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Guía rápida: ¿Cómo aplicar el modelo incremental?. Definiciones + ejemplo práctico.

Tema 1: ¿Qué es?

El modelo incremental, es una metodología orientada a la descomposición del proyecto y el producto en partes pequeñas y manejables, que permitan la liberación de versiones funcionales de manera gradual, durante la ejecución del proyecto. Una vez diligenciado cada elemento estaremos generando los siguientes beneficios:

✔ Adaptabilidad del ciclo de vida del proyecto.

✔ Adaptabilidad del ciclo de vida del producto.

✔ Adaptabilidad del ciclo de vida de desarrollo.

✔ Retroalimentación constante por parte de los usuarios que habrán de utilizar el producto.

✔ Uso eficiente de los recursos, focalizando el esfuerzo en las necesidades reales y actuales de los usuarios.

Las buenas prácticas para materializar los beneficios enunciados, son las siguientes:

✔ Definir el alcance del proyecto y el producto.

✔ Definir las etapas que tendrá el ciclo de vida del proyecto.

✔ Definir los incrementos de producto y entregables de valor que deberán ser liberados durante la ejecución del proyecto.

✔ Mantener un canal de comunicación fluido con los usuarios para ajustar el producto durante el proceso de desarrollo.

✔ Las condiciones para aplicar correctamente las buenas prácticas enunciadas, se explican en pre-condiciones y post-condiciones.



Tema 2: Pre-Condiciones y Post-Condiciones para aplicar el modelo incremental.

Este cuadro expone los pasos previos y posteriores que se deben ejecutar para aplicar correctamente las buenas prácticas enunciados en el tema: ¿Qué es?.

PasoAcción claveCondición
1. El modelo en cascada.Gestionar los proyectos de tecnología que apuntan a productos en estado maduro, aplicando una orientación lineal y secuencial.Pre.
2. El modelo prototipado.Desarrollar prototipos con funcionalidades y recursos mínimos.Pre.
3. El modelo espiral.Gestionar proyectos de tecnología con orientación secuencial e iterativa.Pre.
4. El modelo incremental.Ver el contenido de la presente guía.N/A.



Las relaciones lógicas que hacen parte del flujo son las siguientes:

ElementoRelaciónElementoCondición mínima
El modelo incremental: RequisitosFinal-InicioEl modelo incremental: Diseño y desarrolloAsegurar que los requisitos se encuentren documentados al máximo nivel de detalle y agrupados por módulos y funcionalidades para su implementación.
El modelo incremental: Diseño y desarrolloFinal-InicioEl modelo incremental: PruebasAsegurar ciclos cortos de pruebas para verificar que el producto cumple con los requisitos.
El modelo incremental: PruebasFinal-InicioEl modelo incremental: ImplementaciónAsegurar que las nuevas versiones del producto se encuentran construidas y alineadas con la versión anterior.
El modelo incremental: ImplementaciónFinal-InicioEl modelo incremental: IteraciónAsegurar que cada incremento de producto cumple con todos los lineamientos del ciclo de vida de desarrollo.

Tema 3: ¿Quiénes son responsables?

El responsable del modelo incremental es el arquitecto de aplicación, quien hace parte de la dirección de ti.

Tema 4: Pregunta tipo examen.

Pregunta: La definición que mejor se ajusta para el modelo incremental. ¿Debe ser?

A) Es una metodología de gestión de proyectos de tecnología con orientación lineal y secuencial, donde cada fase debe completarse antes de iniciar la siguiente fase del proyecto.

B) Es una metodología orientada a la descomposición del proyecto y el producto en partes pequeñas y manejables, que permitan la liberación de versiones funcionales de manera gradual, durante la ejecución del proyecto.

C) Es una metodología de gestión de proyectos de tecnología con orientación secuencial e iterativa, donde cada fase o secuencia de fases se pueden repetir en N ciclo de veces hasta lograr el resultado esperado.

D) Es una metodología orientada a la creación de prototipos con funcionalidades y recursos mínimos para probar y refinar con los usuarios hasta lograr el resultado esperado.


Si deseas validar el nivel de conocimiento con relación a: el modelo incremental Inicia el simulador


Tema 5: Sobre el autor.

Juan David López Pava: profesional en administración de empresas y desarrollo de software con certificaciones del PMI y Scrum Institute, apasionado por la transformación digital y la dirección de proyectos de tecnología.