¿Qué es six sigma: analizar?
Six Sigma: Analizar, es el paso que tiene como objetivo, analizar el resultado de las mediciones para identificar la causa raÃz del problema.
El elemento que hace parte de six sigma: analizar es el siguiente: analizar. El cual se implementa en la sección ejemplo del presente artÃculo.
Beneficios que ofrece six sigma: analizar.
- ✔ Tener identificado las causas raÃces de los problemas existentes en los macroprocesos, procesos y procedimientos seleccionados para ser mejorados.
✔ Tener insumo de datos suficiente para iniciar la creación de planes y acciones que permitan resolver los problemas y causa raÃces identificadas.
Buenas prácticas para la implementación.
- ✔ Construir el análisis de causa-raÃz para identificar el origen del problema en los macroprocesos, procesos y procedimientos seleccionados para ser mejorados.
✔ Construir el muestreo estadÃstico para soportar con datos la causa raÃz del problema que tiene cada macroproceso, proceso y procedimiento seleccionado para ser mejorado.
✔ Las plantilla de apoyo para realizar six sigma: analizar , la puedes obtener en la sección ejemplo en formato PDF o en la sección descargar plantilla del presente artÃculo.
Pre-Condiciones y Post-Condiciones.
Este cuadro expone los pasos previos y posteriores que se deben ejecutar para aplicar correctamente las buenas prácticas enunciadas.
| Paso | Acción clave | Condición |
|---|---|---|
| 1. Six Sigma: Definir. | Identificar los procesos de la organización que presentan variabilidad y requieren una evaluación para ser mejorados. | Pre. |
| 2. Six Sigma: Medir. | Tomar los procesos que fueron seleccionados para ser mejorados, y clasificarlos para establecer las métricas de evaluación. | Pre. |
| 3. Six Sigma: Analizar. | Ver el contenido de la presente guÃa. | N/A. |
| 4. Six Sigma: Mejorar. | Generar acciones para mejorar los procesos que fueron seleccionados para su evaluación. | Post. |
| 5. Six Sigma: Controlar. | Controlar que las acciones que fueron implementadas para mejorar los procesos, se mantengan en el tiempo. | Post. |
¿Quiénes son responsables?
El responsable de six sigma: analizar es la oficina de entrega de valor, entidad de la organización conformada principalmente por los siguientes roles: el agile coach, el agile project manager, el lÃder de tribu, el product owner, el arquitecto del sistema, el lÃder técnico, el scrum master.
Ejemplo.
Este ejemplo es una plantilla resultado del análisis, diseño e implementación de este portal, respaldado por el estudio de guÃas y buenas prácticas en transformación digital.
Caso práctico: Identificar la causa raÃz de los procesos del portal web que requieren ser mejorados.
| Elemento | Descripción |
|---|---|
| Analizar | Revisión del resultado de las métricas para identificar la causa raÃz en cada proceso seleccionado para ser mejorado. |
Imagen interactiva: El six sigma.
El ejemplo incluye, una plantilla editable al final del presente artÃculo para aplicar six sigma: analizar.
Pregunta tipo examen.
Pregunta: La definición que mejor se ajusta para six sigma: analizar. ¿Debe ser?
A) Es el paso que tiene como objetivo, analizar el resultado de las mediciones para identificar la causa raÃz del problema.
B) Es el paso que tiene como objetivo, tomar los procesos que fueron seleccionados para ser mejorados, y clasificarlos para establecer las métricas de evaluación.
C) Es el paso que tiene como objetivo, controlar que las acciones que fueron implementadas para mejorar los procesos, se mantengan en el tiempo y generen valor al logro de los objetivos estratégicos de la organización.
D) Es el paso que tiene como objetivo, identificar los procesos de la organización que requieren una evaluación para ser mejorados.
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