¿Qué es el análisis del producto?
El análisis del producto, es el análisis del producto se puede utilizar para definir productos y servicios. Incluye hacer preguntas acerca de un
producto o servicio y la formación de respuestas para describir el uso, las características y otros aspectos relevantes
de lo que va a ser entregado.
El elemento que hace parte del análisis del producto es el siguiente: fases del producto en el mercado. El cual se implementa en la sección ejemplo del presente artículo.
Beneficios que ofrece el análisis del producto.
- ✔ Tener disponible un plan integral que permita evolucionar el producto.
✔ Identificar el momento adecuado para repotencializar o retirar un producto.
✔ Mantener un equilibrio entre los ingresos, la inversión, gastos y costos del producto.
Buenas prácticas para la implementación.
- ✔ Definir el plan para la introducción del producto el cual consiste en diseñar, implementar y lograr el punto de equilibrio financiero del producto.
✔ Definir el plan para el crecimiento del producto el cual consiste en evolucionar las características que presentan mayor aceptación y eliminar las características que no aportan valor al producto.
✔ Definir el plan para la madurez del producto el cual consiste en masificar el producto para obtener el mayor beneficio.
✔ Definir el plan para el declive del producto el cual puede tener dos vías: Repotencializar el producto o retirar el producto.
✔ Las plantilla de apoyo para realizar el análisis del producto, la puedes obtener en la sección ejemplo en formato PDF o en la sección descargar plantilla del presente artículo.
Pre-Condiciones y Post-Condiciones.
Este cuadro expone los pasos previos y posteriores que se deben ejecutar para aplicar correctamente las buenas prácticas enunciadas.
| Paso | Acción clave | Condición |
|---|---|---|
| 1. El análisis del producto. | Ver el contenido de la presente guía. | N/A. |
| 2. El diseño para X-Dfx. | Identificar los aspectos del producto que requieren ser optimizados. | Post. |
| 3. Los prototipos. | Diseñar los bocetos del producto antes de dar inicio a su construcción. | Post. |
| 4. La planificación ágil de liberaciones. | Definir la ruta para las liberaciones del producto. | Post. |
| 5. La planificación gradual del trabajo. | Definir la ruta como se habrán de trabajar los paquetes de trabajo del proyecto. | Post. |
| 6. La planificación de pruebas e inspección. | Definir el proceso para gestionar las pruebas del producto. | Post. |
¿Quiénes son responsables?
El responsable del análisis del producto es el product owner, quien hace parte de la oficina de entrega de valor.
Ejemplo.
Este ejemplo es una plantilla que se construyo durante el proceso de preparación para presentar los exámenes y obtener las certificaciones CAMP, PMP y PMI-ACP del PMI. Adicionalmente las certificaciones SMAC, STMAC y SPOAC del Scrum Institute.
Caso práctico: Identificar la fase actual en la que se encuentra el portal web en el mercado.
| Elemento | Descripción |
|---|---|
| Fases del producto en el mercado | Son 4 fases: Introducción: Es la fase donde se esta testeando una idea convertida en un prototipo. Crecimiento: Es la fase donde el prototipo se convierte en un producto estable, se masifica y comienza a generar ingresos que soportan su operación y mantenimiento. Madurez: Es la fase donde el producto ha llegado a su frontera de mercado y se están obteniendo los mayores beneficios posibles. Declive: Es la fase donde el producto se vuelve obsoleto y requiere de innovación para escalarlo de nuevo en el mercado o retirarlo. |
El ejemplo incluye, una plantilla editable al final del presente artículo para aplicar el análisis del producto.
Pregunta tipo examen.
Pregunta: La definición que mejor se ajusta para el análisis del producto. ¿Debe ser?
A) Es un conjunto de actividades necesarias para llevar a cabo un proyecto.
B) Es el análisis del producto se puede utilizar para definir productos y servicios. Incluye hacer preguntas acerca de un
producto o servicio y la formación de respuestas para describir el uso, las características y otros aspectos relevantes
de lo que va a ser entregado.
C) Es un método que compara la línea base para la medición del desempeño con respecto al desempeño real del cronograma y del costo.
D) Es el proceso para dar soporte al cliente bajo el servicio de Post-Venta.
Descargar plantilla.
Si deseas activar la descarga de la plantilla editable.
Los pasos que debes seguir son los siguientes:
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Sobre el autor.
Juan David López Pava: profesional en administración de empresas y desarrollo de software con certificaciones del PMI y Scrum Institute, apasionado por la transformación digital y la dirección de proyectos de tecnología.