¿Qué es el coaching cognitivo?
El coaching cognitivo, es la aplicación de técnicas y/o herramientas orientadas a fortalecer la estructura mental de una persona para potencializar su capacidad de análisis.
El elemento que hace parte del coaching cognitivo es el siguiente: coaching cognitivo. El cual se implementa en la sección ejemplo del presente artículo.
Beneficios que ofrece el coaching cognitivo.
- ✔ Desarrollo de la estructura mental para la resolución de problemas.
✔ Desarrollo del pensamiento rápido para relacionar conocimiento requerido para solucionar parte del problema y generar propuesta de resolución.
Buenas prácticas para la implementación.
- ✔ Generar pruebas de análisis complejos.
✔ Generar espacios con recursos limitados para que los participantes resuelvan las pruebas de análisis complejos.
✔ Socializar la experiencia de la prueba con los participantes.
✔ Guiar a los participantes para desarrollar la estructura mental adecuada que le permita al individuo descomponer un problema para resolverlo correctamente.
✔ Las plantilla de apoyo para realizar el coaching cognitivo, la puedes obtener en la sección ejemplo en formato PDF o en la sección descargar plantilla del presente artículo.
Este cuadro expone otros artefactos que pueden complementar o reemplazar, según el escenario, el uso del coaching cognitivo.
| Alternativa | Acción clave | |
|---|---|---|
| 1. El coaching coercitivo. | Formación del equipo para afrontar entorno no controlados. | |
| 2. El coaching cognitivo. | Ver el contenido de la presente guía. | |
| 3. El coaching de inteligencia emocional. | Desarrollar al individuo para que mantenga el control de sus emociones. | |
| 4. El coaching de desarrollo de liderazgo. | Desarrollar al individuo para que influya en los demás de manera positiva. | |
| 5. El coaching ontológico. | Desarrollar al individuo para que trasmita sus emociones de manera asertiva hacia los demás. | |
| 6. El coaching de programación neurolingüística. | Desarrollar al individuo para que moldee su comunicación y comportamiento en función de los valores de la organización. | |
¿Quiénes son responsables?
El responsable del coaching cognitivo es el agile coach, quien hace parte de la oficina de entrega de valor.
Ejemplo.
Este ejemplo es una plantilla que se construyo durante el proceso de preparación para presentar los exámenes y obtener las certificaciones CAMP, PMP y PMI-ACP del PMI. Adicionalmente las certificaciones SMAC, STMAC y SPOAC del Scrum Institute.
Caso práctico: Exigirle a un individuo o equipo resolver un caso de estudio en un periodo de tiempo muy limitado.
| Elemento | Descripción |
|---|---|
| Coaching cognitivo | Busca fortalecer la capacidad de análisis y la creatividad. |
El ejemplo incluye, una plantilla editable al final del presente artículo para aplicar el coaching cognitivo.
Descargar plantilla.
Si deseas activar la descarga de la plantilla editable.
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Sobre el autor.
Juan David López Pava: profesional en administración de empresas y desarrollo de software con certificaciones del PMI y Scrum Institute, apasionado por la transformación digital y la dirección de proyectos de tecnología.