¿Qué es la arquitectura de negocio?
La arquitectura de negocio, es el modelo que permite definir la estrategia de negocio, gobierno, organización y procesos claves.
Beneficios que ofrece la arquitectura de negocio.
- ✔ Conocer el estado inicial de la arquitectura de negocio.
✔ Conocer el estado actual de la arquitectura de negocio.
✔ Conocer el estado ideal de la arquitectura de negocio.
✔ Tener a disposición un plan de alto nivel para acelerar la implementación de la arquitectura de negocio y llevarla al estado ideal.
Buenas prácticas para la implementación.
- ✔ Definir para el gráfico de idoneidad los conceptos del componente estrategia de negocio para la organización.
✔ Definir para el gráfico de idoneidad los conceptos del componente gobernanza para la organización.
✔ Definir para el gráfico de idoneidad los conceptos del componente oportunidades y soluciones en la organización.
✔ Definir para el gráfico de idoneidad los conceptos del componente gestión del cambio en la organización.
✔ Establecer métricas e indicadores para medir los conceptos.
✔ Identificar oportunidades de mejora para fortalecer los indicadores de la arquitectura de negocio.
✔ Identificar las buenas prácticas que deben ser aplicadas para potencializar los conceptos establecidos en la arquitectura de negocio.
✔ Construir el gráfico de idoneidad donde se relaciona el estado inicial, el estado actual y el estado ideal de la arquitectura de negocio.
✔ Se recomienda que la arquitectura de negocio sea la primera en ser definida para luego iniciar la definición de las arquitecturas de datos, aplicación y tecnológica.
✔ Las plantilla de apoyo para realizar la arquitectura de negocio , la puedes obtener en la sección ejemplo en formato PDF o en la sección descargar plantilla del presente artículo.
Pre-Condiciones y Post-Condiciones.
Este cuadro expone los pasos previos y posteriores que se deben ejecutar para aplicar correctamente las buenas prácticas enunciadas.
| Paso | Acción clave | Condición |
|---|---|---|
| 1. La arquitectura de negocio. | Ver el contenido de la presente guía. | N/A. |
| 2. La arquitectura de datos. | Definir la estructura de los datos lógicos y físicos que posee la organización y su gestión. | Post. |
| 3. La arquitectura de aplicación. | Identificar las aplicaciones, sus mejoras, interacciones entre aplicaciones y sus relaciones con los procesos de negocio. | Post. |
| 4. La arquitectura tecnológica. | Identificar las capacidades de Hardware y Software requerido para apoyar los servicios de negocio. | Post. |
Relaciones lógicas.
Este cuadro expone las prácticas para resolver un problema con la arquitectura de negocio , aplicando las siguientes relaciones lógicas:
| Práctica | Relación | Práctica | Condición mínima |
|---|---|---|---|
| La estrategia del negocio | Final-Inicio | La visión de la arquitectura empresarial | Definir los marcos que tendrá la arquitectura empresarial que permitan ejecutar el trabajo sin generar desconexión entre los objetivos comerciales y organizacionales. |
| La visión de la arquitectura empresarial | Final-Inicio | La gobernanza de la implementación | Establecer los procesos, políticas, procedimientos que van a gobernar los marcos establecidos en la visión de la arquitectura empresarial. |
| La gobernanza de la implementación | Final-Inicio | La gestión del cambio de la arquitectura empresarial | Permitir la realización de cambios en la gobernanza con un previa evaluación y aprobación por parte la dirección. |
| La gobernanza de la implementación | Final-Inicio | Las oportunidades y soluciones | Identificar oportunidades que evolucione la gobernanza existente para los marcos que soportan la arquitectura empresarial. |
¿Quiénes son responsables?
El responsable de la arquitectura de negocio es el arquitecto de negocio, quien hace parte de la oficina de innovación.
Ejemplo.
Este ejemplo es una plantilla que se construyo durante el proceso de preparación para presentar los exámenes y obtener las certificaciones CAMP, PMP y PMI-ACP del PMI. Adicionalmente las certificaciones SMAC, STMAC y SPOAC del Scrum Institute.
El ejemplo incluye, una plantilla editable al final del presente artículo para aplicar la arquitectura de negocio.
Pregunta tipo examen.
Pregunta: La relación lógica ideal que se debe mantener entre los procesos: la estrategia del negocio y la visión de la arquitectura empresarial para mitigar al máximo los riegos, eliminar desperdicios en la ejecución del trabajo y eliminar impedimentos. ¿Debería ser?
A) Inicio-Inicio
B) Inicio-Final
C) Final-Final
D) Final-Inicio
Si deseas validar el nivel de conocimiento con relación a: la arquitectura de negocio Inicia el simulador
Descargar plantilla.
Si deseas activar la descarga de la plantilla editable.
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Sobre el autor.
Juan David López Pava: profesional en administración de empresas y desarrollo de software con certificaciones del PMI y Scrum Institute, apasionado por la transformación digital y la dirección de proyectos de tecnología.