¿Qué es la dirección estratégica de la organización?
La dirección estratégica de la organización, es el proceso de establecer planes y generar acciones que le permita a la empresa alcanzar objetivos y adaptarse al entorno.
Beneficios que ofrece la dirección estratégica de la organización.
✔ Aumento de competitividad y rentabilidad.
✔ Tener una ruta de trabajo estratégica que guía a la organización en el cumplimiento de objetivos de alto valor.
Buenas prácticas para la implementación.
✔ Tener previamente la misión, visión y valores de la organización.
✔ Definir los objetivos que habrán de guiar a la organización durante un periodo de tiempo.
✔ Agrupar los objetivos por categorías de estrategias, las cuales vienen siendo, planes direccionados al uso eficiente de los recursos.
✔ Definir para cada estrategia, el conjunto de tácticas a utilizar, las cuales vienen siendo, las acciones que se deben realizar para cumplir los objetivos.
✔ Definir para cada táctica el plan de acción, el cual viene siendo, la lista de pasos o tareas que se deben ejecutar para aplicar correctamente una táctica.
Pre-Condiciones y Post-Condiciones.
Este cuadro expone los pasos previos y posteriores que se deben ejecutar para asegurar la entrega de valor, garantizando que cada fase esté alineada con los objetivos del negocio, las necesidades del usuario y los resultados esperados del proyecto.
| Paso | Acción clave | Condición |
|---|---|---|
| 1. La visión, misión y valores de la organización. | Definición de la identidad y cultura de la organización. | Pre. |
| 2. La dirección estratégica de la organización. | Ver el contenido de la presente guía. | N/A. |
| 3. El organigrama. | Definición de la estructura y relaciones jerárquicas en la organización. | Post. |
¿Quiénes son responsables?
El responsable de la dirección estratégica de la organización es el arquitecto empresarial, quien hace parte de la oficina de innovación.
Ejemplo.
Este ejemplo es una plantilla en la que se aplican las definiciones previamente enunciadas.
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Pregunta tipo examen.
Pregunta: La definición que mejor se ajusta para la dirección estratégica de la organización. ¿Debe ser?
A) Es el proceso de establecer planes y generar acciones que le permita a la empresa alcanzar objetivos y adaptarse al entorno.
B) Es un modelo que tiene como objetivo, desarrollar, dirigir y garantizar el bienestar de los colaboradores dentro de la organización.
C) Es un documento que muestra los cambios que ha presentando el patrimonio de una empresa en un periodo determinado de tiempo.
D) Es una representación gráfica que tiene como objetivo visualizar la estructura de una organización, las relaciones jerárquicas y las competencias que tendrá cada elemento según su línea de jerarquía.