El organigrama, es una representación gráfica que tiene como objetivo visualizar la estructura de una organización, las relaciones jerárquicas y las competencias que tendrá cada elemento según su línea de jerarquía. Generando los siguientes beneficios:
* Sincronización de habilidades y competencias dentro de la organización.
* Conocer la jerarquía de la organización.
* Conocer las relaciones existentes entre áreas o personas dentro de la organización.
* Sincronizar los objetivos estratégicos de la organización con la definición de las funciones y responsabilidades de cada área y persona de la organización.
Las buenas prácticas para materializar los beneficios enunciados, son las siguientes:
* Tener previamente definido los objetivos estratégicos de la organización.
* Construir el organigrama asegurando que todos sus elementos se encuentren sincronizados para alcanzar los objetivos estratégicos de la organización.
* Definir las funciones y responsabilidades de cada área.
* Definir el manual de funciones de cada cargo o rol dentro de la organización.
Tema 2: Pre-Condiciones y Post-condiciones para aplicar el organigrama.
Posición
Condición
Acciones claves
1. La visión, misión y valores de la organización.
