Simulador la gestión de los riesgos del proyecto CAPM® PMP® . Introducción.

Este simulador gratuito para la gestión de los riesgos del proyecto CAPM® PMP® , contiene preguntas teóricas y situaciones reales, que van a permitir aplicar el siguiente concepto: es un área de conocimiento que tiene como objetivo aumentar la probabilidad y el impacto de los riesgos positivos y reducir la probabilidad y el impacto de los riesgos negativos.

Los temas que cubre el simulador la gestión de los riesgos del proyecto CAPM® PMP® , son los siguientes:

Tema	Descripción	Nro. Preguntas teóricas	Nro. Preguntas prácticas	Ficha técnica
La planeación de la gestión de los riesgos	Es un proceso que permite definir cómo se va a realizar las actividades de gestión de riesgos de un proyecto.	51	13	Iniciar simulador
La identificación de los riesgos	Es un proceso que permite identificar los riesgos individuales del proyecto, así como las fuentes de riesgo general del proyecto y documentar sus características.	69	18	Iniciar simulador
La realización del análisis cualitativo de los riesgos	Es un proceso que permite priorizar los riesgos individuales del proyecto para análisis o acción posterior.	41	7	Iniciar simulador
La realización del análisis cuantitativo de los riesgos	Es un proceso que permite analizar numéricamente el efecto combinado de los riesgos sobre los objetivos generales del proyecto.	52	8	Iniciar simulador
La planeación de la respuesta a los riesgos	Es un proceso que permite desarrollar los planes para dar respuesta a los riesgos positivos y negativos.	60	13	Iniciar simulador
La implementación de la respuesta a los riesgos	Es un proceso que permite implementar los planes de respuesta a los riesgos definidos previamente.	26	6	Iniciar simulador
El monitoreo de los riesgos	Es un proceso que permite monitorear los planes de respuesta a los riesgos, realizar seguimiento a los riesgos e identificar y analizar nuevos riesgos.	62	15	Iniciar simulador

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Iniciar simulador: La gestión de los riesgos del proyecto

Sobre el autor.

Juan David López Pava: profesional en administración de empresas y desarrollo de software con certificaciones del PMI y Scrum Institute, apasionado por la transformación digital y la dirección de proyectos de tecnología.

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