¿Qué es el coaching ontológico?
El coaching ontológico, es la aplicación de técnicas y/o herramientas orientadas en fortalecer la comunicación de una persona y el manejo de las emociones que transmite cuando se dirige a otros.
El elemento que hace parte del coaching ontológico es el siguiente: coaching ontológico. El cual se implementa en la sección ejemplo del presente artículo.
Beneficios que ofrece el coaching ontológico.
- ✔ Generar individuos con mentalidad de mejora continua.
✔ Generar individuos seguros de si mismos.
✔ Generar individuos con capacidad de mantener en equilibrio sus emociones, manejo de situaciones y comunicación asertiva.
Buenas prácticas para la implementación.
- ✔ Guiar al individuo en identificar sus fortalezas y debilidades.
✔ Formar al individuo en ser autocritico y generador de acciones para superar sus debilidades y potencializar sus fortalezas.
✔ Desarrollar al individuo para que amplifique de forma continua su zona de confort.
✔ Convertir al individuo en un ser que maneja sus emociones, se comunica correctamente y proyecta seguridad hacia los demás.
✔ Las plantilla de apoyo para realizar el coaching ontológico, la puedes obtener en la sección ejemplo en formato PDF o en la sección descargar plantilla del presente artículo.
Este cuadro expone otros artefactos que pueden complementar o reemplazar, según el escenario, el uso del coaching ontológico.
| Alternativa | Acción clave | |
|---|---|---|
| 1. El coaching coercitivo. | Formación del equipo para afrontar entorno no controlados. | |
| 2. El coaching cognitivo. | Formación del equipo para fortalecer la capacidad de análisis. | |
| 3. El coaching de inteligencia emocional. | Desarrollar al individuo para que mantenga el control de sus emociones. | |
| 4. El coaching de desarrollo de liderazgo. | Desarrollar al individuo para que influya en los demás de manera positiva. | |
| 5. El coaching ontológico. | Ver el contenido de la presente guía. | |
| 6. El coaching de programación neurolingüística. | Desarrollar al individuo para que moldee su comunicación y comportamiento en función de los valores de la organización. | |
¿Quiénes son responsables?
El responsable del coaching ontológico es el agile coach, quien hace parte de la oficina de entrega de valor.
Ejemplo.
Este ejemplo es una plantilla que se construyo durante el proceso de preparación para presentar los exámenes y obtener las certificaciones CAMP, PMP y PMI-ACP del PMI. Adicionalmente las certificaciones SMAC, STMAC y SPOAC del Scrum Institute.
Caso práctico: El individuo tiene bases solidas a nivel de conocimiento. Sin embargo, se bloquea al expresar sus ideas en entornos desconocidos.
| Elemento | Descripción |
|---|---|
| Coaching ontológico | Busca potencializar las fortalezas y superar las debilidades del individuo. |
El ejemplo incluye, una plantilla editable al final del presente artículo para aplicar el coaching ontológico.
Pregunta tipo examen.
Pregunta: La definición que mejor se ajusta para el coaching ontológico. ¿Debe ser?
A) Es un documento donde se formaliza la visión, los beneficiarios, los criterios de terminado y el flujo de trabajo para alcanzar los objetivos.
B) Es la aplicación de técnicas y/o herramientas orientadas en fortalecer la comunicación de una persona y el manejo de las emociones que transmite cuando se dirige a otros.
C) Es una herramienta que permite descubrir el comportamiento del público objetivo para poder comprender con mayor asertividad sus deseos y necesidades.
D) Es un grupo de colaboradores que tienen como objetivo provisionar activos en los equipos para mejorar la cadencia, velocidad.
Descargar plantilla.
Si deseas activar la descarga de la plantilla editable.
Los pasos que debes seguir son los siguientes:
1) Comparte el artículo en: Facebook, LinkedIn o Red X.
2) Ingresa de nuevo al artículo haciendo clic en la publicación compartida en la red social seleccionada.
3) El artículo cargará nuevamente y mostrará el enlace: Descargar plantilla.
4) En caso de no aparecer el enlace presiona: Ctrl + F5 y haz clic en el enlace enunciado en el punto 3.
Sobre el autor.
Juan David López Pava: profesional en administración de empresas y desarrollo de software con certificaciones del PMI y Scrum Institute, apasionado por la transformación digital y la dirección de proyectos de tecnología.