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Guía rápida: ¿Cómo aplicar las hojas de verificación?. Definiciones + ejemplo práctico.

Tema 1: ¿Qué es?

Las hojas de verificación, es un formato para recopilación de datos con el fin de controlar actividades, identificar errores y oportunidades de mejora para resolver un problema.

Los elementos que hacen parte de las hojas de verificación son los siguientes: situación, acción, plan, elemento, ¿qué se va verificar?, ¿cuál es el criterio de aceptación de cumplimiento?, frecuencia de control y estado actual. Los cuales se implementan en el ejemplo. Una vez diligenciado cada elemento estaremos generando los siguientes beneficios:

✔ Obtener control de las actividades.

✔ Identificar errores en la ejecución de las actividades.

✔ Identificar oportunidades para resolver problemas que se presentan durante la ejecución de las actividades.

Las buenas prácticas para materializar los beneficios enunciados, son las siguientes:

✔ Identificar los elementos que requieren verificación para corregir un error o aprovechar una oportunidad.

✔ Tener claridad sobre lo que se va a verificar dentro del elemento y su criterio de aceptación.

✔ Definir el nivel de frecuencia que tendrá la verificación del elemento y su estado actual.

✔ Las condiciones para aplicar correctamente las buenas prácticas enunciadas, se explican en pre-condiciones y post-condiciones.

✔ Las plantilla de apoyo para realizar las hojas de verificación, la puedes obtener en descargar plantilla.



Tema 2: Pre-Condiciones y Post-Condiciones para aplicar las hojas de verificación.

Este cuadro expone los pasos previos y posteriores que se deben ejecutar para aplicar correctamente las buenas prácticas enunciados en el tema: ¿Qué es?.

PasoAcción claveCondición
1. El registro de incidentes.Creación de una fuente de datos para registrar los incidentes presentados en un proyecto.Pre.
2. La resolución de problemas.Encontrar soluciones para resolver un problema.Pre.
3. Las hojas de verificación.Ver el contenido de la presente guía.N/A.

Tema 3: ¿Quiénes son responsables?

El responsable de las hojas de verificación es el líder del equipo, quien hace parte de la oficina de administración de proyectos.



Tema 4: Ejemplo.

Este ejemplo es una plantilla que se construyo durante el proceso de preparación para presentar los exámenes y obtener las certificaciones CAMP, PMP y PMI-ACP del PMI. Adicionalmente las certificaciones SMAC, STMAC y SPOAC del Scrum Institute.

Caso práctico: Definir las acciones para dar cumplimiento a las preguntas de verificación y criterios de cumplimiento de los proyectos del portal web.

ElementoDescripciónEjemplo
SituaciónEnuncia el evento que requiere de verificación. Perdida de competitividad por falta de certificaciones.
AcciónEnuncia su la situación se visualiza como un error o una oportunidad. Oportunidad.
PlanEnuncia el objetivo del plan para hacer frente a la situación. Obtener la certificación PMP.
ElementoEnuncia lo que se desea verificar dentro del plan. Prueba en simuladores.
¿Qué se va verificar?Enuncia los puntos del elemento que deben ser verificados. % de respuestas correctas.
¿Cuál es el criterio de aceptación de cumplimiento?Enuncia las condiciones que se deben cumplir para dar visto bueno al elemento. % de respuestas correctas superior al 80% para presentar el examen oficial.
Frecuencia de controlEnuncia el rango de tiempo en el cual transcurre la nueva verificación con relación a la anterior. Semanal.
Estado actualEnuncia el estado en el cual se encuentra la verificación del elemento. Finalizado.


plantilla que muestra como se debe diligenciar el documento para las hojas de verificación


El ejemplo incluye, una plantilla al final del presente artículo para aplicar las hojas de verificación.



Tema 5: Descargar plantilla.

Si deseas activar la descarga de la plantilla.

Los pasos que debes seguir son los siguientes:

1) Comparte el artículo en: Facebook, LinkedIn o Red X.

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4) En caso de no aparecer el enlace presiona: Ctrl + F5 y haz clic en el enlace enunciado en el punto 3.

Tema 6: Sobre el autor.

Juan David López Pava: profesional en administración de empresas y desarrollo de software con certificaciones del PMI y Scrum Institute, apasionado por la transformación digital y la dirección de proyectos de tecnología.