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Guía rápida: ¿Cómo aplicar la planificación del software?. Definiciones + ejemplo práctico.

Tema 1: ¿Qué es?

La planificación del software, es el proceso de construir programas o aplicaciones a partir de la definición de planes que abarquen la arquitectura, la escritura de código, las pruebas y el mantenimiento. Una vez diligenciado cada elemento estaremos generando los siguientes beneficios:

* Garantizar una infraestructura y servicios adecuados para garantizar la operatividad del software.

* Garantizar la escalabilidad y mantenimiento del software de forma optima.

* Garantizar la calidad y cumplimiento de los requisitos funcionales y no funcionales del software.

Las buenas prácticas para materializar los beneficios enunciados, son las siguientes:

* Definir el plan de arquitectura que va a permitir el correcto funcionamiento del software a nivel de servicios e infraestructura.

* Definir el plan de escritura del código que va a permitir la escalabilidad y seguridad del software a nivel de código fuente.

* Definir el plan de pruebas que va a garantizar la calidad del software al ser implementado los requisitos funcional y no funcionales.

* Definir el plan de mantenimiento que va a garantizar un soporte de calidad una vez el software se encuentre en producción.

* Las condiciones para aplicar correctamente las buenas prácticas enunciadas, se explican en pre-condiciones y post-condiciones.

Tema 2: Pre-Condiciones y Post-Condiciones para aplicar la planificación del software.

Este cuadro expone los pasos previos y posteriores que se deben ejecutar para aplicar correctamente las buenas prácticas enunciados en el tema: ¿Qué es?.

PasoCondiciónAcción clave
1. La planificación del software.Ver el contenido de la presente guía.
2. El análisis de software.Post.
3. El diseño de software.Post.
4. La programación de software.Post.
5. Las pruebas de software.Post.
6. El mantenimiento de software.Post.

Tema 3: ¿Quiénes son responsables?

El responsable de la planificación del software es el arquitecto de aplicación, quien debe asegurar la ejecución correcta del trabajo y tener reuniones de seguimiento y control con la dirección de ti.

Tema 4: Ejemplo.


Tema 5: Sobre el autor.

Juan David López Pava: Profesional en administración de empresas y desarrollo de software con certificaciones del PMI y Scrum Institute, apasionado por la transformación digital y la dirección de proyectos de tecnología.

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