¿Qué es el coaching de desarrollo de liderazgo?
El coaching de desarrollo de liderazgo, es la aplicación de técnicas y/o herramientas orientadas para fortalecer las habilidades blandas de una persona en función de lograr influir y guiar de manera positiva a un grupo de personas.
El elemento que hace parte del coaching de desarrollo de liderazgo es el siguiente: coaching desarrollo del liderazgo. El cual se implementa en la sección ejemplo del presente artículo.
Beneficios que ofrece el coaching de desarrollo de liderazgo.
- ✔ Desarrollar personas auto gestionables.
✔ Desarrollar personas que inspiran a otras personas.
✔ Desarrollar personas que influyen y lideran con acciones.
Buenas prácticas para la implementación.
- ✔ Guiar a los participantes para que identifiquen sus habilidades blandas desarrolladas y por desarrollar.
✔ Guiar a los participantes para que identifiquen sus habilidades duras desarrolladas y por desarrollar.
✔ Relacionar las habilidades blandas y duras que se complementan correctamente.
✔ Seleccionar las relaciones donde se desea ser el mejor.
✔ Convertirse en el mejor para las relaciones seleccionadas. Logrando así, influir y liderar a las personas.
✔ Las plantilla de apoyo para realizar el coaching de desarrollo de liderazgo, la puedes obtener en la sección ejemplo en formato PDF o en la sección descargar plantilla del presente artículo.
Este cuadro expone otros artefactos que pueden complementar o reemplazar, según el escenario, el uso del coaching de desarrollo de liderazgo.
| Alternativa | Acción clave | |
|---|---|---|
| 1. El coaching coercitivo. | Formación del equipo para afrontar entorno no controlados. | |
| 2. El coaching cognitivo. | Formación del equipo para fortalecer la capacidad de análisis. | |
| 3. El coaching de inteligencia emocional. | Desarrollar al individuo para que mantenga el control de sus emociones. | |
| 4. El coaching de desarrollo de liderazgo. | Ver el contenido de la presente guía. | |
| 5. El coaching ontológico. | Desarrollar al individuo para que trasmita sus emociones de manera asertiva hacia los demás. | |
| 6. El coaching de programación neurolingüística. | Desarrollar al individuo para que moldee su comunicación y comportamiento en función de los valores de la organización. | |
¿Quiénes son responsables?
El responsable del coaching de desarrollo de liderazgo es el agile coach, quien hace parte de la oficina de entrega de valor.
Ejemplo.
Este ejemplo es una plantilla que se construyo durante el proceso de preparación para presentar los exámenes y obtener las certificaciones CAMP, PMP y PMI-ACP del PMI. Adicionalmente las certificaciones SMAC, STMAC y SPOAC del Scrum Institute.
Caso práctico: Ser asignado a un equipo donde no se conocen los integrantes y deben realizar un trabajo.
| Elemento | Descripción |
|---|---|
| Coaching desarrollo del liderazgo | Busca fortalecer la capacidad de influencia de un individuo en un equipo y grupo. |
El ejemplo incluye, una plantilla editable al final del presente artículo para aplicar el coaching de desarrollo de liderazgo.
Pregunta tipo examen.
Pregunta: La definición que mejor se ajusta para el coaching de desarrollo de liderazgo. ¿Debe ser?
A) Es la aplicación de técnicas y/o herramientas orientadas para fortalecer las habilidades blandas de una persona en función de lograr influir y guiar de manera positiva a un grupo de personas.
B) Es la aplicación de técnicas y/o herramientas orientadas para que la persona identifique las habilidades y competencias que desea desarrollar para su crecimiento profesional.
C) Es el conjunto de diseños que definen la estructura y funcionalidad de una interfaz de usuario.
D) Es un gráfico que permite realizar el seguimiento del trabajo que queda por completar en las iteraciones.
Descargar plantilla.
Si deseas activar la descarga de la plantilla editable.
Los pasos que debes seguir son los siguientes:
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Sobre el autor.
Juan David López Pava: profesional en administración de empresas y desarrollo de software con certificaciones del PMI y Scrum Institute, apasionado por la transformación digital y la dirección de proyectos de tecnología.