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Guía rápida: ¿Cómo aplicar la descripción del ciclo de vida del proyecto?. Definiciones + ejemplo práctico.

Tema 1: ¿Qué es?

La descripción del ciclo de vida del proyecto, es el conjunto de fases del proyecto desde su inicio hasta su cierre.

Los elementos que hacen parte de la descripción del ciclo de vida del proyecto son los siguientes: fase y entregable. Los cuales se explican en el ejemplo. Una vez diligenciado cada elemento estaremos generando los siguientes beneficios:

* Fuente de apoyo para dirigir el proyecto.

* Controlar el proyecto en cada fase.

Las buenas prácticas para materializar los beneficios enunciados, son las siguientes:

* Definir las fases del proyecto para ejecutar el trabajo.

* Identificar y establecer puntos de control en cada fase del proyecto.

* Definir el entregable para cada fase del proyecto.

* Las condiciones para aplicar correctamente las buenas prácticas enunciadas, se explican en pre-condiciones y post-condiciones.

* Las plantilla de apoyo para realizar la descripción del ciclo de vida del proyecto, la puedes obtener en descargar plantilla.

Tema 2: Pre-Condiciones y Post-Condiciones para aplicar la descripción del ciclo de vida del proyecto.

Este cuadro expone los pasos previos y posteriores que se deben ejecutar para aplicar correctamente las buenas prácticas enunciados en el tema: ¿Qué es?.

PasoAcción claveCondición
1. La descripción del ciclo de vida del proyecto.Ver el contenido de la presente guía.
2. El enfoque de desarrollo.Evaluación del nivel de incertidumbre y volatilidad del proyecto.Post.
3. Las revisiones de la gestión.Comparar los datos del proyecto construidos durante la planeación con los datos ejecutados.Post.

Tema 3: ¿Quiénes son responsables?

El responsable de la descripción del ciclo de vida del proyecto es el gerente de proyectos, quien debe asegurar la ejecución correcta del trabajo y tener reuniones de seguimiento y control con el director de proyectos.

Tema 4: Ejemplo.

Este ejemplo es una plantilla que se construyo durante el proceso de preparación para presentar los exámenes y obtener las certificaciones CAMP, PMP y PMI-ACP del PMI. Adicionalmente las certificaciones SMAC, STMAC y SPOAC del Scrum Institute.

Caso práctico: Definición del ciclo de vida del proyecto para la preparación y certificación CAPM, PMP y PMI-ACP.

ElementoDescripciónEjemplo
FaseEtapa que debe pasar un producto durante su proceso de implementación. Generar documento de estudio.
EntregableIncremento de valor esperado al finalizar una fase. Notas de estudio.


plantilla que muestra como se debe diligenciar el documento para la descripción del ciclo de vida del proyecto


El ejemplo incluye, una plantilla al final del presente artículo para aplicar la descripción del ciclo de vida del proyecto.

Tema 5: Descargar plantilla.

Si deseas activar la descarga de la plantilla.

Los pasos que debes seguir son los siguientes:

1) Comparte el artículo en: Facebook, LinkedIn o Red X.

2) Ingresa de nuevo al artículo haciendo clic en la publicación compartida en la red social seleccionada.

3) El artículo cargará nuevamente y mostrará el enlace: Descargar plantilla.

4) En caso de no aparecer el enlace presiona: Ctrl + F5 y haz clic en el enlace enunciado en el punto 3.

Tema 6: Sobre el autor.

Juan David López Pava: Profesional en administración de empresas y desarrollo de software con certificaciones del PMI y Scrum Institute, apasionado por la transformación digital y la dirección de proyectos de tecnología.

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