Simuladores.
Entrena en la gestión de los recursos del proyecto mediante preguntas situacionales basadas en contextos reales y con seguimiento de tu progreso.
Las áreas temáticas te ayudan en la preparación para obtener las certificaciones: (CAPM) Certified Associate in Project Management, (PMP) Project Management Professional.
Elige un área temática y accede al banco de preguntas.
La planeación de la gestión de recursos
es un proceso que permite definir el cómo estimar, adquirir, gestionar y utilizar el talento humano y los recursos físicos que se requieren a lo largo del proyecto.
Nro. Preguntas: 46
La estimación de los recursos de las actividades
es un proceso que permite estimar el talento humano, sus cantidades e insumos del puesto de trabajo para ejecutar el trabajo del proyecto.
Nro. Preguntas: 47
La adquisición de los recursos
es un proceso que permite obtener el talento humano e insumos del puesto de trabajo para completar el trabajo del proyecto.
Nro. Preguntas: 49
El desarrollo del equipo
es un proceso que permite mejorar las competencias, la interacción entre los miembros del equipo
y el ambiente general del equipo para lograr un mejor desempeño del proyecto.
Nro. Preguntas: 48
La dirección del equipo
es un proceso que permite hacer seguimiento del desempeño de los miembros del equipo,
proporcionar retroalimentación, resolver problemas y gestionar cambios en el equipo a fin de optimizar el desempeño
del proyecto.
Nro. Preguntas: 37
El control de los recursos
es un proceso que permite asegurar que los recursos asignados y adjudicados al proyecto están
disponibles tal como se planificó, así como de monitorear la utilización de recursos planificada frente a la real y realizar
acciones correctivas según sea necesario.
Nro. Preguntas: 57