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Guía rápida: ¿Cómo aplicar coaching: fomenta la colaboración y el trabajo en equipo?. Definiciones + ejemplo práctico.

Tema 1: ¿Qué es?

Coaching: Fomenta la colaboración y el trabajo en equipo, es la aplicación de técnicas y/o herramientas orientadas a fortalecer la empatía para generar un ambiente de colaboración y trabajo en equipo.

El elemento que hace parte de coaching: fomenta la colaboración y el trabajo en equipo es el siguiente: colaboración y trabajo en equipo. El cual se implementa en el ejemplo. Una vez diligenciado cada elemento estaremos generando los siguientes beneficios:

✔ Incrementa la productividad del equipo.

✔ Desarrollo del sentido de empatía.

✔ Desarrollo del sentido de colaboración.

✔ Construcción y fortalecimiento de vínculos de amistad.

Las buenas prácticas para materializar los beneficios enunciados, son las siguientes:

✔ Realizar actividades por fuera de la jornada laboral para construir vínculos de amistad.

✔ Realizar actividades dentro de la jornada laboral orientados a la colaboración.

✔ Realizar actividades orientadas al juego de roles para fortalecer la empatía.

✔ Las opciones para complementar o aplicar correctamente las buenas prácticas enunciadas, se explican en alternativas.

✔ Las plantilla de apoyo para realizar coaching: fomenta la colaboración y el trabajo en equipo, la puedes obtener en descargar plantilla.



Tema 2: Alternativas de aplicación.

Este cuadro expone otros artefactos que pueden complementar o reemplazar, según el escenario, el uso de coaching: fomenta la colaboración y el trabajo en equipo.

AlternativaAcción clave
1. El coaching de carrera.Desarrollar al individuo para que identifique y construya su plan de crecimiento profesional.
2. El coaching de equipo.Formación del equipo para que orienten sus acciones en alcanzar los objetivos comunes.
3. El coaching sistémico.Desarrollar al individuo para que adquiera conciencia de sus acciones y su impacto en el entorno.
4. Coaching: Apoya el logro de objetivos y entregas de valor.Formación del equipo para incrementar la calidad y el valor del trabajo.
5. Coaching: Facilita la adopción de prácticas ágiles.Formación del equipo para implementar las prácticas agiles.
6. Coaching: Impulsa la mejora continua.Formación del equipo para fortalecer las habilidades y competencias.
7. Coaching: Fomenta la colaboración y el trabajo en equipo.Ver el contenido de la presente guía.
8. Coaching: Impulsa la transformación cultural.Formación del equipo y la organización para adoptar un cambio.

Tema 3: ¿Quiénes son responsables?

El responsable de coaching: fomenta la colaboración y el trabajo en equipo es el agile coach, quien hace parte de la oficina de entrega de valor.

↩ Tema 4: Ejemplo.

Este ejemplo es una plantilla que se construyo durante el proceso de preparación para presentar los exámenes y obtener las certificaciones CAMP, PMP y PMI-ACP del PMI. Adicionalmente las certificaciones SMAC, STMAC y SPOAC del Scrum Institute.

Caso práctico: Si un desarrollador no entrega a tiempo el incremento de producto al QA, este último se verá afectado y tendrá que trabajar horas adicionales para cumplir con la fecha de entrega.

ElementoDescripciónEjemplo
Colaboración y trabajo en equipoBusca fortalecer la empatía entre los integrantes del equipo y los interesados.Acción del individuo o equipo probable: Conflicto.

Acción del individuo o equipo que debe desarrollar: Acuerdos de equipo.

Generalmente donde se aplica: En el trabajo de equipo.


plantilla que muestra como se debe diligenciar el documento para coaching: fomenta la colaboración y el trabajo en equipo


El ejemplo incluye, una plantilla al final del presente artículo para aplicar coaching: fomenta la colaboración y el trabajo en equipo.

Tema 5: Herramientas de apoyo para desarrollar el ejemplo.

Este cuadro relaciona las herramientas y el momento donde se activaron para desarrollar el ejemplo enunciado en el tema anterior.

HerramientaActivación
La conciencia cultural.En la etapa donde el equipo esta identificando la cultura de donde provienen sus compañeros y forma de pensar.
La conciencia política.En la etapa en donde el equipo se encuentra adoptando los criterios y reglas de la organización para realizar el trabajo y relacionarse correctamente con los compañeros y el entorno.

Tema 6: Pregunta tipo examen.

Pregunta: La definición que mejor se ajusta para coaching: fomenta la colaboración y el trabajo en equipo. ¿Debe ser?

A) Es una lista de trabajo que hace parte de un entregable de valor el cual es priorizado con base en las necesidades del negocio, las dependencias del producto y los límites técnicos.

B) Es la aplicación de técnicas y/o herramientas orientadas al crecimiento y evolución de la persona y el equipo en sus habilidades y competencias.

C) Es un gráfico que permite realizar el seguimiento del trabajo terminado en las iteraciones.

D) Es la aplicación de técnicas y/o herramientas orientadas a fortalecer la empatía para generar un ambiente de colaboración y trabajo en equipo.

↩ Tema 7: Descargar plantilla.

Si deseas activar la descarga de la plantilla.

Los pasos que debes seguir son los siguientes:

1) Comparte el artículo en: Facebook, LinkedIn o Red X.

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3) El artículo cargará nuevamente y mostrará el enlace: Descargar plantilla.

4) En caso de no aparecer el enlace presiona: Ctrl + F5 y haz clic en el enlace enunciado en el punto 3.



Tema 8: Sobre el autor.

Juan David López Pava: profesional en administración de empresas y desarrollo de software con certificaciones del PMI y Scrum Institute, apasionado por la transformación digital y la dirección de proyectos de tecnología.