¿Qué es los roles del event storming?
Los roles del event storming, es un componente del sistema que tiene como objetivo identificar los usuarios y/o sistemas externos que realizan acciones sobre los comandos event storming.
El elemento que hace parte de los roles del event storming es el siguiente: rol. El cual se implementa en la sección ejemplo del presente artículo.
Beneficios que ofrece los roles del event storming.
- ✔ Sincronizar los comandos event storming con los usuarios y/o sistemas externos.
✔ Visualizar para cada comando event storming los usuarios y/o sistemas externos que lo activa.
Buenas prácticas para la implementación.
- ✔ Identificar los usuarios y/o sistemas externos que tienen interacción con cada comando event storming.
✔ Construir un documento preliminar con la matriz de roles y perfiles.
✔ En el diagrama de Event Storming crear una tarjeta de color rosa claro para cada rol y asociarle las tarjetas de color azul claro de los comandos que le corresponden.
✔ En el marco de trabajo scrum los roles son parte del insumo para definir las descripciones de las historias de usuario.
✔ Las plantilla de apoyo para realizar los roles del event storming , la puedes obtener en la sección ejemplo en formato PDF o en la sección descargar plantilla del presente artículo.
Pre-Condiciones y Post-Condiciones.
Este cuadro expone los pasos previos y posteriores que se deben ejecutar para aplicar correctamente las buenas prácticas enunciadas.
| Paso | Acción clave | Condición |
|---|---|---|
| 1. Los comandos del event storming. | Identificar la secuencia de eventos claves dentro de un dominio del sistema. | Pre. |
| 2. Los eventos de dominio del event storming. | Identificar los acontecimientos claves que debe generar un evento para soportar una acción clave dentro de un dominio del sistema. | Pre. |
| 3. Los roles del event storming. | Ver el contenido de la presente guía. | N/A. |
| 4. Los sistemas externos del event storming. | Identificar los sistemas externos que apoyan la ejecución de los eventos dentro de un dominio del sistema. | Post. |
| 5. Las reglas de negocio del event storming. | Identificar las reglas de negocio que debe cumplir los acontecimientos que generan un evento dentro de un dominio del sistema. | Post. |
| 6. Los agregados del event storming. | Identificar los datos que son parte de un dominio del sistema. | Post. |
| 7. Las vistas del event storming. | Identificar las interfaces que habrán de establecer una interacción entre los actores y un dominio del sistema. | Post. |
¿Quiénes son responsables?
El responsable de los roles del event storming es el agile project manager, quien hace parte de la oficina de entrega de valor.
Ejemplo.
Este ejemplo es una plantilla que se construyo durante el proceso de preparación para presentar los exámenes y obtener las certificaciones CAMP, PMP y PMI-ACP del PMI. Adicionalmente las certificaciones SMAC, STMAC y SPOAC del Scrum Institute.
Caso práctico: Definición de los roles que tendrá el portal web para desencadenar comandos y eventos.
| Elemento | Descripción |
|---|---|
| Rol | Es el perfil de usuario que activa los comandos y eventos del sistema. |

El ejemplo incluye, una plantilla editable al final del presente artículo para aplicar los roles del event storming.
Pregunta tipo examen.
Pregunta: La definición que mejor se ajusta para los roles del event storming. ¿Debe ser?
A) Es un componente del sistema que tiene como objetivo identificar los usuarios y/o sistemas externos que realizan acciones sobre los comandos event storming.
B) Es un componente del sistema que tiene como objetivo desencadenar uno o varios eventos de dominio de forma ordenada.
C) Es un componente del sistema que esta fuera de nuestro control y tiene como objetivo apoyar la ejecución de un flujo de eventos de dominio dentro de un comando.
D) Es un componente del sistema que tiene como objetivo asociar las reglas de negocio que se deben tener en cuenta dentro de los comandos y eventos de dominio.
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Sobre el autor.
Juan David López Pava: profesional en administración de empresas y desarrollo de software con certificaciones del PMI y Scrum Institute, apasionado por la transformación digital y la dirección de proyectos de tecnología.