Buscador

Guía rápida: ¿Cómo aplicar la visión, misión y valores de la organización?. Definiciones + ejemplo práctico.

Tema 1: ¿Qué es?

La visión, misión y valores de la organización, es el conjunto de conceptos que le permiten a la organización establecer una estrategia, identidad y cultura. Una vez diligenciado cada elemento estaremos generando los siguientes beneficios:

✔ Conocer el propósito de la organización.

✔ Conocer el futuro deseado de la organización.

✔ Conocer los principios fundamentales que guían el comportamiento de la organización.

Las buenas prácticas para materializar los beneficios enunciados, son las siguientes:

✔ Definir la razón de ser y propósito de la organización, dentro del concepto: misión.

✔ Definir la proyección y contribución a la sociedad por parte de la organización, en un periodo de tiempo corto, mediano o largo plazo, dentro del concepto: visión.

✔ Definir los principios fundamentales que deben guiar el comportamiento de la organización para cumplir la misión y lograr la visión de la empresa, dentro del concepto: valores.

✔ Las condiciones para aplicar correctamente las buenas prácticas enunciadas, se explican en pre-condiciones y post-condiciones.

✔ Las plantilla de apoyo para realizar la visión, misión y valores de la organización, la puedes obtener en descargar plantilla.



Tema 2: Pre-Condiciones y Post-Condiciones para aplicar la visión, misión y valores de la organización.

Este cuadro expone los pasos previos y posteriores que se deben ejecutar para aplicar correctamente las buenas prácticas enunciados en el tema: ¿Qué es?.

PasoAcción claveCondición
1. La visión, misión y valores de la organización.Ver el contenido de la presente guía.N/A.
2. La dirección estratégica de la organización.Diseño de planes organizacionales para alcanzar los objetivos y adaptarse al entorno.Post.
3. El organigrama.Definición de la estructura y relaciones jerárquicas en la organización.Post.

↩ Tema 3: Ejemplo.

Este ejemplo es una plantilla que se construyo durante el proceso de preparación para presentar los exámenes y obtener las certificaciones CAMP, PMP y PMI-ACP del PMI. Adicionalmente las certificaciones SMAC, STMAC y SPOAC del Scrum Institute.


plantilla que muestra como se debe diligenciar el documento para la visión, misión y valores de la organización


El ejemplo incluye, una plantilla al final del presente artículo para aplicar la visión, misión y valores de la organización.

Tema 4: Pregunta tipo examen.

Pregunta: La definición que mejor se ajusta para la visión, misión y valores de la organización. ¿Debe ser?

A) Es la definición de un fin que se desea alcanzar y nos sirve como brújula focalizar los recursos y orientar la estrategia.

B) Es el conjunto de conceptos que le permiten a la organización establecer una estrategia, identidad y cultura.

C) Es un informe financiero que muestra los ingresos, gastos y ganancias de una empresa en un período determinado

D) Es el proceso de establecer planes y generar acciones que le permita a la empresa alcanzar objetivos y adaptarse al entorno.

↩ Tema 5: Descargar plantilla.

Si deseas activar la descarga de la plantilla.

Los pasos que debes seguir son los siguientes:

1) Comparte el artículo en: Facebook, LinkedIn o Red X.

2) Ingresa de nuevo al artículo haciendo clic en la publicación compartida en la red social seleccionada.

3) El artículo cargará nuevamente y mostrará el enlace: Descargar plantilla.

4) En caso de no aparecer el enlace presiona: Ctrl + F5 y haz clic en el enlace enunciado en el punto 3.



Tema 6: Sobre el autor.

Juan David López Pava: profesional en administración de empresas y desarrollo de software con certificaciones del PMI y Scrum Institute, apasionado por la transformación digital y la dirección de proyectos de tecnología.