La documentación de requisitos, es un documento que describe cómo los requisitos individuales cumplen con las necesidades de negocio
del proyecto. Los requisitos pueden comenzar a un alto nivel e ir convirtiéndose gradualmente en requisitos más detallados. Generando los siguientes beneficios:
* Visual del inventario de todo lo que desea el negocio.
* Insumo de información para la planeación del trabajo.
Las buenas prácticas para materializar los beneficios enunciados, son las siguientes:
* Verificar que los requisitos cumplen con las necesidades del negocio.
* Evaluar si los requerimientos deben ser incluidos en la línea base del alcance.
Tema 2: Pre-Condiciones y Post-condiciones para aplicar la documentación de requisitos.
Posición
Condición
Acciones claves
1. El enunciado del alcance del proyecto.
Pre.
2. La documentación de requisitos.
Ver el contenido de la presente guía.
3. La matriz de trazabilidad de requisitos.
Post.
4. La estructura de desglose del trabajo EDT.
Post.
5. El diccionario EDT.
Post.
6. Los requisitos de recursos.
Post.
7. La estructura de desglose de recursos.
Post.
8. La estructura de desglose de la organización OBS.
Post.
Tema 3: ¿Quiénes son responsables?
El responsable de la documentación de requisitos es el gerente de proyectos, quien debe asegurar la ejecución correcta del trabajo y tener reuniones de seguimiento y control con el director de proyectos, generando valor a la organización.
Tema 4: Ejemplo.
Caso práctico: Listado de requisitos para obtener la certificación PMP.
Tipo de requisito: Requisitos del negocio.
Id requisito: 1.
Descripción requisito: Obtener la certificación PMP.
Interesado: Estudiante.
Prioridad: Alta.
Imagen: Plantilla.
Tema 5: Ficha técnica ejemplo.
¿Donde se aplican las herramientas utilizadas para desarrollar el caso práctico?
Herramienta
Activación
El acta de constitución del proyecto.
Glosario del ejemplo.
Tipo de requisito: Enuncia la categoría del requisito.
