¿Qué es el dominio de desempeño del equipo?
El dominio de desempeño del equipo, es el conjunto de actividades para gestionar y desarrollar equipos de alto rendimiento.
Beneficios que ofrece el dominio de desempeño del equipo.
- ✔ Tener equipos cohesionados.
✔ Tener personas con habilidades y competencias desarrolladas.
✔ Tener equipos de alto rendimiento.
Buenas prácticas para la implementación.
- ✔ Aplicar el principio de liderazgo: motivar, influir y acompañar al equipo.
✔ Aplicar el principio de pensamiento holístico: desarrollar al equipo para que tenga una visión 360 del proyecto.
✔ Aplicar el principio de entrega de valor: desarrollar al equipo para que enfoque sus recursos en generar valor y eliminar desperdicios.
✔ Aplicar el principio de calidad: desarrollar al equipo para que cumpla los estándares y requisitos de calidad definidos para el proyecto y el producto.
✔ Aplicar el principio de permitir el cambio: desarrollar al equipo para que ajusten sus trabajo a las circunstancias.
Pre-Condiciones y Post-Condiciones.
Este cuadro expone los pasos previos y posteriores que se deben ejecutar para aplicar correctamente las buenas prácticas enunciadas.
| Paso | Acción clave | Condición |
|---|---|---|
| 1. El dominio de desempeño de la planificación. | Gestión de la integración del proyecto. | Pre. |
| 2. El dominio de desempeño del enfoque de desarrollo y ciclo de vida. | Gestión de la integración y la calidad. | Pre. |
| 3. El dominio de desempeño del trabajo del proyecto. | Gestión del alcance, cronograma, costos, recursos y adquisiciones. | Pre. |
| 4. El dominio de desempeño de la medición. | Gestión del alcance, cronograma, costos, calidad y adquisiciones. | Pre. |
| 5. El dominio de desempeño de la entrega. | Gestión del alcance, calidad y costos. | Pre. |
| 6. El dominio de desempeño del equipo. | Ver el contenido de la presente guía. | N/A. |
| 7. El dominio de desempeño de la incertidumbre. | Gestión de los riesgos, interesados y comunicación. | Post. |
| 8. El dominio de desempeño de los interesados. | Gestión de los interesados y las comunicaciones. | Post. |
¿Quiénes son responsables?
El responsable del dominio de desempeño del equipo es el gerente de proyectos, quien hace parte de la oficina de administración de proyectos.
Ejemplo.
Este ejemplo es un diagrama que se construyo durante el proceso de preparación para presentar los exámenes y obtener las certificaciones CAMP, PMP y PMI-ACP del PMI. Adicionalmente las certificaciones SMAC, STMAC y SPOAC del Scrum Institute.
Pregunta tipo examen.
Pregunta: La definición que mejor se ajusta para el dominio de desempeño del equipo. ¿Debe ser?
A) Es el conjunto de actividades que evalúan el desempeño del proyecto y corrige variaciones para mantener en sintonía lo planeado con lo ejecutado.
B) Es el conjunto de actividades que permiten identificar, analizar y mitigar los riesgos y la incertidumbre en un proyecto.
C) Es el conjunto de actividades para gestionar y desarrollar equipos de alto rendimiento.
D) Es el conjunto de actividades para definir el enfoque de desarrollo (predictivo, híbrido y adaptativo) y el ciclo de vida (inicio, planificación, ejecución, supervisión o control y cierre) del proyecto.
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Sobre el autor.
Juan David López Pava: profesional en administración de empresas y desarrollo de software con certificaciones del PMI y Scrum Institute, apasionado por la transformación digital y la dirección de proyectos de tecnología.