¿Qué es la toma de decisiones autocrática?
La toma de decisiones autocrática, es donde una persona por su poder e influencia toma la decisión final.
Beneficios que ofrece la toma de decisiones autocrática.
- ✔ Liberar al equipo operativo de decisiones difÃciles.
✔ Tomar decisiones informadas dentro del apetito de riesgo de los interesados.
Buenas prácticas para la implementación.
- ✔ El interesado que toma la decisión debe ser un lÃder idóneo dentro del equipo.
✔ El interesado que toma la decisión debe tener un alto nivel de seguridad por su gestión y la de su equipo.
✔ El interesado que toma la decisión debe ser un experto con rol T para entender la situación de forma holÃstica y tomar la mejor decisión.
Pre-Condiciones y Post-Condiciones.
Este cuadro expone los pasos previos y posteriores que se deben ejecutar para aplicar correctamente las buenas prácticas enunciadas.
| Paso | Acción clave | Condición |
|---|---|---|
| 1. La revisión de la información histórica. | Recolección de datos para su posterior agrupación, análisis y toma de decisiones. | Pre. |
| 2. El diagrama de afinidad. | Realización de la agrupación de ideas o datos para su análisis y toma de decisiones. | Pre. |
| 3. La toma de decisiones. | Elegir como equipo la opción que permite resolver un problema. | Pre. |
| 4. La toma de decisiones autocrática. | Ver el contenido de la presente guÃa. | N/A. |
¿Quiénes son responsables?
El responsable de la toma de decisiones autocrática es el gerente de proyectos, quien hace parte de la oficina de administración de proyectos.
Ejemplo.
Este ejemplo es un diagrama resultado del análisis, diseño e implementación de este portal, respaldado por el estudio de guÃas y buenas prácticas en transformación digital.
Pregunta tipo examen.
Pregunta: La definición que mejor se ajusta para la toma de decisiones autocrática. ¿Debe ser?
A) Es un diagrama matricial en donde se define el alcance que tendrá cada colaborador en la ejecución de tareas y toma de decisiones.
B) Es donde una persona por su poder e influencia toma la decisión final.
C) Es la visión, misión, valores, creencias, normas culturales, estilo de liderazgo, jerarquÃa y relaciones de autoridad, estilo de la organización, ética y código de conducta.
D) Es un documento que permite visualizar los equipos existentes en la organización con el listado de paquetes de trabajo o lista de actividades asignadas para ejecutar en el proyecto.