¿Qué es la toma de decisiones autocrática?
La toma de decisiones autocrática, es donde una persona por su poder e influencia toma la decisión final.
Beneficios que ofrece la toma de decisiones autocrática.
- ✔ Liberar al equipo operativo de decisiones difíciles.
✔ Tomar decisiones informadas dentro del apetito de riesgo de los interesados.
Buenas prácticas para la implementación.
- ✔ El interesado que toma la decisión debe ser un líder idóneo dentro del equipo.
✔ El interesado que toma la decisión debe tener un alto nivel de seguridad por su gestión y la de su equipo.
✔ El interesado que toma la decisión debe ser un experto con rol T para entender la situación de forma holística y tomar la mejor decisión.
Pre-Condiciones y Post-Condiciones.
Este cuadro expone los pasos previos y posteriores que se deben ejecutar para aplicar correctamente las buenas prácticas enunciadas.
| Paso | Acción clave | Condición |
|---|---|---|
| 1. La revisión de la información histórica. | Recolección de datos para su posterior agrupación, análisis y toma de decisiones. | Pre. |
| 2. El diagrama de afinidad. | Realización de la agrupación de ideas o datos para su análisis y toma de decisiones. | Pre. |
| 3. La toma de decisiones. | Elegir como equipo la opción que permite resolver un problema. | Pre. |
| 4. La toma de decisiones autocrática. | Ver el contenido de la presente guía. | N/A. |
¿Quiénes son responsables?
El responsable de la toma de decisiones autocrática es el gerente de proyectos, quien hace parte de la oficina de administración de proyectos.
Ejemplo.
Este ejemplo es un diagrama que se construyo durante el proceso de preparación para presentar los exámenes y obtener las certificaciones CAMP, PMP y PMI-ACP del PMI. Adicionalmente las certificaciones SMAC, STMAC y SPOAC del Scrum Institute.
Pregunta tipo examen.
Pregunta: La definición que mejor se ajusta para la toma de decisiones autocrática. ¿Debe ser?
A) Es el conjunto de fases que debe pasar un contrato de adquisiciones dentro de la organización contratante.
B) Es donde una persona por su poder e influencia toma la decisión final.
C) Es la representación del flujo de información entre emisores y receptores.
D) Es un conjunto de espacios de formación para aumentar las competencias del equipo y las habilidades de los individuos.
Sobre el autor.
Juan David López Pava: profesional en administración de empresas y desarrollo de software con certificaciones del PMI y Scrum Institute, apasionado por la transformación digital y la dirección de proyectos de tecnología.