Simulador la gestión de los recursos del proyecto CAPM® PMP® . Introducción.

Este simulador gratuito para la gestión de los recursos del proyecto CAPM® PMP® , contiene preguntas teóricas y situaciones reales, que van a permitir aplicar el siguiente concepto: es un área de conocimiento que tiene como objetivo garantizar la disponibilidad de los recursos adecuados en el momento y lugar que los requiera el proyecto.

Los temas que cubre el simulador la gestión de los recursos del proyecto CAPM® PMP® , son los siguientes:

Tema	Descripción	Nro. Preguntas teóricas	Nro. Preguntas prácticas	Ficha técnica
La planeación de la gestión de recursos	Es un proceso que permite definir el cómo estimar, adquirir, gestionar y utilizar el talento humano y los recursos físicos que se requieren a lo largo del proyecto.	38	8	Iniciar simulador
La estimación de los recursos de las actividades	Es un proceso que permite estimar el talento humano, sus cantidades e insumos del puesto de trabajo para ejecutar el trabajo del proyecto.	40	8	Iniciar simulador
La adquisición de los recursos	Es un proceso que permite obtener el talento humano e insumos del puesto de trabajo para completar el trabajo del proyecto.	41	8	Iniciar simulador
El desarrollo del equipo	Es un proceso que permite mejorar las competencias, la interacción entre los miembros del equipo y el ambiente general del equipo para lograr un mejor desempeño del proyecto.	40	7	Iniciar simulador
La dirección del equipo	Es un proceso que permite hacer seguimiento del desempeño de los miembros del equipo, proporcionar retroalimentación, resolver problemas y gestionar cambios en el equipo a fin de optimizar el desempeño del proyecto.	32	5	Iniciar simulador
El control de los recursos	Es un proceso que permite asegurar que los recursos asignados y adjudicados al proyecto están disponibles tal como se planificó, así como de monitorear la utilización de recursos planificada frente a la real y realizar acciones correctivas según sea necesario.	47	10	Iniciar simulador

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Iniciar simulador: La gestión de los recursos del proyecto

Sobre el autor.

Juan David López Pava: profesional en administración de empresas y desarrollo de software con certificaciones del PMI y Scrum Institute, apasionado por la transformación digital y la dirección de proyectos de tecnología.

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