Guía rápida: ¿Cómo aplicar el coaching sistémico?. Definiciones + ejemplo práctico.
Tema 1: ¿Qué es?
El coaching sistémico, es la aplicación de técnicas y/o herramientas orientadas a interiorizar en una persona que sus acciones generan consecuencias positivas o negativas dentro del sistema.
El elemento que hace parte del coaching sistémico es el siguiente: coaching sistémico. El cual se explica en el ejemplo. Una vez diligenciado cada elemento estaremos generando los siguientes beneficios:
* Desarrollo de individuos empáticos con los demás.
* Desarrollo de individuos comprometidos con el bienestar del sistema.
Las buenas prácticas para materializar los beneficios enunciados, son las siguientes:
* Interiorizar al individuo que eres parte de un sistema.
* Interiorizar al individuo que sus acciones siempre afectarán sea de forma positiva o negativa el sistema.
* Guiar al individuo para que siempre oriente sus acciones en generar beneficios al sistema.
* Las condiciones para aplicar correctamente las buenas prácticas enunciadas, se explican en pre-condiciones y post-condiciones.
* Las plantilla de apoyo para realizar el coaching sistémico, la puedes obtener en descargar plantilla.
Tema 2: Pre-Condiciones y Post-Condiciones para aplicar el coaching sistémico.
Este cuadro expone los pasos previos y posteriores que se deben ejecutar para aplicar correctamente las buenas prácticas enunciados en el tema: ¿Qué es?.
| Paso | Acción clave | Condición |
|---|---|---|
| 1. El coaching de carrera. | Pre. | |
| 2. El coaching de equipo. | Pre. | |
| 3. El coaching sistémico. | Ver el contenido de la presente guía. | |
| 4. Coaching: Apoya el logro de objetivos y entregas de valor. | Post. | |
| 5. Coaching: Facilita la adopción de prácticas ágiles. | Post. | |
| 6. Coaching: Impulsa la mejora continua. | Post. | |
| 7. Coaching: Fomenta la colaboración y el trabajo en equipo. | Post. | |
| 8. Coaching: Impulsa la transformación cultural. | Post. | |
↩ Tema 3: Ejemplo.
Este ejemplo es una plantilla que se construyo durante el proceso de preparación para presentar los exámenes y obtener las certificaciones CAMP, PMP y PMI-ACP del PMI. Adicionalmente las certificaciones SMAC, STMAC y SPOAC del Scrum Institute.
Caso práctico: Si un desarrollador no entrega a tiempo el incremento de producto al QA, este último se verá afectado y tendrá que trabajar horas adicionales para cumplir con la fecha de entrega.
| Elemento | Descripción | Ejemplo |
|---|---|---|
| Coaching sistémico | Busca fortalecer la conciencia de las acciones del individuo y como afectan el entorno. | Emoción del individuo o equipo probable: Desconexión por parte del desarrollador y angustia por parte del QA.
Emoción del individuo o equipo que debe desarrollar: Empatía. Generalmente donde se aplica: En el trabajo de equipo. |
El ejemplo incluye, una plantilla al final del presente artículo para aplicar el coaching sistémico.
↩ Tema 4: Descargar plantilla.
Si deseas activar la descarga de la plantilla.
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Tema 5: Sobre el autor.
Juan David López Pava: Profesional en administración de empresas y desarrollo de software con certificaciones del PMI y Scrum Institute, apasionado por la transformación digital y la dirección de proyectos de tecnología.