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Guía rápida: ¿Cómo aplicar el coaching de programación neurolingüística?. Definiciones + ejemplo práctico.

Tema 1: ¿Qué es?

El coaching de programación neurolingüística, es la aplicación de técnicas y/o herramientas orientadas en moldear la comunicación y comportamiento de una persona para lograr hábitos y pensamientos positivos.

El elemento que hace parte del coaching de programación neurolingüística es el siguiente: coaching programación neurolingüística. El cual se implementa en el ejemplo. Una vez diligenciado cada elemento estaremos generando los siguientes beneficios:

✔ Desarrollo de individuos que ven los problemas como oportunidades de mejora.

✔ Desarrollo de individuos que proyectan en su comportamiento, positivismo realista hacia los demás.

✔ Desarrollo de individuos con comunicación asertiva en situaciones complejas.

Las buenas prácticas para materializar los beneficios enunciados, son las siguientes:

✔ Guiar al individuo para que identifique los pensamientos negativos recurrentes.

✔ Guiar al individuo para que identifique el pensamiento positivo que puede anular un pensamiento negativo.

✔ Guiar al individuo para que visualice como sería su vida si logra interiorizar los pensamientos positivos y eliminar los pensamientos negativos.

✔ Guiar al individuo para que vaya ajustando su comportamiento y comunicación en función de interiorizar y proyectar los pensamientos positivos.

✔ Las opciones para complementar o aplicar correctamente las buenas prácticas enunciadas, se explican en alternativas.

✔ Las plantilla de apoyo para realizar el coaching de programación neurolingüística, la puedes obtener en descargar plantilla.



Tema 2: Alternativas de aplicación.

Este cuadro expone otros artefactos que pueden complementar o reemplazar, según el escenario, el uso del coaching de programación neurolingüística.

AlternativaAcción clave
1. El coaching coercitivo.Formación del equipo para afrontar entorno no controlados.
2. El coaching cognitivo.Formación del equipo para fortalecer la capacidad de análisis.
3. El coaching de inteligencia emocional.Desarrollar al individuo para que mantenga el control de sus emociones.
4. El coaching de desarrollo de liderazgo.Desarrollar al individuo para que influya en los demás de manera positiva.
5. El coaching ontológico.Desarrollar al individuo para que trasmita sus emociones de manera asertiva hacia los demás.
6. El coaching de programación neurolingüística.Ver el contenido de la presente guía.

Tema 3: ¿Quiénes son responsables?

El responsable del coaching de programación neurolingüística es el agile coach, quien hace parte de la oficina de entrega de valor.

↩ Tema 4: Ejemplo.

Este ejemplo es una plantilla que se construyo durante el proceso de preparación para presentar los exámenes y obtener las certificaciones CAMP, PMP y PMI-ACP del PMI. Adicionalmente las certificaciones SMAC, STMAC y SPOAC del Scrum Institute.

Caso práctico: El deseo de dejar de fumar.

ElementoDescripciónEjemplo
Coaching programación neurolingüísticaBusca fortalecer los pensamientos positivos, el comportamiento y la comunicación.Emoción del individuo probable: Ansiedad.

Emoción del individuo que debe desarrollar: No pensar en el deseo negativo (Si no fumo no puedo concentrarme). Por el contrario, siempre pensar en el deseo positivo (Si dejo de fumar, tendré mayor capacidad física para hacer deporte), actuar como si el pensamiento negativo no existiera y transmitir o comunicar la sensaciones al entorno.

Generalmente donde se aplica: En situaciones que marcaron al individuo de forma negativa.


plantilla que muestra como se debe diligenciar el documento para el coaching de programación neurolingüística


El ejemplo incluye, una plantilla al final del presente artículo para aplicar el coaching de programación neurolingüística.

Tema 5: Pregunta tipo examen.

Pregunta: La definición que mejor se ajusta para el coaching de programación neurolingüística. ¿Debe ser?

A) Es el conjunto de diseños que definen la estructura y funcionalidad de una interfaz de usuario.

B) Es un profesional experto en promover una cultura de mejora continua y entrega de valor a partir de, la implementación de metodologías agiles y acompañamiento a los equipos para fomentar la colaboración y la comunicación efectiva.

C) Es un evento en donde el Product Owner y el equipo de trabajo se reúnen para socializar las historias de usuario candidatas para el sprint y establecer el compromiso del equipo.

D) Es la aplicación de técnicas y/o herramientas orientadas en moldear la comunicación y comportamiento de una persona para lograr hábitos y pensamientos positivos.

↩ Tema 6: Descargar plantilla.

Si deseas activar la descarga de la plantilla.

Los pasos que debes seguir son los siguientes:

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Tema 7: Sobre el autor.

Juan David López Pava: profesional en administración de empresas y desarrollo de software con certificaciones del PMI y Scrum Institute, apasionado por la transformación digital y la dirección de proyectos de tecnología.