Guía rápida: ¿Cómo aplicar el coaching cognitivo?. Definiciones + ejemplo práctico.
Tema 1: ¿Qué es?
El coaching cognitivo, es la aplicación de técnicas y/o herramientas orientadas a fortalecer la estructura mental de una persona para potencializar su capacidad de análisis.
El elemento que hace parte del coaching cognitivo es el siguiente: coaching cognitivo. El cual se explica en el ejemplo. Una vez diligenciado cada elemento estaremos generando los siguientes beneficios:
* Desarrollo de la estructura mental para la resolución de problemas.
* Desarrollo del pensamiento rápido para relacionar conocimiento requerido para solucionar parte del problema y generar propuesta de resolución.
Las buenas prácticas para materializar los beneficios enunciados, son las siguientes:
* Generar pruebas de análisis complejos.
* Generar espacios con recursos limitados para que los participantes resuelvan las pruebas de análisis complejos.
* Socializar la experiencia de la prueba con los participantes.
* Guiar a los participantes para desarrollar la estructura mental adecuada que le permita al individuo descomponer un problema para resolverlo correctamente.
* Las condiciones para aplicar correctamente las buenas prácticas enunciadas, se explican en pre-condiciones y post-condiciones.
* Las plantilla de apoyo para realizar el coaching cognitivo, la puedes obtener en descargar plantilla.
Tema 2: Pre-Condiciones y Post-Condiciones para aplicar el coaching cognitivo.
Este cuadro expone los pasos previos y posteriores que se deben ejecutar para aplicar correctamente las buenas prácticas enunciados en el tema: ¿Qué es?.
| Paso | Acción clave | Condición |
|---|---|---|
| 1. El coaching coercitivo. | Pre. | |
| 2. El coaching cognitivo. | Ver el contenido de la presente guía. | |
| 3. El coaching de inteligencia emocional. | Post. | |
| 4. El coaching de desarrollo de liderazgo. | Post. | |
| 5. El coaching ontológico. | Post. | |
| 6. El coaching de programación neurolingüística. | Post. | |
↩ Tema 3: Ejemplo.
Este ejemplo es una plantilla que se construyo durante el proceso de preparación para presentar los exámenes y obtener las certificaciones CAMP, PMP y PMI-ACP del PMI. Adicionalmente las certificaciones SMAC, STMAC y SPOAC del Scrum Institute.
Caso práctico: Exigirle a un individuo o equipo resolver un caso de estudio en un periodo de tiempo muy limitado.
| Elemento | Descripción | Ejemplo |
|---|---|---|
| Coaching cognitivo | Busca fortalecer la capacidad de análisis y la creatividad. | Emoción del individuo o equipo probable: Caos mental al mezclarse conocimiento e ideas de forma desorganizada.
Emoción del individuo o equipo que debe desarrollar: Construir un mapa mental del caso e ir anexando en cada punto el conocimiento que mejor podría ayudar a resolver el caso de estudio. Generalmente donde se aplica: Solicitudes de urgencia que exigen suspender el flujo normal de operación para atender la urgencia. |
El ejemplo incluye, una plantilla al final del presente artículo para aplicar el coaching cognitivo.
↩ Tema 4: Descargar plantilla.
Si deseas activar la descarga de la plantilla.
Los pasos que debes seguir son los siguientes:
1) Comparte el artículo en: Facebook, LinkedIn o Red X.
2) Ingresa de nuevo al artículo haciendo clic en la publicación compartida en la red social seleccionada.
3) El artículo cargará nuevamente y mostrará el enlace: Descargar plantilla.
4) En caso de no aparecer el enlace presiona: Ctrl + F5 y haz clic en el enlace enunciado en el punto 3.
Tema 5: Sobre el autor.
Juan David López Pava: Profesional en administración de empresas y desarrollo de software con certificaciones del PMI y Scrum Institute, apasionado por la transformación digital y la dirección de proyectos de tecnología.