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Guía rápida: ¿Cómo aplicar el registro de incidentes?. Definiciones + ejemplo práctico.

Tema 1: ¿Qué es?

El registro de incidentes, es un documento que contiene información de todos los problemas que afectan el trabajo del proyecto de forma negativa.

Los elementos que hacen parte del registro de incidentes son los siguientes: tipo de incidente, ¿quién planteo el incidente?, ¿cuándo se planteo el incidente?, descripción, prioridad, ¿quién esta asignado al incidente?, fecha límite de la solución, estado y solución final. Los cuales se implementan en el ejemplo. Una vez diligenciado cada elemento estaremos generando los siguientes beneficios:

✔ Llevar un registro de los incidentes para su monitoreo.

✔ Permite priorizar los incidentes para su solución.

Las buenas prácticas para materializar los beneficios enunciados, son las siguientes:

✔ Identificar incidentes para todas las áreas de gestión del proyecto.

✔ Focalizar el descubrimiento de incidentes para identificar oportunidades de mejora para las líneas base del proyecto y la calidad.

✔ Gestionar los incidentes con planes de acción y gestión del cambio.

✔ Las condiciones para aplicar correctamente las buenas prácticas enunciadas, se explican en pre-condiciones y post-condiciones.

✔ Las plantilla de apoyo para realizar el registro de incidentes, la puedes obtener en descargar plantilla.



Tema 2: Pre-Condiciones y Post-Condiciones para aplicar el registro de incidentes.

Este cuadro expone los pasos previos y posteriores que se deben ejecutar para aplicar correctamente las buenas prácticas enunciados en el tema: ¿Qué es?.

PasoAcción claveCondición
1. El registro de incidentes.Ver el contenido de la presente guía.N/A.
2. La resolución de problemas.Encontrar soluciones para resolver un problema.Post.
3. Las hojas de verificación.Recopilación de datos para controlar actividades e identificar errores.Post.

Tema 3: ¿Quiénes son responsables?

El responsable del registro de incidentes es el líder del equipo, quien hace parte de la oficina de administración de proyectos.



Tema 4: Ejemplo.

Este ejemplo es una plantilla que se construyo durante el proceso de preparación para presentar los exámenes y obtener las certificaciones CAMP, PMP y PMI-ACP del PMI. Adicionalmente las certificaciones SMAC, STMAC y SPOAC del Scrum Institute.

Caso práctico: Registro de incidentes presentados durante la presentación del examen CAPM.

ElementoDescripciónEjemplo
Tipo de incidenteCategoría del incidente. Las categorías se definen según las características del proyecto. Técnico.
¿Quién planteo el incidente?Nombre del interesado que reporto el incidente. JDLP.
¿Cuándo se planteo el incidente?Fecha en la cual se reporta el incidente. 23/05/2024.
DescripciónEnunciado que detalla el incidente. Racionamiento de energía.
PrioridadCategorización de urgencia del incidente. Alta.
¿Quién esta asignado al incidente?Interesado que debe gestionar la solución del incidente. JDLP.
Fecha límite de la soluciónFecha en la cual el incidente debe quedar resuelto. 25/05/2024.
EstadoSituación en la que se encuentra el incidente. En proceso.
Solución finalDescripción de la solución que resuelve el incidente. Pendiente.


plantilla que muestra como se debe diligenciar el documento para el registro de incidentes


El ejemplo incluye, una plantilla al final del presente artículo para aplicar el registro de incidentes.



Tema 5: Descargar plantilla.

Si deseas activar la descarga de la plantilla.

Los pasos que debes seguir son los siguientes:

1) Comparte el artículo en: Facebook, LinkedIn o Red X.

2) Ingresa de nuevo al artículo haciendo clic en la publicación compartida en la red social seleccionada.

3) El artículo cargará nuevamente y mostrará el enlace: Descargar plantilla.

4) En caso de no aparecer el enlace presiona: Ctrl + F5 y haz clic en el enlace enunciado en el punto 3.

Tema 6: Sobre el autor.

Juan David López Pava: profesional en administración de empresas y desarrollo de software con certificaciones del PMI y Scrum Institute, apasionado por la transformación digital y la dirección de proyectos de tecnología.