¿Qué es enterprised scrum: generalización de las técnicas scrum?
Enterprised Scrum: Generalización de las técnicas scrum, es la apropiación e interiorización de scrum dentro de toda la organización, logrando que, scrum sea parte natural de la cultura organizacional.
Beneficios que ofrece enterprised scrum: generalización de las técnicas scrum.
- ✔ Centralizar el esfuerzo de la organización en la generación de valor.
✔ Tener equipo y colaboradores autogestionados, disciplinados y ordenados con sus funciones y compromisos.
Buenas prácticas para la implementación.
- ✔ Diseñar un plan de capacitación enfocado en interiorizar scrum dentro de los pilares de la organización.
✔ Transmitir con casos de la organización, la aplicación de scrum, que va más allá de crear productos de software.
Pre-Condiciones y Post-Condiciones.
Este cuadro expone los pasos previos y posteriores que se deben ejecutar para aplicar correctamente las buenas prácticas enunciadas.
| Paso | Acción clave | Condición |
|---|---|---|
| 1. Enterprise Scrum: Ampliación de scrum en la organización. | Abarcar todos los elementos de la organización a partir de la restructuración y orientación de los procesos hacia la generación de valor. | Pre. |
| 2. Enterprised Scrum: Generalización de las técnicas scrum. | Ver el contenido de la presente guía. | N/A. |
| 3. Enterprised Scrum: Técnicas complementarias. | Combinación de elementos de diferentes guías que hacen parte de la transformación digital, para potencializar e incrementar el valor hacia los clientes. | Post. |
¿Quiénes son responsables?
El responsable de enterprised scrum: generalización de las técnicas scrum es la oficina de entrega de valor, entidad de la organización conformada principalmente por los siguientes roles: el agile coach, el agile project manager, el líder de tribu, el product owner, el arquitecto del sistema, el líder técnico, el scrum master.
Ejemplo.
Este ejemplo es un diagrama que se construyo durante el proceso de preparación para presentar los exámenes y obtener las certificaciones CAMP, PMP y PMI-ACP del PMI. Adicionalmente las certificaciones SMAC, STMAC y SPOAC del Scrum Institute.
Sobre el autor.
Juan David López Pava: profesional en administración de empresas y desarrollo de software con certificaciones del PMI y Scrum Institute, apasionado por la transformación digital y la dirección de proyectos de tecnología.