por la transformación digital y la dirección de proyectos de tecnología.